内训课内训课

合伙制总裁方案班 |
主讲老师:刘建林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:合伙思维导入模块一:为什么每一位老板都应该来学习门店合伙制1、深度解析华莱士门店 10 年内从 100 家门店扩张到 20000 家的内幕;2、学员案例:导入合伙制 5 年开出 120 家门店,店长最高分红 755.. |
速成工作型PPT,为展示锦上添花 |
主讲老师:白龙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:认识工作型PPT一、如何看待工作型PPT思考:关于美化,要求有多少?1. 能力提升是一个逐步进行的过程2. 工作型PPT就是“不犯错”的PPT案例分析:你的PPT差在哪里?总结:工.. |
抽丝剥茧,使命必达:目标及任务管理能力提升 |
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船,任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大原则二、分解目标.. |
战略绩效管理体系8+1(工作坊) |
主讲老师:杨小林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:伪绩效对企业的伤害有多大?1、上帝之眼——“五维视角” 从财务层面看绩效 从客户层面看绩效 从流程层面看绩效᠕.. |
留人留心——高价值员工激励 |
主讲老师:李晓艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:持续激励的重要性1. 什么是激励?2. 团队的持续动力3. 满意与动力的本质区别4. 激励与团队文化的一致性第二章:什么让员工获得满意1. 马斯洛的需求层次理论2. 不同阶段员工的需求层次3. 针.. |
设计思维及其应用 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、引子:面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新,即淘汰二、设计思维方法介绍1、团队破冰创新思维互动游戏:海盗分赃创新思维破冰活动:棉花糖挑战2、理论分享.. |
运筹帷幄——区域市场销售管理实务 |
主讲老师:刘亮   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:讨论导入:销售晋升为销售主管,组织委以你重任,你将如何开展工作案例分析:一个销售主管的一天情境思考及讨论:区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲:如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则.. |
团队协作 |
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:引题:什么是团队一、个人与团队的关系思考:团队与个人成功之间存在着怎样的关系?大家好,你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
课程开发与设计 |
主讲老师:辛绛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:课程开发的模型一、企业的能力模型1. 高效率低成本2. 管理经验弹性3. 有效经验传承故事案例:松下的经验传承二、讲师胜任力模型1. 领域专业2. 讲师素养3. 基本素养视频互动:二郎寿司.. |
职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
主讲老师:王学利   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司 4种上司风格,4种应对策略 3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽略的要点视频:她在接受指示时候犯了什么错误? 态度不显,利.. |
自我认知课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、职业能力倾向与自我认知【测试】职业能力倾向测试1、实际型的特点和适合工作2、探索型的特点和适合工作3、艺术型的特点和适合工作4、社会型的特点和适合工作5、事业型的特点和适合工作6、常规型的特点和适合工作 .. |
有效沟通,化解人际冲突 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入: 视频—为啥沟通不畅?一、沟通不畅的原因分析(一)一对一沟通不畅的原因1、从编码角度分析2、从沟通渠道的角度分析3、从解码角度分析(二)沟通三同:同情、同意、同化(三)六种话术:关心、感谢、.. |
行政事务管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助 行政管理的定位行政管理的困惑?——杂、烦、琐碎、做得好.. |
转型期的人力资源管控与规划 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:问题与挑战,人力资源如何支撑转型期的各种变革?一、企业转型期所面临的人力资源管理问题(一)企业发展的不同阶段的人力资源管理问题1、初创阶段:主要瓶颈是核心人才的招募2、发展阶段:主要瓶颈是岗位人才的评估、发展,量才.. |
结果为王——营销管理技能提升训练营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:序号 分类 题目 授课人群 提升目标 课时1 管理类 领袖性格忠告 管理者 自身性格领导力 1天2 营销团队管理者综合管理能力提升 管理者 全面提升团队管理技能 3天3 高绩效的团队建设与管理培训 全体 打造高凝聚力团队.. |
结果为王——VUCA时代营销市场新思维 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么?一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本.. |
新挑战 新机遇 新商机 ——企业强大必由之路 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、通过疫情谈市场应对应对措施1、在危机四伏的今天我们如何认清楚经营的问题到底在哪里?2、如何通过经营思路的改变解决经营的困局?3、我们淡薄的危机意识是导致我们在突如其来的困难面前无所适从的核心原因。4、我们改进与奋斗的.. |
产业互联网—传统产业的互联网改造与升级 |
主讲老师:熊友君   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一模块:大数据看到未来一、拨开大数据神秘的面纱1、 大数据运用的案例IBM:通过数据分析预测未来奥巴马的大数据竞选之路Netflix《纸牌屋》郭敬明《小时代》2、 大数据的历史沿革3、 美国的经济周期变.. |
打赢情报“攻防战” ——企业竞争情报搜集分析与保密 |
主讲老师:肖章   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介: 总体框架: 信息保密与情报工作的极端重要性 商业间谍搜集竞争情报的主要手段 竞争情报搜集分析的方法以及防范 建立商业情报管理体系的综合措施.. |
薪酬设计与管理 |
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论:内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 .. |
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