内训课内训课
| 医疗器械场景化营销 ——基于特定产品的销售专业技能训练营 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程导入：案例：Starbucks的第三空间案例：IKEA的体验式展示第一讲：医疗器械与场景化销售一、医疗器械1. 医疗器械的定义与分类1）医疗器械行业概述2）医疗器械与药品3）医疗器械中的特殊类别-IV.. |
| TMT全面带教指导技术 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色篇——不可或缺的核心驱动力一、“导师角色”与“带教人”1. 企业内部的“四师”系统2. 导师带教功能本质&ldquo.. |
| 建立合规思维，提高招标采购管理能力 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招标投标（政府采购）基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1. 国企采购类型：项目采购和运营采购2. 国企采购方式：寻比采购、竞价采购、谈判.. |
| 重新定义—新时代好师父 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：有什么，比金钱激励更有效？不听“管教”，95、00后员工说走就走第一讲：带教新纪元，大环境的变迁一、作为新时代的老师父，权威弱化后，你要何去何从？1.个人.. |
| 投标策略：不违法、不废标、得高分（商务满分、技术高分） |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：不违法——通过案例讲解招标投标法律法规，重点讲解招标投标的两大公害：围标串标和弄虚作假的认定和查处，提高学员的法律意识，规避违法行为；1. 《中华人民共和国招标投标法》体系、《中华人民共和国政府采.. |
| CDSE-师带徒高效带教 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 CDSE-C共识阶段一、共识的概念和重要性二、共识建立的关键要素1.目标明确：什么样的目标是明确的目标？2.沟通有效：有效沟通VS暴力沟通3.合作协作：师父与徒弟如何合作？三、共识建立的方法和技巧1... |
| 新媒体环境下的舆情引导与危机应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观.. |
| 创新组织的团队组建与招聘管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构.. |
| 价值型销售 ——摆脱低价竞争，实现高价值销售（技能篇） |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：价值型销售方法论解构价值型销售引导案例：一个老太太和三个水果商第一讲：匹配线索——寻找恋爱对象一、不同类型客户信息收集1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系2. 客户信息分类筛.. |
| 消费者需求洞察与品牌建设 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何才能真正了解消费者需求？1. 顾客的思考逻辑1) 企业视角和顾客视角的差异2) 认知大于事实案例：十分注重内部管理，但疏于对顾客和竞争对手的研究，产品研发逐步脱离市场需求。工具方法：3C战略分析2. 顾.. |
| 大客户营销——如何搞定高层 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇导入：认识客户决策人一、拜访客户决策人的三大挑战互动：学员面对客户决策人的窘境，归纳挑战1. 级别差异大2. 互信差3. 沟通内容确认难案例：从进门到董事长办公桌前那条长长的路二、客户决策人.. |
| 公平公正客观——企业评标专家评标能力提升 |
| 主讲老师：章立 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业评标最新法规与评标专家管理一、最新法规1. 《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》1117号文2. 《评标专家和评标专家库管理办法》发改委26号令（最新）3. 《评标委员会和评标.. |
| 商务演示与沟通 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当中表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 销售团队管理能力提升 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：一个合格的销售管理者互动：领导对你的要求有哪些？一、销售管理者的使命1. 高绩效2. 可持续二、销售管理者的角色转变1. 专家到通才2. 战士到外交家3. 问题解决者到问题发现者4.. |
| 成就销售冠军：大客户销售技能提升 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识大项目销售的成长遵循导入：小麦棋盘互动：谁理解平台经济投资人的算法？一、商业的幂次增长理论互动：你身边的大销售与普通销售到底有什么不同？互动：销售的明牌和暗牌二、大客户销售的3个底层逻辑1. 以客.. |
| 华为项目全流程管理 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为交付项目管理全景图概览一、华为项目管理方法论1. 项目管理文化：项目型组织2. 项目管理思维：PMO职责/定位二、项目分层体系1. 客户交付项目：网络部署项目、管理服务项目、培训服务项目2. 其他项目.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理》 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何有效招聘与选拔人才？1. 招聘难题岗位需求不明确招聘渠道选择不当2. 解决方案:精准定位岗位需求岗位分析方法人才画像绘制.. |
| 组织经验萃取 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 任务的场景化一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义(1)经验萃取与经验分享一样吗？(2)经验真的可以复制吗？(3)组织经验有什么价值？(4)什么是经验萃取？2、组织经验萃取的核心与关键(.. |
| 企业内训师必备技能：PPT制作于完美演示 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：结构之道——如何让PPT重点清晰（2小时）一、结构性思维介绍 1.什么是结构思维 2.为什么要结构思维 二、结构性思维用处 1.如何利用结构思维制作工作型报告 2.结构性思维的方法.. |
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