内训课内训课
| 新时代的数字化转型战略 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：数字化转型概述 1.新时代数字化转型本质是什么1)新时代数字化转型的本质是生产关系的重构2)企业数字化转型成功的四大关键要务3)企业数字化转型关键技术要素和信息化痛点4)新时代数字化转型的愿景就是全面进入数字世界.. |
| 《海量数据的未来--大数据时代的跨界与颠覆》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与海量数据的跨界能力1、思维创新与打破思维禁锢2、大数据思维全样容错相关智能3、海量数据的挑战4、金融大数据的价值逻辑5、大.. |
| 准识人，巧用人-用“薪”吸引，用“心”激励 |
| 主讲老师：周亚明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、后现代员工激励技术1、新生代员工管理 泛90员工调查 盖洛普Q12 马斯洛需求层次论2、“用薪”VS“用心”3、.. |
| 企业文化赋能与团队建设 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业文化是“虚事”还是“实事”1、企业文化常见痛点企业文化与经营管理脱节企业文化与业务两层皮文化理念与员工行为不一致.. |
| 团队智慧与引导技术 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例：传统团队解决问题的弊端2、新型.. |
| 工程项目沟通实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介： 开场与破冰1 沟通的概念和原则1.1 何谓沟通？1.1.1 沟通的概念 1.1.2 沟通的基本模型1.1.3 为什么管理者必须会沟通？1.2 何谓良好的沟通？2.1.1.. |
| 协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：战略性思考——从战略及业务视角建构人力资源工作（职责） 大集合：业务单元与人力资源协同槽点语录 基本观点：人力资源与人力资源部（没有最好的人力资源管理，只有最适合.. |
| 整村授信培训大纲 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、整村授信的营销及风险控制第一讲、从不良贷款清收说起一、三大风险及其态度1、操作风险及其态度队伍的风险才是最大的风险：（案例分析：河南焦作某农信到网点锻炼的李主任）2、市场风险及其态度（1）山西首富邢质斌.. |
| 全方位企业培训体系设计 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训体系的构成与建设1.1 培训体系建设的意义1.1.1 实现组织战略目标1.1.2 创建员工成长环境1.1.3 实现组织人才战略1.1.4 提升组织竞争能力1.2 培训体系的构成和难点1.2.1 .. |
| 商业银行对公授信业务尽职调查与信用分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章贷前调查与分析要点1.当前环境下，做好商业银行对公授信业务的主要思考2.贷前调查，客户营销与理解客户：客户准入需要考虑的问题：客户准入，客户分层与选择客户贷前调查应该如何去做：前期准.. |
| 个人经营性信贷营销管理与风险控制 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：个人信贷逻辑篇一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习1：怎样判断客户的还款意愿？练习2.. |
| 新经济环境下企业构建和谐劳动关系的八大维度风险防范高级研讨班 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济形势下劳动关系领域的巨大变化1. 劳动立法的规范性V劳动用工政策红利的冲突2. 就业年龄结构的变化V一线员工收入上涨压力的冲突3. 城镇化背景下的立法V历史遗留问题的冲突4. 人工成本的增加V传统劳动用工形式的.. |
| 大卖场营销体系建设与运营策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大卖场营销体系构建一、大卖场营销系统在营销组织体系中的位置1、企业营销组织体系设置2、KA部在架构中的位置二、大卖场营销体系构建1、KA部的设置2、KA部及相关岗位职责三、大卖场营销体系团队搭建.. |
| 疫情防控时期 ——帮扶企业政策解读 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 疫情防控时期企业帮扶政策措施汇总二、 疫情防控期间如何享受各项税收优惠政策1、 所得税相关优惠政策解读及案例2、 增值税和消费税相关税收优惠政策解读案例3、 个人所得税相关税收优惠政策解.. |
| 工程项目的合同管理及风险防控 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程合同管理的重要性1、建设工程合同管理的重要性分析(1)建设工程合同在各阶段的作用分析(2)工程合同管理的重要意义二、当前建设工程合同管理工作存在的问题1、对合同认识及重视不够。2、合同执行力度不够。 .. |
| 建设工程合规性经营管理实务课纲 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）建设工程行业最新法律、政策解析1. 《民法典》对建筑工程领域规范梳理2. 《建筑法》下工程模式结构分析；3. 《总承包管理办法》解读； 4. 《预算法》对工程项目实施实质性约束；5. 《政府投资条例》对工程项目.. |
| 工程市场商务谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例：与交易对象洽谈收益分配第二节：工程谈判的.. |
| 工程总承包管理办法的解读 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对《办法》中需要重点注意的几点：1、工程总承包方式为：EPC或D-B2、审批、备案或核准手续后方能进行发包3、需具备相适应的资质，同时资质互认4、参与前期工作单位可参与工程总承包项目投标5、建设单位和承包人的风险.. |
| 声誉风险的防范与舆情管理 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 第一时间识别客户的不满1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 ——（视频分析：女客户为什么会宇宙大爆发？）2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议（图片识别）3、银行工作人员沟.. |
| 商业银行案件防控，员工行为管理，职业道德与职业操守 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1章：商业银行合规风险管理1.近期重点监管领域及其动态央行与银保监会重点会议要点近期监管机构工作主线，监管主线演进及监管政策框架近期我国全方位金融监管要点.. |
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