内训课内训课
| 管理心理学与领导艺术 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术？为什么？二、关于管理：1、直击管理.. |
| 战略制定与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划及制定的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及编制工作方式的发展3、战略规划及编制的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原则，.. |
| 管理者如何阅读财务报表 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的.. |
| 经济金融形势与投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 回顾过去：2021年经济金融情况回顾分析全球经济金融情况回顾分析全球疫情及经济状况总体回顾主要经济体经济状况回顾美国，欧洲，日本.. |
| 新个税与社保操作风险防范与筹划 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）个税改革政策解读与筹划1. 新个人所得税法的十二大变化详解。第一、完善纳税人分类，调整居民与非居民判断口径，合理分配我国的税收管辖权。第二、调整所得分类，明确对部分劳动性所得实行综合征税。第三、依据税收法定原则，删.. |
| “金牌伯乐” ——人才测评师培养与认证 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业授课、演练 （2天1晚）【授课方式】课堂讲授50%+情景模拟10%+案例分析20%+实战演练20%，突出实战性与实用性【课程大纲】第一讲 基本原理：人才测评的原理与策略1、正确认识人才测评.. |
| 博弈论和管理智慧 |
| 主讲老师：蒋文华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是博弈？（概念解析）二、如何区分竞争博弈和合作博弈（互动体验）三、懦夫博弈（竞争博弈）及其在管理中的应用1、竞争的几种不同形态2、竞争博弈的三大特点3、竞争取胜的关键所在4、过度竞争与止损策略四、夫妻.. |
| 数字化转型下的金融场景搭建与场景营销活动策划 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识金融场景，创造全新商机1、 金融场景含义 2、 金融场景发展历程3、 金融场景三个发展阶段4、 金融场景三大影响5、 金融的场景化、平台化、生态化二、创新零售业务金融场景搭建方法，挖掘全新客户1、 .. |
| 管理者的身份定位与价值定位 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 管理行为严重过剩，领导行为严重不足.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导 言：什么是管理者？1. 管理的基础2. 管理科学VS管理艺术 3. 管理者的职业定位（一）作为下属的经理人1．角色定位分析2．委托——代理关系3．四项职业规范4．四种角色错位及.. |
| 消费者产品营销 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场营销认知、发展及未来趋势一、 什么是市场营销？二、 为什么要做市场营销？三、 市场营销组合发展演绎四、 中国式营销五、 21世纪中国市场营销发展趋势系列案例：营销，企业发展的临门一脚第二讲：消费者.. |
| 新形势下的中层管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理人员的三大自我修炼一、管理人员如何从执行者蜕变成管理者？1、建立“懒人”文化2、找到脱身方法 3、成为解惑专家 二、管理人员如何快速打造团队个人魅力？1、如鱼得水&mdash.. |
| 《聚焦两会，迎接二十大——2022政府工作报告解读》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、全面解读政府工作报告1.1改革开放以来历次六中全会精神1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车——消.. |
| 领导者之剑：问题分析与解决 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 情景分析1.1什么是问题1.2问题分类 异常问题/改善问题/预防问题 案例：联合大厦电梯抱怨1.3问题发现技巧1）知名摩托车日企的也会犯的错误-.. |
| 《国企改革与混合所有制实施后的董监事履职》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企改革三年行动对公司治理与董监事履职的影响（一）三年行动的三可一要的贯彻与落实（二）三年行动的四梁八柱的相关理解（三）五项基本要求的理解二、混合所有制实施后的公司治理与董监事履职相关变化解析（一）法人治理结构的.. |
| 跨部门沟通与时间管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、内部跨部门沟通技巧1、跨部门沟通为什么那么难？1）跨部门合作时常见的反应2）跨部门合作存在的障碍3）资源为什么无法共享4）阎王好见小鬼难缠怎么办2、跨部门沟通前要了解的事情1）别人是否有这个义务？ 2.. |
| 大客户销售全流程实战技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售准备与开发技巧1、专业的大客户销售流程1）什么是大客户销售2）大客户销售的目的3）大客户销售的流程4）大客户销售前要问的几个问题2、大客户信息收集与分析1）收集资料的八大方法2）需要收集哪些.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 新零售的商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售策划之如何设计新模式——商业模式创新1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 数字化转型的时代趋势 1-2 什么是新零售的核心本质要素？2、新零售的新商业模式探索2-1 什么是商业模式设计.. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
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