内训课内训课
| 智慧型人力资源经理的五项修炼 |
| 主讲老师：林道明 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源.. |
| PowerPoint的高级应用 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景电脑软件的使用目的是提高工作效率，但结果往往适得其反，作为日益广泛使用的幻灯片制作软件PowerPoint，实际中往往存在较多的不合理使用方法，使得制作效率低下、界面杂乱、移植困难，增加了工作负担这些问题看似简单.. |
| 精益生产实战 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 精益生产意识篇第一章 精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求.. |
| 销售管理能力提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：一、什么是团队？1．一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。2．团队与团伙的区别3．成功团队的特征包含哪些？二、销售管理现状1．销售管理五要素 .. |
| 解析性格密码 解决执行痼疾 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于执行力一、影响执行的八大因素1.执行力文化2.执行力制度3.执行力态度4.执行力知识5.执行力技能6.执行力训练7... |
| 项目经理是如何炼成的 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着各个行业、领域对项目管理知识体系的熟悉与广泛应用，各种工作的项目化运作方式被大量的组织、企业所接受和运用，项目活动的直接负责人----项目经理也受到了更多的关注，并被赋予了更重要的责任。但是在实际工作中，大量的项目经理.. |
| 品牌的价值营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、品牌、价值、营销 “价值”是中国企业与国外企业的最大差距 中国更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中国企业的死亡之路 中国品牌建设的三大误区 品牌.. |
| 标准化以及精细化管理技能提升 |
| 主讲老师：吴文辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、管理思维 1、基本管理法则 2、应具有的思维方式 A、六个苹果的思维 B、交换苹果的思维 管理技能培训（二）、标准化管理的关键环节 1.构建系统管理模块 2.. |
| 供应商管理与谈判议价技巧 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应商开发与选择供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应商的16个问号供应商评审项目供应商调查问卷（一）供应商调查问卷（二）供应商调查问卷（三）供应商评审作业流程供应商考评记分方法供应.. |
| 职业化管理者修炼 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识管理：成为管理者的前提条件1、 新视角：管理的真正含义2、 再定位：管理者动态角色3、 四作为：管理工作四要素第二讲 胜任特征：成为管理者的素质条件1、 特质基础：管理成长条件2、 成功品质：七个.. |
| 服装品牌策划培训 |
| 主讲老师：李建立 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景：在信息爆炸的年代，品牌已成为企业的身份证，是企业管理的核心，构成企业的核心竞争力，成为企业生存发展的基石，对企业的发展起到力挽狂澜的决定性作用。而品牌战术管理是企业达成营销目标的一种手段，只构成企业的一般竞争力，对企业的发.. |
| 银行营业厅一线员工综合内训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训收益： 1、启发式导入，全面提升银行营业厅优质服务意识 2、增进银行组织与员工的相互理解，增强团队凝聚力 适合对象： 金融服务单位的顾客服务的一线人员与中高层管理者 课程大纲： 1、树立新.. |
| 合同管理与风险控制 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、 你签的合同有效吗？合同只要签了万事大吉了吗？可撤销合同效力待定的合同合同概述合同主要风险点合同主体法律风险点合同管理常见问题要约与承诺要约是否可以撤回及撤销什么时间合同才成立谁签署合同才.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高效执行力》（1-2天）课程进行：幽默讲授、情境互动、游戏体验课程对象： 企业中层管理者。课程目的： 了解为什么态度决定一切 我们如何看待自己的工作 掌握执行力定理的六大步骤 掌握执行力的高效互动 .. |
| 电力行业MTP中基层管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做.. |
| 流程管理与企业信息化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例二、流程管理的关系.. |
| 工作协调和沟通的难点问题 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 工作沟通和协调的效能作用第二单元 工作沟通和协调的难点第一部分 六种难点类型介绍铁桶型、哈哈型等难点类型，列举了各自表现形式。第二部分 难点对策针对沟通协调中的难点问题，分析症结，制定对策。第三.. |
| 高绩效团队建设架构与流程再造 |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：绩效管理 |
| 课程简介：第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖一、 高绩效团队的特征 1、团队的要素（演练：组建团队） 2、高绩效团队特征：1）共同的愿景与目标2）共享的领导3) 互相信任的氛围4) 充分的沟通5) 取长补短的互补.. |
| 孙子兵法与企业战略运筹 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一单元、中国战略谋略思想的演变 第二单元、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 •胜于先胜与战略谋划 •胜于庙算与战略的前瞻性运筹 •胜于全胜与战略的全局性 •胜于易胜与梯度战略.. |
| 实效销售预测与库存管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、销售预测与区域经理转型 1、销售预测对于区域业务成长的重要意义 2、区域经理转型及未来定位 ⑴精细化到精益化营销 ⑵被动营销到主动营销 ⑶从专业到专家 ⑷从一线人员到管理者 ⑸从管理者.. |
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