内训课内训课
| 战略型绩效管理体系的构建 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理，为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象？1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略，组织，人才，激励的关系② 介绍华为BLM模型，深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略.. |
| 客户拜访中的语言表达策略 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解沟通表达的紧张情绪第二节 肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦第二章 言之有序：客户拜访的表达架构.. |
| 消费者需求洞察与品牌建设 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何才能真正了解消费者需求？1. 顾客的思考逻辑1) 企业视角和顾客视角的差异2) 认知大于事实案例：十分注重内部管理，但疏于对顾客和竞争对手的研究，产品研发逐步脱离市场需求。工具方法：3C战略分析2. 顾.. |
| 专业客户拜访场景案例实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：专业拜访的重要性互动：客户拜访重要吗？1. 获取商机的必经之路2. 达成销售的基本场景3. 销售能力的重要度量案例：经理Review项目时的热血上涌第二讲：专业拜访前的准备互动：大家拜访客户要做准备吗.. |
| 企业运营管理：业财融合经营沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业财融合的意义是什么？ 1、新形势下的经营需要全局思维，首先要贯通业务和财务2、基于数据分析的经营决策能力提升3、经营需要开源和节流的平衡沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 .. |
| 产品创新方法论：概念工程CDOC |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是概念工程CDOC？1. 概念工程的由来2. 什么是概念工程 用户需求贯穿始终 从发散到收敛的概念产生过程3. 概念工程的显著特点 避免概念失真=.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| 存量客户的经营与维护 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：老客户会不会有新问题？1. 选择的重要性2. 新秩序的重建3. 八大美好行业——新基建、新能源、新国潮、新消费、数字经济、生命经济、银发经济、金融经济4. 房地产步入存量时代5. 人.. |
| AIGC助力项目管理效率飙升 |
| 主讲老师：蒋志燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AIGC核心技术解码与行业应用全景导入：认识AIGC——通过人工智能自动生成文字、图片、视频等内容的技术1. 三大基础要素要素一：算力（计算机硬件）要素二：算法（大模型）要素三：数.. |
| 如何打造激励型领导力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者.. |
| 人才识别、盘点与结果应用实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H）什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略，人才战略的treads地图&.. |
| 胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1认知篇——［色彩定位 专属用色之奥秘］一、人体色定位，认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
| 基于组织战略的关键人才管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作要做的前置准备：ɨ.. |
| 精益运营与现场绩效管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理念(Philo.. |
| 战略中心型组织建设 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何看待战略执行1.战略规划和战略执行哪一个更重要2.为什么说起来容易做起来难：是什么阻碍的战略的执行二、如何把战略转化为可操作的行动1.跳出企业看战略：战略与企业价值1.1企业的价值来自于什么1.2战略如何.. |
| 业务领导的场景式绩效管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法（CSF）分解指标体系什.. |
| 全员安全风险管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队发展过程1、管理者的三个绩效区2、领导者特质与团队3、团队发展的四个阶段&带领的方法4、团队协作的主要障碍二、从形成期到风暴期1、形成期在任务和关系上的挑战2、团队在形成期的特征3、赏.. |
| AI统合增效—实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、引入1 案例研讨2 成长的启示：从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解：角色1：企业文化的传承者1.1 视频：亮剑•军魂4 讲解：角.. |
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