内训课内训课
| 情商与人际关系管理 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设与PK第一讲： 3Q情商管理认知一、何为3Q：IQ、EQ、AQ二、IQ、EQ和AQ的关系；三、EQ情商的五大核心：1、情绪控制力2、自我认识力3、自我激发力4、认知他人力5、人际交往力 .. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言这个单元介绍了情境领导模型的目标以及情境领导者的核心胜任力。你将从课前作业中了解到怎样使用行动计划和管理/领导风格测评工具，来获得最大的培训收益。单元一——未来领导力这个单元中，你将通过河流的比喻.. |
| 新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：4 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基础篇第一讲：走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映2）不同的价值信仰带来不同的成效 .. |
| 接待窗口工作人员礼仪培训 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：政务窗口工作人员服务理念的树立一、政务窗口服务意识1、什么是政务窗口服务，什么是政务窗口服务礼仪2、服务礼仪的作用3、服务构成要素的平衡4、峰终定律的应用二、窗口接待服务工作的双重要求1、功能服务(结.. |
| COPC客服体系搭建 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 标题 内容1 客服体系发展与智能客服系统的到来 1.COPC客服管理体系（1）COPC客服管理体系的发展历程（2）COPC目标及指导思想（3）COPC的核心内容2.客服体系的演变（1）客服定位与客服的服务内.. |
| 不确定环境下，如何实现业绩增长 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一.不确定的市场1.移动通讯技术发展，让用户有了更多的选择2.5G+AICDE，数字化技术正在丰富创新应用3.双碳要求企业提效增值绿色发展4.疫情防控改变了市场交易结构和用户行为模式5.多元化的市场正在逐渐深化二.. |
| 短视频的制作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲 新媒体短视频对企业的价值1.企业新媒体宣传的意义a)传统四大媒体的劣势b)新媒体的优势在哪？c)企业新媒体营销的三大方向2.短视频的企业价值a)主流媒体传播形式从图文到短视频b)短视频宣传与企业品牌形.. |
| 铁路大亨—团队协作和商务沟通 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理论导入一、沙盘模拟学习过程1.开场讨论：你最深刻的学习体验是？2.学习的真正地点一定是课堂里吗？3.大卫·库伯的经验学习圈理论；4.沙盘模拟培训的独特优势；二、沟通的基本常识1. 沟通.. |
| 卓越项目管理实战演练沙盘 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 .. |
| 保险公司组织发展秘笈 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理及管理者1．什么是管理2．管理的定义3．职场人的认知分类4．管理者的角色定位5．管理者的使命案例1：穷人和富人的生存逻辑案例2 : 取经团队的深度解析讨论：职场的第一文化是什么？第二部分.. |
| 用结构化的语言萃取出经验中的干货 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取之道——经验萃取的价值和概念一、经验萃取是什么？案例：未婚青年的福利来了--张老师的恋爱表白经验分享引入思考：为什么他直接复制了张老师的经验，也表白成功了解密：高手的套路（对经验的.. |
| 勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：沙盘背景：《勇攀珠峰》《勇攀珠峰》课程是一门打造高绩效团队的沙盘模拟课程，将学员置于珠穆拉玛峰的挑战与攀登的旅程，攀登团队必须在10月份的31天时间攀登到珠穆拉玛峰山顶顶部，每个小组由5到6名学员组成，这些小组成员将进行合作.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何将下属转变为追随者1、什么是领导有方？管理者是动员他人实现自己想法的人，怎样才能做到呢？正确处理上下级的关系是成功领导的关建2、什么是影响力？3、什么是领导力？=.. |
| 锂电行业分析与营销机会挖掘 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化（1）从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势（2）银行业开展行业金融服务的意义（3）必须厘清的几个概念：产业、行业、集群（4）什么是行业金融：企业的.. |
| 新生代领导力提升：带出创造性的高绩效团队 |
| 主讲老师：泊明 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：签到：学员选择导演组、编剧组、演员组、服道化组第一讲：团队管理面临的问题对比分析：剧组面临的问题、企业团队管理中面临的问题案例：自己拍电影的经历导入：像带剧组一样带团队一、管理者决胜未来的六大核心能力能力1：设计.. |
| 新任支行长行长的管理必修课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理？2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人？管事？管目标？管……4、绩效管理管什么？.. |
| IT项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 1. 什么是项目？ IT项目与工程类项目的区别？2. 什么是IT项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论：◇ 我们工作中.. |
| 为提升企业团队效能而赋能 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行.. |
| 全面绩效考核管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 工会文体活动的组织和开展 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工会文体活动组织和开展如何做好工会文体活动计划工会文体活动开展工会文体活动设计工会活动组织原则丰富工会文体活动内容=.. |
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