内训课内训课
| 课程资源开发课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：XX教学事件引发的思考（一）课程资源的概念1、对课程资源概念的十种提法2、界定课程资源的三大出发点1）课程活动2）教学3）学生的发展3、课程资源的广义与狭义区分1）广义上的理解2）狭义上的理解 .. |
| 转型期的人力资源管控与规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题与挑战，人力资源如何支撑转型期的各种变革？一、企业转型期所面临的人力资源管理问题（一）企业发展的不同阶段的人力资源管理问题1、初创阶段：主要瓶颈是核心人才的招募2、发展阶段：主要瓶颈是岗位人才的评估、发展，量才.. |
| 人力资源管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入： （思考）问题出在哪里？一、人力资源战略规划（一）人力资源的概念和特点（二）人力资源管理的概念（三）人力资源系统运行机制（四）人力资源规划的概念（五）人力资源规划的内容（六）人力资源规划的程序（七）.. |
| 战略构建的组织行为及其创新的管理使命 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：1、数字化时代驱动的组织与人力资源管理创新与重构2、生态型组织的产生及其成长的基因3、组织能力创新发育的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动• 以企业文化为核心 .. |
| 工业品大客户营销策略与实战技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、工业品大客户销售经理的职业素养一、平台，业务经理生命的支撑点二、要想成为业务经理就要突破自我，改变心智模式三、成为优秀业务经理的核心要素就是执行力四、要想成为业务经理就要明白我在为谁而工作—&mdas.. |
| 管理胜经©：管理干部致胜经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 1天 萃取管理者自身的经验（个人式萃取）导入：优秀管理者，都会总结经验0.5小时1、什么是经验2、什么是萃取3、经验萃取模型4、经验萃取对管理者的三大价值5、萃取过程的注意6、小组约定、掌声、口号 .. |
| VUCA时代企业营销战略新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是营销战略计划主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重要意义，市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、.. |
| 企业战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、战略管理的理论历程.. |
| 新时代工会干部能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代工会干部工作能力提升一、开好职工代表大会1、明确职工代表大会的性质与任务2、职代会组织建设与制度建设3、明确职代会的内容与程序4、职代会联席会议5、积极参与制度建设与管理二、工会文体活动开展 .. |
| 国际工程项目投标筛选与决策 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：国际工程项目资格预审管理-（60分钟）1、资格预审的形式2、资格预审的流程3、资格预审文件内容4、资格预审的内容5、资格预审文件的编制6、互动学习1：结构化资格预审案例第二部分：决策投标-（30分钟.. |
| 项目领导力 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点* 项目管理中的组织* 项目经理的角色2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分.. |
| 集团公司治理与管控体系 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 公司治理 公司治理的基本涵义 公司治理与管理的关系 公司治理的体系 公司治理原则 公司治理制度 公司治理架构 .. |
| 领导情商与智慧 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 商业思维的提升与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队：团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型，及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
| 深度营销与政府客户关系管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营销的设计与度量1、调研深度非营.. |
| 你的颜值就是你的未来—化妆技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一节 化妆的基础及重要性一、化妆需要的基础必备品爽肤水→乳液→粉底→眉毛→眼影→睫毛膏→腮红→唇彩→眼影扫→睫毛夹→腮红扫 .. |
| 以财政业务为中心，做好机构业务链条式营销 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：机构业务是各行近期的工作重点 一、机构业务是分行的战略性任务；二、机构业务是要为全行搭建公共业务平台；三、机构业务是是批发业务当中的零售业务。也是汪老师的主打课程，通过本课程为各行打造一支机构队伍，课程可按不同层级进行设.. |
| 服务营销 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）、服务管理的基本要求1、服务都是有偿的，没有免费的午餐。服务的基础是流程完整。服务的基本要求是流程所有环节质量达标。良好的人员素养与服务态度。2、服务的五大特性3、服务对企业价值观的传递服务过程直接体现.. |
| 中层管理者技能提升培训 |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理？2、什么是领导？领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜？大气层折射.. |
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