内训课内训课
| 员工在职培训之压力管理 |
| 主讲老师：邢航 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现今社会，每个人都会承担着各种各样的压力。控制的好，会成为我们工作与生活中的动力与助力，但是控制不好，将会严重阻碍我们的发展，甚至严重影响我们的工作，生活以及生理和心理健康。本课程将会在这方面给学员带来指导和帮助。员工在职培训之压力.. |
| 新时代下职工思想意识形态工作的开展 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的企业变革您认为员工与公司是怎样的关系？为什么&.. |
| 女性饮食和健康 |
| 主讲老师：黄莉芙 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：春季养肝一、肝有怎样的功能呢？二、怎样发现肝有问题呢？三、春季如何养肝呢？1、初春的食谱和经络操2、仲春的食谱和经络操3、末春的食谱和经络操夏季养心一、心有怎样的功能呢？二、怎样发现心有问题呢？三.. |
| 物流企业数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型认知与物流痛点1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎4、什么是数字化转型5、数字化转型本质6、数字化创新思维.. |
| 变诉为金——投诉预防、补救与处理的技巧 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投诉的意义——“致人而不致于人一、投诉的定义1. 广义投诉和狭义投诉的区别1）投诉和抱怨的区分标准2）从性质、时限、级别和原因四方面分类2. 投诉是一个演变的过程3. .. |
| “互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展 |
| 主讲老师：刘通 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、“互联网＋”金融=金融革命1.金融业的信息技术革命2.大数据、区块链与数字货币3.全球互联网金融的现状与问题案例分享：比特币的兴衰二、互联网金融的核心—&mda.. |
| 高绩效销售运营管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售运营管理的常见弊端1.中国企业销售管理的困境2.90%的销售经理不懂运营管理3.中外企业销售管理的异同4.企业销售运营管理的重要性5.销售运营管理的核心模块6.销售运营管理常见的6个问题7.为什.. |
| 经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
| 赢在现场：金牌班组管理技能提升 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运营模型分享（新创）5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：班组角色定位.. |
| 稳健创新与可持续发展 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新式发展的陷阱一，为什么这些问题很难解决？——企业的系统性问题1.人才少导致业绩少，业绩少导致收入少，收入少导致人才少； 2.精力分散导致思路混乱，思路混乱导致决策失误，决策失误导致精力分.. |
| 新税务筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？1.眼花瞭乱的税政变革2.税收体系3.金税三期：税务局撒的一张天网4.公私不分、两套账对企业与个人的影响5.虚开增值税发票涉《刑法》？6.国家对个人银行卡的管控7.如何合理的把企业的.. |
| 如何在残酷的市场竞争中生存：企业的竞争情报管理 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 竞争情报是什么1. 竞争情报的定义2. 企业竞争情报管理中常见问题与困惑二、 竞争情报有啥用1. 竞争情报的意义2. 竞争情报如何服务于公司战略3. 竞争情报如何服务于项目拓展三.. |
| 基于战略的目标计划管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重塑管理认知：一、重塑管理认知：1. 管理的定义：投入资源、达成目标、提高效率、多快好省；2. 管理的重点：管理服从经营，局部服从整体；3. 管理的难点：在多变的经营环境下如何达成共识；二、万物互联时代的.. |
| 军令如山——高效执行力（通用版） |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效执行创造价值现场测试：执行力测试一、什么是执行力1. 何为执行力2. 何为有效执行二、执行力就是生命力1. 三分战略，七分执行2. 执行力就是核心竞争力三、执行力的细分1. 组织执行力.. |
| 精益生产LP（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精益生产的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益生产何谓精益生产？精益生产的7种浪费精益生产的五项原理精益运营的三个.. |
| 精益生产系统 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产系统概述· 生产系统发展简介·精益生产系统的五个原则·标杆 – 领先的企业·精益企业结构之屋·精益六西格玛工具&mid.. |
| 捷思妙言—结构化思考·形象化表达 |
| 主讲老师：王清莹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：学习效果的金字塔分层一、为什么要用结构化思维二、论：以终为始，结论先行情景模拟：天差地别的工作汇报1.运用结构化思维，自上而下表达，结论先行，让你的方案逻辑清晰、简明扼要三、证：纵向结构，以上统下现场演说：.. |
| 九段经理人 |
| 主讲老师：郑燕林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】导论1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛（冲段）规则.. |
| PDCI 性 格 密 码－客户服务与沟通 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：建立优秀服务意识1.服务是什么？服务的五大特点2.客户是谁？ ①顾客是我们的上帝？②顾客是我们的衣食父母?③顾客是我们的命根子？讨论：客户第一，员工第二?单元二：客户服务的误区1.客户永远.. |
| 行为安全观察 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、行为安全管理基础1、为什么要实施行为安全管理2、行为安全的发展3、行为、态度与文化4、工作现场受到伤害的根源5、不安全行为的管理与控制6、行为干扰模式7、行为安全观察的四个主要步骤二、.. |
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