内训课内训课
| 透析未来宏观经济发展趋势 全方位打造最优资产配置方案 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、二十大之后的中国宏观经济将如何发展？1、中国改革开放四十年未有之变化4万亿刺激政策的政策效果长期延续已经走出“三期叠加”迈入“三周期.. |
| 数字媒体国际传播能力研究 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一章 中国国际传播能力建设的使命与历程第一节 中国国际传播能力建设的使命第二节 中国国际传播能力的建设历程第三节 世界观的嬗变与国际传播思维创新第二章 数字媒体国际传播能力的影响力第一节 全球传播平台处于深度变革之.. |
| 体验为王——共创中国酒店业顶级服务体系 |
| 主讲老师：王文婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：我想知道“礼”互动：微笑游戏破冰1. 礼仪之邦的礼仪要义2. 礼仪的“前世今生”3. 不学礼，无以立第一讲：礼之义——认识酒店服务礼仪要义.. |
| 协调沟通能力——中层管理者快速成长路径 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通协调能力是干部的必备素质一、沟通协调能力是干部的必备素质（一）沟通概念（二）协调概念（三）沟通与协调关系第二章 掌握沟通协调的一般规律（一）注重原则性和政策性（二）话语随景（三）因人而异 .. |
| 新形势下国有企业高效团队建设 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新形势下国有企业高效团队建设（一）高科技带来的行业挑战与发展机遇1.中国国家创新竞争力与经济实力不匹配；2.高科技与实体经济的融合程度不深； 3.领军人才短缺，高水平人才流失严重；4.我国政策、法规环境、.. |
| 步步登高——案例经验萃取与实操 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展永续——企业发展需要行家里手一、组织经验的认知1. 什么是组织经验2. 组织经验的价值与作用3. 职业化的7层进阶4. 案例萃取认知1） 案例萃取的8大价值2） 案例的分类.. |
| 儒家智慧在企业文化和管理中的应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：总目录：第一部分 儒家文化-人际和谐之道第一模块：儒家之“和”文化第二模块：儒家文化的核心：天地人和第三模块 人际和谐与商道第二部分 儒家文化精髓：论语与企业管理实践第四模块 《论语管理学.. |
| 工作场景下PPT实战技巧 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言——什么是一个好的PPT？1.关于PPT常见的问题&挑战2.大厂路演PPT展示及拆解【案例分享：阿里巴巴美国上市路演PPT】3.PPT应用的几个场景场景（1）：.. |
| 组织的创新管理和实践 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化时代下的企业创新一、企业为何需要创新？1.1数字化时代的七个微观环境变化（很多小企业可能是你的颠覆者）1.2如果跟得上，这就是最好的时代，如果跟不上，这就是最坏的时代。1.3多媒体视频二、中国企业未来1.. |
| 变革领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：卓越领导力概览模块二 以身作则 沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：以身作则，建立.. |
| 企业文化与感恩精神 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介： 课程导言 游戏破冰：天使与国王--在互助学习中体验感恩力量1. 职场两大维度修炼1) 有用之用2) 无用之用2. 企业文化概述1) 文而不化的现象2) 文化的内涵=.. |
| 职业素养提升与执行力塑造 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮一、职场五毒心态1、 怨：伤脾2、 恨：伤心3、 恼：伤肺4、 怒：伤肝5、 烦：伤肾二、职场五美心态1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权.. |
| 玩转促销：消费者促销活动策划与执行 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：促销丰富了商业氛围——对常见促销形式如特价、买赠、联合、体验等，以案例形式点评，暖场部分案例（2天的课程所用案例不少于80个）：(1) 如何让店庆日成为真正的“吸金日”？.. |
| 业财融合之道与企业实战攻略 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统企业财务与业务的分歧——思维转换篇一、传统财务组织的局限1. 传统财务的功能局限1）会计核算 2）反映过去 3）监督控制业务2. 传统财务组织的局限1）.. |
| 采购综合成本分析与降低技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 采购目的1.1 采购仅仅是买便宜货吗1.2 我们应该确定什么样的采购目的1.3 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2 采购的综合成本.. |
| 360度全方位员工素质提升 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场进化论之“职业化”头脑风暴：今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析：他山之石可以攻.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬股权三维落地法 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题2.1、专业细分2.2、组织形状2.3、权力划分2.4、部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计3.1、主导业务流程设计3.2、组.. |
| 集团公司的人力资源管控 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：对集团公司管控的总体认识（学习目的：帮助参训者清晰认识集团公司管控的实质和内涵，增强集团公司管控的理性和自觉性） 1、集团公司和企业集团比较2、“集团公司管控”的内涵3、集团公司管控系统.. |
| 个人成功利器：核心职业素质修炼 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开篇的话：以下素质为什么会成为个人成功的利器？核心素质一：以终为始——目标管理1、何谓目标、目标的本质2、目标设定的方法3、目标管理：如何去实现我们的目标4、如何处理员工的愿景(职业规划)与企.. |
| 企业文化的精、气、神 ——培育积极、正向的企业文化高级实战特训 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：本课程包括四大模块，其中：第一模块为本次课程的准备和铺垫，主要是课前准备、概念破障和认识误区清扫，为后面的训练打基础。第二模块聚焦企业文化的意义和作用，以是否有利于企业创造高绩效为标准，对现有的企业文化现象进行过滤，从而找到有利.. |
|
|
