内训课内训课
| 从人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Deepseek对面试官的挑战——如何驾驭智能招聘工具？1、招聘流程变革：Deepseek如何重塑筛选、面试、评估环节？2、Deepseek技术现状：简历解析、语音分析、胜任力预测等核心功能解析案.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例：通过案例，让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
| 无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、如何理解营销与产品、服务之间关系？1、服务经济时代的到来经济发展阶段分析服务经济时代的特征服务经济时代的机会2.. |
| 基于DISC的沟通及管理 |
| 主讲老师：闻博 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：DISC的起源与测评一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展二、DISC个性特征解析理论：1、本我、超我、自我模式的区别及呈现（放松、压力，工作）2、人类行为由人脑决定，人脑的两面3、决定人的行为性格.. |
| 基于人才盘点的股权激励 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“赋能式”投资是什么？1、商战传奇（几个案例）2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点？1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是冲突1、案例讨论，理解冲突的基本概念2、影响冲突的三个变量3、冲突呈现的四种状态4、建设型冲突&破坏型冲突二、冲突预警与管理冲突1、归因差异与冲突管理-归因的概念-归因冲突-归因的原.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 管理者授权委派 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的作用与任务是什么？1、介绍学习目标与学习内容2、领导者能力对公司经营业绩的影响3、领导的概念4、有效领导者的指导原则5、向上承接任务的三要素 了解Why 明确Wha.. |
| 复盘工作法 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例：美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘？1、第一步：目标回顾2、第二步：评估结果3、.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 学习项目设计与运营实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织学习项目的本质组织学习项目的现状组织学习项目面临的挑战与困境看透学习项目在组织应用的本质学习项目在组织应用的基本框架二、八步法完成学习项目设计 .. |
| 班组长提升系列：班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组长的位置.. |
| 从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基本功——如何成为演讲高手讨论：你为什么要学习演讲？一、常见的需要演讲的场合和挑战1. 商务演示，如何条理清晰，重点突出？2. 客户洽谈，如何抓住痛点，建立信任？3. 工作汇报，如何化.. |
| 供应链中的物流管理 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 金字塔原理：让你的思维和表达更具结构化 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：记忆力考试，测一测你要不要学习金字塔原理？第一讲：金字塔原理，让表达的逻辑更清晰一、为什么要用金字塔结构？情景剧观摩：如此汇报1（小张的故事）1. 没有结构化的表达陷入三乱2. 有结构才能说明白角色扮演：如.. |
| 战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
| 如何做好数字化招聘 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么数字化招聘是企业成功的关键？1. 数字化招聘的时代背景与重要性- 数字化招聘的概念与趋势- 为什么传统招聘方式难以符合当前需求？2. 数字化招聘对企业的价值- 提高招聘效率与降低用人成本- 增强候选人体.. |
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