内训课内训课
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知现代职场式沟通的意义1、我们为什么需要沟通技巧A、意想不到的调查报告B、了解时代、社会的高速发展C、认知人际关系对于自我发展的影响2、中国人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（现场性格测试与解析）B.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&.. |
| 中国式的管理技巧 |
| 主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：为什么在做业绩时以一当十，升任管理后却不能所向披靡？为什么从基层提拔上来的管理者，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么管理者很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心.. |
| 从校园人到企业人 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：角色转换篇：从校园人到企业人第一章：角色的转换1、小我融入大我1）端正态度2）培养积极心态3）人的改变循环2、自我批评1）为什么要自我批评2）如何进行自我批评3）自我批评什么第二章：职业价值观.. |
| 安全生产危险源辨识与隐患排查（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引发事故的基本要素二、危险源辨识的基础三、危险源辨识基础知识1、危险源定义及辨识的意义2、危险源定义及辨识的核心内容3、分类与代码四、如何控制风险1、事故致因理论——能量意外释放理.. |
| 情绪压力与安全管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 情绪与压力的了解一、压力是什么1、压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受2、压力是对未知事件悲观解释的结果3、压力是持续不断的精力消耗－－心理衰竭4、压力是面临威胁时的本能反应二、压力存在的意义 .. |
| Power BI——商业数据可视化 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：微软Power BI简介Power BI系列组件介绍Power BI的问与答功能及仪表板概览Power BI的注册和下载安装通过现有Powe.. |
| 绝对成交——续期客户心理与技巧实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绝对成交基本功——快速攻破顾客心理1、客户续期时必须先突破的三道心理防线!2、顾客续期前需要先解决的三大顾虑3、今天的顾客喜欢“吸销”而非“推销&rdquo.. |
| 内训授课技巧提升训练 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课程展示第一项修炼 认识TTT的意义与内训师的角色 企业内部讲师的意义 对企业的意义：传承的一致 对个人的意义：演讲能力对个人的重要性 对管理.. |
| 招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例介绍1. 通过某工程项目合同管理及现场管理出现的各种问题进行剖析2. 具体相关内容进行总结归纳二、合同管理一般性介绍1. 法律简介2. 合同具体内涵和外延3. 合同具体分类4. 合同管理的时间节点分析.. |
| 通用项目管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、现代项目管理发展的观点-- 企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅(为什么公司引进项目管理方法是大势所趋)-- 用系统的观点来认识项目管理-- 项目管理生命周期-- 项目管理过程与知识领域-- 国际范畴的项.. |
| 软件实施项目管理六步法 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？软件实施项目有什么特点？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中的哪些工作是项目？哪些工作不是项.. |
| 项目管理七招制胜 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是产品研发项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理.. |
| 企业灵活用工全攻略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋.. |
| 格兰仕快速降低八大成本法 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 格兰仕成本的三大来源1、成本管理的障碍2、格兰仕低成本的三大来源：战略、文化、方法3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择第二讲 格兰仕八大成本管理法1、采购成本2、技术成本3、质量成本4、消.. |
| 如何打造高绩效执行力 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
| 赢在行动学习-管理者促动技术实践与应用©️ |
| 主讲老师：王彦 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的认知提升与行动学习促动技术概述一、管理者学习促动技术的背景环境分析VUCA时代管理者的自我迭代升级需求VUCA时代管理者的管理理念改善需求VUCA时代管理.. |
| 从优秀到卓越 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一） 行业特色及企业文化增强新员工对企业的依赖重要成果：学会新员工入职培训的方式，并制定出标准话术以组的形式进行团队共建，确定各组的团队文化及学习目标；通过本环节达到以下目标：让一线经理们意识到，了解企业文化的重要.. |
| 岗位经验内化——企业内部课程开发与设计 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：概念基础篇0-组建学习小组0-建立学习文化01：培训1.1-培训的定义1.2-培训的意义1.3-培训的趋势02：培训师2.1-培训师的角色2.2-培训师的任务03：内部课程3.1-内.. |
| “变”中取胜，价值倍增 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：成立25年XX机器人申请破产清算，它到底发生了什么？一、哪些人力资源“顽疾”制约着企业的发展乃至影响存亡？1、从数据看：中国民企“生存”现状2、中国企业民企5种死相3.. |
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