内训课内训课
| 操作风险管理、内部控制与合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：操作风险来源与管理框架第一节操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）商业银行操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之劫4.邯郸农行金库盗.. |
| 销售团队管理的五项核心工具 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：员工技能辅导一、为何要辅导下属？1、个体的特殊性2、团队的特殊性3、客户的特殊性二、有效辅导与提升下属业绩的四大手段 1、建立早晚会管理体系附：早会管理模型 2、让自己成为一名销售教练.. |
| 营销人员职业生涯成长与规划 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 让自己成为职业化营销人1、什么是职业化√故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、什么是职业化营销人？√职业化营销人的核心√职业.. |
| HR三支柱 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：重新定义人力资源管理人力资源三驾马车一、HRCOE（人力资源专家）：基于战略价值创造的人力资源方向1、人力资本研发2、人才引擎3、高绩效文化4、组织管理二、HRSSC（人力资源共享服务者）1、基础篇：.. |
| 后备管理者能力修炼 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后备管理者管理与工作的新修练(一).管理者向下管理方式翻天覆地的变化（基础何在）●PCL 近来美执行力管理最出名的一句话Pump Climbing shoes Lighter(二).管理者执行行力管理.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者领导力缺失的四大表现 缺乏敬畏，缺乏认同 身份错位.. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
| 人力资源管理六模块系统 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源规划1、人力资源规划的“因事原则”2、定岗3、定责4、定编5、定员二、招聘1、选择目标人才群2、分析目标人才的应聘诉求3、有的放矢地制定招聘策略—&md.. |
| 能说会道—高效沟通与说服力提升 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场：授业、解惑的心态调整1、如何活在当下，打开学习之心2、消除审视态度，融入快乐的情绪3、建立团队、明确课程奖罚PK规则4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点第一章：沟通与求同存异1、说服.. |
| BLM银行数字化转型战略 ——以BLM模型为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 BLM模型整体介绍2、 王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—行—知3、 银行数字化转型之知&mdash.. |
| 可持续的团队领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从管理者到领导者（第一天上午第一节课）1、领导力的内涵与价值宏观、中观、微观三个维度的领导力常见对领导力的误解领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）成为卓越团队领导者的根本条件2、领导者的根.. |
| “训练”幸福——积极心理学的实践与应用 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 你幸福吗？1、 在实际生活中应用积极心理学的方法2、 从社会人类学角度谈“仪式感”的应用第一篇 什么是幸福？1、 幸福的词意与反思2、 关于幸福的疑问A、 对幸福的迷惑B、 .. |
| QSB Plus（通用）质量系统基础 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：0. QSB质量系统基础概述1、 QSB 的起源2、 QSB的发展和现状3、 QSB要求实施原因4、 利润成本等式5、 世界级质量标准6、 QSB实施关键点7、 有效的组织一、快速反应程序(Fast Re.. |
| 资本与金融创新 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：1.资本与资本市场资本经营的方式：传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！创新型—金融投资—股权经营：将资本物化为股权投资、金融投资，.. |
| 货币政策趋势及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 为什么宽松是货币政策的主要基调从十九届六中全会看全年的经济金融政策方向十九届六中全会公报内容速览时代特性，主要成就，方法论，未来发展方向从六部委学.. |
| “信贷致胜” —个人信贷营销能力提升实战沙盘 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天下午：外拓体验第一部分：一小时破冰一、树信心《当幸福来敲门》中体会克里斯的绝望，抓住机会，你也能成功二、定目标目标分解、客户经理自己定目标，团队目标公示三、强抓手产品爆点解析第二部分：两小时外拓体验.. |
| 互联网时代品牌定位与推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 品牌规划与传播体系搭建一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌价值追求4、品牌V.. |
| 打造制造企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1. 制造班组长的职责作用2. 班组长的位置-----班组长的承上启下3. 班组长的职责和任务4. 班组长的素质要求5. 班组长的定位6. 班组长的使命7. 班组长管.. |
| 经销商开发与管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、选择比努力更重要——渠道客户分析1、得渠道者得天下1）渠道营销的目的2）渠道客户的特征3）不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练：思维转换的力量——做做看4）渠.. |
| 领导梯队 ——从管理自我到管理他人 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的理念转变——角色认知1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论1）从自我管理到管理他人2）从管理他人到管理经理人员3）从管理经理人员到管理职能部门4.. |
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