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海外营销人员风险防范
主讲老师:陈硕   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:(经验讲解,案例分享,无需提纲)一、 个人海外风险评估二、 海外工作人员风险处理案例与经验分享三、 自我管理与风险防范 1、 自我管理行为准则2、 派驻海外个人注意事项..
责任胜于能力(落实责任,绝无任何借口)
主讲老师:陈致彦   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元、认识责任1.唤起沉睡的责任心2.个人惯用思维模式3.价值观与工作动机4.职业责任感5.对工作负责,就是对自己负责6.“问责”更要“承担”案例研讨:如何..
冲出低谷——企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练营
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:从经济危机看中国企业品牌的觉醒第一讲、中国企业面临哪些品牌困局?一、走不出的产品怪圈?1、为做产品而做产品2、产品导向而非品牌导向3、有知名度,缺乏美誉度4、从经济微笑曲线看品牌的重要性思考..
胜任素质模型构建与运用
主讲老师:邱明俊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:案例:谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力,就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词条3、胜任素质与任职资格的区别与联系4、胜任素质模型介绍:信度、效度..
全面薪酬管理与方案设计
主讲老师:杨悦澜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:1.薪酬战略规划将薪酬战略与业务经营目标结合起来了解企业高层与员工对薪酬期望4个尺度衡量薪酬管理质量如何将成本转化为企业效益当前企业薪酬管理主要困惑在哪里业务需求决定年度薪酬工作立项2.薪酬方案设计五..
房地产企业非人力资源经理的人力资源管理技能
主讲老师:曹海良   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:管理技能培训(一)、 现代企业人力资源开发与管理理念实务 1、 现代企业员工管理总体思路 • 企业如何管理员工 • 员工管理的手段与方法 • 企业人员管理的关键内容 2、 现代企业人力资..
情境领导
主讲老师:袁宇杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:(一)什么是“情境领导”(Situational Leadership)? “情境领导”模式是以被领导者为中心的领导实用技能,它根据情境的不同,通过对被领导者准备度的..
电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又..
房地产系列课程
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:房地产 
课程简介:培训前言: 随着国家宏观政策的调整和人们购房的日趋理性,房地产行业面临着更为激烈的竞争。在这种形势下,企业高层常常力不从心、疲惫不堪,企业越来越难以掌控。一些有远见卓识的企业家逐步认识到内部职业化管理的缺失。如果企业不能走向职业化管..
QCC—品管圈实际演练法实操训练
主讲老师:周士量   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲:解决问题与持续改善的关系认知1、什么是问题2、什么是解决问题3、解决问题的真谛—持续改第二讲:QCC的团队建设1、QCC团队的四种类型:现场型、攻关型、服务型、管理型、创新型2、品管圈..
促销策略
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:通信邮政 
课程简介:课程特点: 1. 严谨课程结构,让您最短时间掌握促销活动策划、执行的实战技巧,帮助企业终端制胜。 2. 融合中国本土近年成功营销案例,深入浅出剖析促销活动策划、执行的思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。 3. ..
产品创新管理体系与实践
主讲老师:王小刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1 创新的概述 1.1 为什么要进行产品与研发管理创新? 1.1.1 企业寿命的差异带来的启示 1.1.2 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)? 1.1.3 产品与研发创新带来了什么? 1.1.4 普通企业与优..
新员工心态培训及职业技巧
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 职业化水准决定发展水平1、职业化提升迫在眉睫2、职业化的内涵3、我们为什么不够职业化4、我们为什么还不重视职业化5、核心文化决定职业化6、如何做到职业化7、随处可见的非职业化现象分析:新员工心态调..
内部客户服务意识与沟通协作
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户;c) 工序客户。 ..
外销人才应具备的素质技能培训
主讲老师:谭小芳   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一、外销人才应具备的素质和技能性格 营销知识和理念(行业知识) 管理能力和手段 外贸知识产品知识 语言能力电脑操作技巧分析:海外销售培训案例!解析:海外销售内训案例!案例:海外销售课程案例分析!..
下属培养与有效激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:² 课程收益:Ø 帮助学员成为一名教导型管理者,掌握有效的带人技巧——通过系统学习,提升学员的辅导能力,从而实现团队成员不依赖上级,可以自主解决问题。课程除了让学员掌握辅导的方法,..
跨部门沟通与协作
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:项目背景:为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?PMO可以解决跨部门沟通吗?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服..
国际采购与供应商管理
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高;认识选择谈判时机的重要性;不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征:谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、..
采购变革与最佳采购实践
主讲老师:吴生福   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:突破传统采购价值定位1、商业环境变革与采购职能转变2、采购对于组织成功的重大价值贡献3、成功实施战略采购提升采购竞争优势第二部分:战略寻源与供应商关系增值1、战略寻源流程2、建立差异化类别策略3..
犹商财富模型
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:引言:是谁控制了美国? 第一篇:塔木德第一章:《塔木德》的凝聚力量 第二章:《塔木德》智慧 第一节:诀窍和窍门 第二节:保持不同立场 第三节:超越自我 第四节:明确的目标 第五节:不可能中的可能 ..
 
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