内训课内训课
| 服务营销培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗？2、主动营销创造未来第二讲：以客户为中心的客户服务实.. |
| 以客户为中心的顾问式销售 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1、 以客户为中心的顾问式销售理念与心态1) 顾问式销售产生的背景2) “产品销售”与“顾问式解决方案销售”3) 顾问式销售特点4) 以客户需求为中心5) 成就客户的心.. |
| 中高端物业置业顾问销售技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 高端物业的客户接待技能1.1.1 客户接待流程1.1.1.1 客户接待十二步法1.1.2 简短有力的介绍产品1.1.3 有效的发问技巧1.1.4 倾听客户需求和动机1.1.5 不动性格特征客户接待技巧1... |
| 千方万继：独家原创工作方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：准备阶段：定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段：萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词2、定位特色点 .. |
| 产业园区管理与运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 产业园区盈利模式与战略发展的设计1.1 产业园区物业类型1.2 产业园区收入来源1.3 产业园区可增值收益1.4 持有型物业的三类常见的盈利模式1.5 产业园区战略发展的三个方向2 产业园区的营销模式2... |
| 房地产圈层营销与大客户营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产圈层营销核心模式与圈层客户图谱1.1 圈层营销核心密码三大模式1.2 圈层营销六步操作法1.3 房地产营销常用十大圈层渠道1.4 圈层客户地图与典型客户形像制作1.4.1 客户地图的三个核心要点1.4... |
| 营销精英商务素养与客户沟通技能提升 ---销售精英客户营销技能--- |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：营销精英的职业素养与企业市场竞争力营销职场必备能力模型-KASH模型营销职业素养是职场软实力的表现企业市场化与企业竞争力营销精英的专业素养与企业发.. |
| 妙手四招搞定职场写作 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分吓一跳(唤醒恐惧)：你们公司领导交代了，参加完培训之后3天内，每人交一篇5000字的培训收获和落实计划，大家有没有信心完成？讲故事（引发思考）：我老婆在银行的个贷中心，她曾经和我抱怨，一个楼盘准入报告教了好多遍，同事写出.. |
| 商务用餐礼仪与沟通 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 商务礼仪的那些事商务礼仪四种形象价值直观形象价值感官传递价值形象建模价值形象认知价值商务场合得体装扮.. |
| 高效面试技巧 ——掌握快速识人、用人的方法与技巧 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场互动：面试初体验【互动研讨】招聘面试中的困惑收集二、理解招聘需求——组织要什么样的人？1.招聘在人力管理中的位置2.识人标准：人岗匹配的模型【应用工具】人岗匹配的关键维度3.不同视.. |
| 业务视角下的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一 业务视角下的人力思考1 业务视角下的人力思考虑1.1 人才管理主线1.2 标杆企业人才管理实践1.3 人才管理的主流发展1.4 建立人力管理的愿景【案例】知名公司的人才管理战略2 人力管理全流程2... |
| 你学了个假Excel：Excel BI的财务应用实战 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：反思出发——从经验到最佳实践 反思原有财务分析中各种业务问题和处理方法，看过和经历大部分错误后看清坑在哪里，方能重新出发。- 翻转价值金字塔：数据时代财务转型的方向- 繁忙而低效的根源：.. |
| 经验萃取与课程开发应用工坊 |
| 主讲老师：杨晓璐 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：概念认知篇一、经验萃取的定义1. 经——经历2. 验——验证3. 萃——内萃4. 取——外取二、经验萃取的分.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是领导力1.1什么是管理1.1.1德鲁克对管理的定义1.1.2管理的四项职能1.1.3卓越管理者的核心能力模型1.2什么是领导力1.2.1实验：一个改变全球管理模式的故事1.2.2领导力的本质及三.. |
| 高效能时间管理 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：测试：你需要时间管理吗？第一部分 时间观：重新认识时间管理一、为什么要进行时间管理？1.在这拼爹的时代，唯一公平的资源就是时间2.体会时间：《匆匆》、人的一生3.时间的四大特征：无法开源、无法节流、不可替代、不可再生.. |
| 上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 面试官赋能 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于用人的需求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、企业对于人才的期待：三高一低 .. |
| 职业规划与综合能力提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识职业规划（一）职业生涯概念（二）职业生涯规划的障碍（三）职业规划案例分析（四）职业意识提升1.三叶草模型2.就业、职业、事业的区别3.老板心态VS过客心态第二讲：自我认知（一）德鲁克职场五.. |
| 中国宏观经济形势和“十四五”发展机遇 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国宏观经济发展现状、挑战与变革1. 国内形势：2023年中国经济“强复苏预期”到“弱复苏”2. 国际形势：国际冲突对中国经济影响的长期影响3. 中国政府：中央货币政策和财.. |
| 解读宏观经济走势 分析战略性新兴行业的发展机遇和信贷风险 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇、授信业务的全程管理一、授信前管理1、授信调查阶段要全面：好的开始是成功的一半概述与调查规范2、授信审查阶段要仔细：寻找蛛丝马迹 发现真实情况概述与审查规范审.. |
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