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采购战略与先进采购模式
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 ..
服务营销
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、深入理解服务营销1、新时代的服务营销视角视角一:广泛占有区域视角二:广泛占有客量视角三:广泛占有人心2、服务营销定位客户服务的两种类型服务营销中的社交属性从做销售到做服务二、服务营销级别1、服..
农电规范化管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:绪论、导入案例1、陈主管的困惑2、企业常见的现象:A、工作到处出错、经常出错——差错率高;B、遇事推诿,互相扯皮,推卸责任——效率低下;C、老出错、效率低、无用功;..
企业财务报表分析
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 企业财务报表分析概论(二) 财务报表的阅读与分析—识别虚假财务报表案例1、2:中宏实业虚假财务报表识别。(三)财务报表构成分析1.资产负债表构成分析保守型资产负债表、稳健型资产负债表、风险型资产负..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
对公客户营销全流程辅导
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一阶段:第1月,营销前筹备和启动(10天线下,20天线上)科目 主要内容 参加人员 时长项目启动会 领导座谈、项目启动 1天客户选定 了解授信客户经营状况及企业客户形态,初步判断是否符合此次营销要求 50人现场分组 0...
管理转型决胜中层
主讲老师:余建军   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、管理转型战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林?- 如何解决战略分歧与战略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4、管理的本质,是什么?- 月光..
客户关系管理(CRM)策略与技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、CRM(客户关系管理)的本质1、您的企业需要CRM吗?1)不良服务恶性循环2)终极竞争领域——服务3)企业与个人品牌的基石2、客户关系管理的含义与内容1)CRM解析2)CRM的两个..
客户关系管理与关系推进
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、客户关系管理的本质1、为什么要做客户关系管理1)客户关系管理的定义2)客户关系管理的目的3)CRM系统与客户关系管理的特征演练:必达公司的未来2、客户关系管理中最突出的问题1)硬件的完善不能弥补软件的缺失..
销售谈判与客户维护
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、销售心理认知与服务营销1、营销思维的基础维度:产品思维、用户思维、市场思维、竞争思维。 2、销售心理认知与大客户购买行为心理分析:客户购买心理与行为分类2、客户需求与服务营销:客户的需求因素 (1)服务开始与销..
如何提升人均效能
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具1. 人均效能内涵与提升框架体系 人均效能的概念、定义与内涵 人均效能的相关分析工具:拆线图+柱状图 案例学习:从哪里看出我们的人..
课程设计与开发落地项目
主讲老师:徐劼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:企业培训师的角色定位 师者:传道,授业,解惑也 有效培训的标准:改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要? 内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈 ..
从专家走向管理
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:技术领导者的领导能力建设一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、技术人员的管理困惑2、技术人员的角色定位和能力模型3、管理人员的角色定位和能力模型4、技术型管理者的角色与核心工作5、技术人员和管理人员..
上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲1、改制的最新形势和情况分析;2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司;3、企业改制的内部决策和评议程序;4、获得改制批准的程序和技巧;5、企业改制中的主体打造与选择;6、清产核资的特殊财务..
如何成就卓越招聘面试官
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 正确认知面试1、面试工作的常见三大困惑讨论:招聘面试官工作难点及原因1)面试官的定位误区与角色2)面试官如何做好招聘面试全流程工作3)如何定义人才标准基于胜任力的冰山模型..
如何做好人力资源发展规划
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一篇:如何做好人力资源规划企业战略与人力资源规划的关系人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的“逻辑图”与工作步骤流程ɧ..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
如何激活销售团队(销售团队管理与执行力提升
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、团队如何激活?1. 销售团队和一般团队有什么不同2. 什么是合格的销售团队主管3. 你的团队为什么没状态?4. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力5. 什么是团队“拉力&rd..
让客户说“yes”—客户沟通金口才
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、 到底什么是沟通1. 沟通的本质2. 沟通的定义1. 一般沟通的误区2. 魅力沟通的三大核心原则(1) 理解对方是基础(2) 引导影响是关键(3) 有效策略是保证3. 销售人员说话的三种境界(1)..
消费者行为心理分析及应用
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、什么是消费者行为心理学1. 客户就是一座冰山2. 对牛弹琴是谁的错?3. 客户购买决定来自于产品价值感和心理体验感视频案例:“菜鸟”成交记4. 消费者行为心理学关注的两个系统(1) 内..
 
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