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安全生产之风险防范与应对
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:安全管理重要性(依法治安)一、安全在企业管理中的地位1.安全是什么2.当前安全生产形势二、安全在管理中的作用体验:风险与阻断(多米诺演绎)案例:化学物质清扫地面1死2伤1.后果:企业一时影响、员工及家..
企业年度经营计划制定与总结
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.关联概念1.1 年度经营计划承担的使命与责任1.2 战略发展目标与年度经营目标1.3 战略规划、部门规划、工作计划1.4 战略实施策略与年度经营策略2.制定基础2.1 ..
中高层管理者的关键管理能力提升 — 高效管理者的八项关键技能修炼
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天模块1:高效经理人的角色定位☆ 职业化-高效经理人的成功定义;☆ 依赖-独立-互赖:经理人成熟渐进图;☆ 管理角色认知与五大领导力品质;☆ 角色转变:通过他人产生业绩;☆ 自强不息-乾卦的智慧;模块2:..
定拉推排——打造企业明星爆品的营销策略
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:增强产品力,稳固企业发展的根基问题导入一、产品---营销的基石---企业无产品就无价值、无营销1. 企业提供产品/服务/方案 获取盈利2. 产品是企业营销的基石二、产品力是营销出来的1. 是营销规划和打..
企业人力资源管理师(二级)职业资格培训
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:人力资源规划企业组织结构的设计与变革人力资源规划的基本程序企业人力资源需求预测人力资源供给预测与需求平衡历年题型分析第二部..
高绩效团队建设与打造
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:高效团队协作的第一重门-目标明确高绩效团队协作的第二重门-领导有力高绩效团队协作的第三重门-高效沟通高绩效协作构建的第四重门-文化积极高绩效团队协作的第五重门-执行到位..
呼叫中心招聘与面试技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工作态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?..
如何有效辅导与训练员工
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例:如何成为一名教练型领导3、研讨:诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式᠕..
加盟商的日常维护管理和沟通技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:乌卡(VUCA)时代营销核心理念:一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4..
PMC决定公司交付和盈利成败
主讲老师:雷卫旭   培训天数:5 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为PMC定义2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工3中小企业怎样建立/完善计划体系(包括ERP系统)-----..
管理者的角色管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:模块一:作为下属的经理一、 词典对角色的定义 二、职业经理的角色功能三、作为下属的经理1、下属职位产生的原因2、下属职位与上司职位的关系四、下属经理常犯的错误1、民意代表 2、只代表个人意见3、角色错..
如何发现问题与解决问题
主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1、 发现问题与问题的描述 问题的意义与重要性、内涵; 如何有效地来描述问题,让大家引起重视; 案例分析:发现问题的流程; 实际演..
高绩效团队建设
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:30 ~ 1..
解决问题——职场真诚沟通术
主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入篇 用“解决问题”的视角解读职场沟通第一篇 真诚是职场沟通中最重要的一步1、 何为真诚沟通?A、 真诚的两大“操作”要点B、 职场中沟通的定义与本质C、 自上而..
开心销售、快乐生活
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、心态梳理1、鸡尾酒会让学员感受到这次培训和自己的关系,并且让学员预想一年后客户或者同事会用哪些正面的词汇评价自己,让学员自己给自己设定一个高目标和努力的方向。2、优秀员工案例分享通过优秀员工的案例分享,让学员感受到,..
PDCA系统解决问题的方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一、背景知识1. 戴明和他对品质管理所做的贡献2. 系统改善方法分类3. TQM和ISO质量管理体系的要求4. PDCA 循环及其特点二、PDCA系统解决问题的步骤PDCA系统解决问题的方法1.现场解决问题的..
六西格玛黑带课程
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:
课程简介:一.六西格玛的概念、战略及实施1. 质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2. 六西格玛的理念、目标和定义3. 六西格玛角色和责任4. 六西格玛与企业经营绩效的关系5. 风险分析与SWOT分析二...
生产运营管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现代生产运营管理1、生产运营管理的目标与任务;2、生产运营管理的六大趋势;3、现代生产运营模式; 4、企业生产运营的流程; 5、生产运营的指标; 6、如何提升生产运营指标; 7、先进的生产运营管理体..
服务营销体系构建与技能提升
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例: 迪士尼的服务营销剖析二、服务营销体系构建1、服务营销的..
人人以客户为中心
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、什么是内部客户1. 企业基业常青的内部核心2. 部门墙与企业团队精神缺失的六大原因3. 内部客户思维与服务意识是破解团队精神缺失的良药4. 如何理解内部客户思维?5. 什么是服务意识?二、内部客户服务的三个核..
 
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