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向管理要结果——VUCA时代的营销中高层卓越领导力打造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Compl..
新时代 新模式 新商机 ——后疫情时代下的创新思维与营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下企业业面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(..
用结果说话——高凝聚力特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的时代呼唤高端管理人才一、乌卡(VUCA)时代下方方面面的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Am..
益六西格玛
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导引:破冰与培训导入1. 培训目的与目标2. 管理的约定3. 团队建设:形成各组的文化第一讲:质量管理与六西格玛管理一、质量管理发展历程1. 检验质量阶段2. 统计质量控制阶段3. 全面质量管理阶段二..
加盟商的沟通与谈判
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3..
提升逆商——在职场逆境中向上而生
主讲老师:刘茗烨   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:为什么需要逆商?一、身边的逆境1.逆境三个层次(人才、职场、社会)2.面对逆境的三种人1)放弃者2)扎营者3)攀登者3.逆境困局与成功之树——攀登者数量与逆境的困难程度呈反..
工作中的沟通与人际关系
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 沟通的基本常识1. 常见的失败模式2. 进入成功模式3. 同理心的养成4. 完整的沟通模型5. 沟通障碍6. 沟通失败的十二大原因7. 沟通的形式分析8. 沟通的渠道分析9. 非正式沟通10..
当代企业管理的实践
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论:专业化还是全能化?怎么解决部门和专业冲突? 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终..
银行客户经理主动营销技能训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行业运营环境和转型趋势分析一、存贷利率市场化后银行业利润增长点分析二、大数据时代对网点传统运营模式的挑战三、变革探索时期客户对银行新的要求/期望四、客户经理在银行业务营销中的角色定位和职业发展第二讲:优秀客..
营销演讲技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:认识营销演讲一、了解营销演讲1、营销演讲的界定2、营销演讲的场景3、营销演讲的功能4、营销演讲的“五有”新思维1)“有胆”——心态调..
保持高能状态——经理人的情绪压力管理
主讲老师:蒋裕华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:信念建立——信念是自我实现的预言一、认知提升:信念创造现实——管理者都应该建立起必胜的信念案例分享:牛人的信念——因为相信所以看见VS因为看见所以相..
POWER BI 销售管理分析
主讲老师:刘磐超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了..
关键岗位学习地图构建工作坊
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1. 人才培养的3个误区2. 岗位学习地图的5大价值第一部分:三步识别关键岗位1. 解读战略地图 分析公司战略意图 明确公司关键战略举措&..
看的开心,学的投入,做的精彩 ——DRPI企业情景式微课程设计与制作技术
主讲老师:张振远   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程大纲开场活动,团队建设第一讲:设计(Design)——微课程设计原理一、明义理——微课定义与设计特点1. 三个定义识微课——标准、网络、类比..
新产品赢销战——新产品成功上市
主讲老师:王同   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 推新品,当仁不让第一节、推新产品的战略意义1、对企业:不会推新品的企业活不久2、对客户:不会推新品的经销商长不大3、对业代:不会推新品的业代不成熟第二节、区域/经销商为什么不愿推新品?1、怕麻烦:还瞎折..
万全之册:经验萃取与手册开发
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:项目开始(企业前置)“牛人萃主题” 1、定目录(半天版经验主题确定或学员自学辅导视频,远程协助确定手册二级目录)2、定标杆(标杆选拔与准备度评估)3、定氛围(提供宣传素材资料与建议) 成果1:手册..
国学智慧与管理者修炼
主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一.中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1) 不偏不倚2) 无过不及3) 恰到好处2.《中庸》..
多线开发模式下的房地产企业运营管理
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:1 房地产企业挑战与战略转型1.1 房地产企业的挑战1.1.1 政策与发展方向的挑战1.1.2 开发模式与产品能力挑战1.1.3 管理模式与品牌的挑战1.1.4 资本能力与成本的挑战1.2 房地产企业战略转型..
足智多谋——问题分析与解决
主讲老师:赵卫   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、认识问题一、明确要求清晰方法1.明确学习目标2.清晰学习方法3.公布学习纪律二、问题误区解决准备1.问题解决的“9类误区”1)解决问题“思维”的5大误区..
教练式管理——新时代管理者的进阶必修课
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:叶问、郎平、里皮、达马托,您能联想到什么?第一讲:让自己成为高绩效管理者场景互联:管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心,探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知——..
 
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