内训课内训课
| 2019年“三法” （社保法、个税法、劳动合同法） 融合下的企业应对 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、最新法规政策盘点及解读1、社保费划归税务局征收的实际影响与应对2、2018年“五证合一”过渡期将结束3、2018年“金税三期”再升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》需升级.. |
| 人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业锚问题：能力与任务的匹配：经典职业锚测评；4、岗位素质模型问题：销售人员岗位素质模型测评；.. |
| 绩效管理体系设计与推行 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分组游戏导入：绩效管理之惑互动讨论：请谈谈你对自已企业绩效管理的感受1. 绩效管理失效的8大原因2. 绩效管理体系优化方向第一讲：什么是绩效管理---“重拾绩效初心”一、走进绩效管理.. |
| 6D升级绩效管理系统 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦问题：为什么企业实行绩效考核后，绩效没有提升，都觉得工具不好用？1. UMU问卷调查2. 绩效问题聚焦第一讲：绩效管理理念升级——从考核思维升级为绩效管理思维一、考核（点线）思维.. |
| 落实全面从严治党主体责任 |
| 主讲老师：周城 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：《党章》修订部分：党的建设基本要求——第五，坚持从严管党治党。全面从严治党永远在路上。新形势下，党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的，精神懈怠危险、能力不足危险.. |
| 谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导课：人人皆需要谈判 人人皆可谈判1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判高手都是天生的？3. 谈判就是讨价还价？案例分析：医药谈判，甲方明知乙方套路，为何还愿意频繁让步？情景讨论：人工智能时代，谈判技能的价值.. |
| 提供出色的服务 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、案例分析：“网络不够，服务来凑”——服务是如何弥补网络问题引发的客户不满？2、从“价格战”到“服务战”—&md.. |
| MS Project 2016/2019企业项目管理实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）1、项目管理基本概述1）什么是项目和项目管理；2）项目管理特征、要素、流程与基本原理；3）项目管理的方法和内容；4）项目管理中的重要概念及工具；2、.. |
| 工厂信息化建设 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 培训课程 课时 课程纲要1 工厂信息化建设 12 1.信息化与数字化的基本概念2.数字化时代的IT管理新思维a)快速迭代b)协作共享c)万物互联d)数据为王3.数据管理的基本概念4.数据管理的主要体.. |
| 请给我结果 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请给我结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【一.. |
| 精益采购管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 卓越团队训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：改善心态，迁善思维。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。课程守则；第二单元：沟通之钥焦点指向：卓越团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。 .. |
| 企业并购重组授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、公司金融学科基础2、企业并购定义及分类3、企业并购策略与战略、时机选择4、企业并购估值5、企业并购尽职调查6、企业并购风险分析7、企业并购模式与策略8、企业重组分析9、课程总结.. |
| 卓越经理人的八项修炼 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论：东方管理哲学和西方管理理论一、管理的延革——西方管理主要管理思想1. 亚当-斯密的《国富论》和凯恩斯的市场保护主义2. 泰勒的《科学管理原理》3. 梅奥的《霍桑实验》4. 马斯洛《动机和.. |
| 大数据的业务应用场景 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与大数据应用1、思维创新的路径2、大数据应用困扰、现状及问题大数据误区企业数据应用困扰数据价值变现3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱=.. |
| 水务企业危机管理与舆情应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：解读危机与危机管理一、危机的本质1. 什么是危机？2. 如何看待危机？3. 危机的基本定义和内含4. 危机事件对个人、企业的影响案例分析：“726”杭州西湖区自来水污染引发群体.. |
| 华为人力资源管理实践-HR版 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】：华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源.. |
| 领航者专研工坊（市场竞争与运营管理） |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1.0hWorld .. |
| 供应链生产管理 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：精益生产小游戏（让大家理解不同生产模式的原理，体会生产模式的差异）研讨：精益生产小游戏的改善点有哪些？第一讲：产品全生命周期的应对-供应链生产管理的策略一、产品导入期供应链生产管理如何应对？1. 需求预测的方法.. |
| 采购课程系列03 新民法典下采购合同管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：民法典合同编解读之买卖合同概述1. 民法典合同编一般规定2. 买卖合同条文的重要意义3. 买卖合同涉及的交易4. 买卖合同条文的结构5. 买卖合同概念及内容案例：买卖合同纠纷案第二讲：合同的主要内容 .. |
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