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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
儒家思想与现代企业管理
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介: 开场语1. 儒家思想概论2. 儒家思想发展第一讲 儒家思想与自我管理1. 每个人皆可成为职场精英1) 儒家人性学说对管理学的启示 人性善 人性恶=..
“财务价值创造” ——企业税务筹划及风险规避
主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲 税收筹划的基本理论1、税收筹划的概念广义的税筹概念避税节税税负转嫁【案例分析1】白酒销售模式中的税务筹划【案例分析2】不同合作模式中的纳..
读历史,学执行
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 执行力理念与原则1. 八大执行法则1) 服从法则 孙权 视频观赏:冒顿单于训练亲兵2) 目标法则 勾践 项羽3) 冠军法则..
精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计
主讲老师:俞璇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:价值流概述与基础知识一、精益与价值的基础理念1. 日常生活中随处可见的价值流2. 精益与价值的概念3. 三种增值类型的活动4. 隐蔽工厂的危害课堂游戏:早晨起床的价值流图课堂研讨:隐蔽工厂的识别与分析..
打造赋能型讲师——企业内训师训练营
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 课程主题 教学目标 课程大纲第一天(6小时) 《打造赋能型讲师——从说教到赋能》、理念认知篇 通过了解成人学习的特点,掌握课程设计与讲授所须关注重点。能正确区分讲..
六西格玛设计DFSS
主讲老师:盛治武   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 什么是六西格玛设计DFSS1.1 六西格玛改进DMAIC的局限性;六西格玛改善的符合性改善,产品和工艺的工程变更。1.2 多数企业的设计开发流程1.2.1 工业产品设计0-6阶段1.2.2 集成产品设..
SIT盒内创新工具
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3.不创新,就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维SIT盒内创新工具概述二、创新概述1.经典的创新概念..
如何管理好一线班组? ——TWI(Training Within Industry)现场管理者能力提
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 现场主管在工作关系管理中的职责1. 制造型企业的发展特点2. 现场管理之屋3. 现场主管的3个职责4. 现场主管的5项能力5. 一线主管的角色转换6. 案例分析:不同企业中,一线管理者画像。第二部..
高情商管理能力培养
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:你了解情商吗1. 什么是情商案例:秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1)情商修炼之自我管理2)情商修炼之自我激励3)情商修炼之理解他人4)情商修炼之有效人际沟通讨论:你对情..
新员工导师辅导课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导师的角色与职责(2小时)(一)导师制对企业的价值1. 导师:MENTOR一词的由来案例:历史上第一位导师:起源于孔子2、导师制对企业的价值成功案例:华为思想导师制度(二)导师的角色定位讨论:谁是导师的最..
高质量客户分渠道管理与开发标准流程
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
VUCA时代企业营销战略新思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元 什么是营销战略计划主要议题:营销战略的基本定义,营销战略对企业的重要意义,市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、..
工业品大客户营销策略与实战技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、工业品大客户销售经理的职业素养一、平台,业务经理生命的支撑点二、要想成为业务经理就要突破自我,改变心智模式三、成为优秀业务经理的核心要素就是执行力四、要想成为业务经理就要明白我在为谁而工作—&mdas..
企业战略管理实操训练
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:战略管理概述1、战略的定义(1)战略理解万花筒(2)战略的定义2、战略的内涵(1)战略的5P内涵(2)战略体系3、战略管理的内涵(1)战略管理内涵(2)战略管理过程4、战略管理的理论历程..
国际工程项目投标筛选与决策
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:国际工程项目资格预审管理-(60分钟)1、资格预审的形式2、资格预审的流程3、资格预审文件内容4、资格预审的内容5、资格预审文件的编制6、互动学习1:结构化资格预审案例第二部分:决策投标-(30分钟..
目标管理计划控制与跨部门沟通
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业导入目标管理之目的与问题★什么是目标管理?★企业导入目标管理之目的★目标管理与公司整体制度之关连★分析:推动目标管理的困难点在那里?案例:如何运用有效的目标管理确保任务的完成案例体验:管理效率与资源有效使..
时间管理
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 时间管理分析 正本清源 为什么要进行时间管理 时间的重要性到底在哪里 认识时间 什么是时间 时间的特点..
公众演讲—表达力也是生产力
主讲老师:祖维龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:演讲的本质视频案例:你给视频中的演讲者打几分?1. 把自己的想法可视化输出2. 可视化输出3化1减1道具1)3化:口语化、生动化、结构化2)1减:学会做减法3)1道具:巧用可视道具第二讲:演讲前的准备..
高管职业化培训课程大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分高管的职业化观念1、新三观与旧三观的转换2、价值管理为导向的管理新定义3、世界性的知识型员工的管理难题4、社会进程导致管理对象、焦点与技术的变迁5、课堂研讨何为价值管理第二部分高管的职业化能力1、解读..
以财政业务为中心,做好机构业务链条式营销
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:机构业务是各行近期的工作重点 一、机构业务是分行的战略性任务;二、机构业务是要为全行搭建公共业务平台;三、机构业务是是批发业务当中的零售业务。也是汪老师的主打课程,通过本课程为各行打造一支机构队伍,课程可按不同层级进行设..
 
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