内训课内训课
| 华为铁三角工作法解密 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：铁三角工作法的缘起和发展一、什么是铁三角——铁三角：具进攻性与协同性的销售模式1. 铁三角的两种类型2. 铁三角模式进化史二、什么是LTC流程——LTC流程：.. |
| 财务报表透视与经营管理决策赋能 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：财务报表立体解读单元1.1 资产负债表深度解构- 存货周转率陷阱：某贸易公司存货金额激增688万元（账面/实际偏差率69%）- 固定资产效能评估：某制造企业产能利用率＜60%的设备占比达35%单元1.2 利润表质.. |
| 提质增效降本：全面质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以某一知名企业造假事件对市场的影响为例说明质量问题对公司的重要性案例分析：以质量的冰山模型为例，说明公司对待质量问题的态度——挖掘质量问题背后的金矿第一讲：认知重构——全.. |
| 组织变革与管理创新 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织变革：如何突破传统架构的束缚？1. 组织架构僵化的问题层级过多，决策效率低下案例：在产品研发决策中的问题部门职责不清，协作困难案例：市场部与销售部2. 解决方案:.. |
| 制造型企业面试官培训 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、面试官的角色与挑战：如何成为专业面试官？1. 面试官面临的现实问题- 角色定位模糊，面试过程中态度和标准不统一- 对面试流程、技巧和相关法律法规了解不足2. 推荐的有效解决方案及实践案例:- 明确面试官职责及最佳.. |
| 数字时代的组织发展和组织效能提升 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型如何影响组织发展? 1. 数字时代的组织发展概念- 数字化转型的背景与意义- 组织发展的新模式与特征2. 数字化对企业结构与文化的挑战- 传统组织文化与数字化文化的差异- 数字化转型对组织内外部沟通.. |
| 2025商业银行开门红旺季营销 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：全局篇——2025开门红总体规划方案讨论：开门红这场仗能打得漂亮，取决于哪些因素？一、开门红定战略1. 定目标（存量、增量、日均、余额、指标分解、任务分解）2. 定客户（重点客群、客户分层.. |
| 数字化转型的深度思考和最佳实践 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的趋势与意义第一讲：企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提.. |
| 处方药超级医药代表的三项必杀技修炼 ——掌握专业推广技能，驱动业务高速增长 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一项绝技：以客户为中心，掌握专业拜访六步骤第一讲：以客户为中心的思维互动游戏：不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型：购买者、消费者、产品使用决.. |
| Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集：卓越团队在你心里应该是怎样的？一、卓越团队：企业文化如何打造卓越团队？ (一) 团队的五个特征：目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段：形成、震荡、规范、.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：OKR到底是个啥？一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 产品经理知识体系实践 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：产品经理的角色与职责一、角色定位：认清自己1. 产品成败负责人：产品owner2. 迷你CEO：体验端到端产品3. 产品汪：敏锐嗅觉寻找商机并占领地盘二、角色.. |
| 用对话激发下属潜能—绩效沟通与引导式管理艺术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：传统的员工沟通模式与引导式沟通模式对比练习一、沟通的意义和重要性：沟通是管理的氧气，不仅是技巧，也是责任。1.沟通的定义：信息、思想、情感或意图在参与者之间的交换和理解的过程2.沟通的循环五要素：发送者、信息、渠道.. |
| 优秀管理者必备的高效沟通力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲 高效沟通能为企业和个人带来些什么？一、案例演示与分析：本不该发生的“世纪大空难“二、高效沟通对企业管理和发展的重要性 三、高效沟通对个人发展及职场成功的意义四、沟通的概念与三.. |
| 组织激活，业绩倍增—全维打造多样化的人才激励机制 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言开场：第一讲：管理者的疑惑：激励为何会失效？ 一、激励问题：激励失效的种种问题表现二、问题根源：激励失效的六大原因剖析三、 激励对策：有效激励的六大应对策略第二讲：为什么要打造多样化的人才激励机制？一、什么是.. |
| 班组长系列--全员参与现场安全 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：主管安全责任一、安全的重要性1. 一线主管的必备的五个条件1）工作的知识2）职责的知识3）待人的技能4）指导的技能5）改善的技能2. 一级主管的本职工作：生产、质量、成本，最为重要的是安全3... |
| 教练技巧 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练技术？ 开场互动：假如没有失败，你会做什么？ 教练的起源 教练技术现场展示：平衡轮 学员演练复盘：教练是什么？教练的核心技巧？教练的基本流程.. |
| 共赢谈判·利润突围——谈判狙击手方法论工作坊 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：开篇：谈判的本质与致命误区一、为什么你的谈判总是亏钱或谈崩？案例1：销售员被采购“砍价到亏本”（只让步价格，不懂变量交换）案例2：采购压价成功却遭断供（赢了价格，输了供应链安全）痛点投票：团队最常.. |
| 当代HR管理模式与创新探索 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场及背景导入1. 企业人力资源管理的重要性。2. 培训背景及目标概述。3. 全球HR趋势- 分析当前全球人力资源管理的主要趋势- 探讨人工智能与数字化对HR的影响二、国际最新HR管理模式及案例1. 数据.. |
| 熔断计划：构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 |
| 主讲老师：蔺江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程工具：《作业危害分析（JHA）分析表》《安全检查表（SCL）分析表》《LS风险矩阵评价法》《LEC风险评价法》……课程产出成果：1、建立安全风险分级管控制度关键因素2、掌握重大.. |
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