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赢在绩效—系统建构企业绩效管理体系 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期:企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二:卓越.. |
从阿里巴巴看战略和组织的创新 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:总论:企业永续经营的逻辑:企业的成功=(战略/时代背景)*(组织能力/组织文化)第一讲:阿里巴巴的战略与生态圈一、阿里巴巴战略创新背后的思考1. 居安思危、未雨绸缪2. 因为相信,所以看见3.自己造风口,不随意跟风 .. |
阿里管理三板斧工坊 |
主讲老师:陈卫中   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号)3、你最欣赏的管理者,他有哪些特点?4、将以上内容写.. |
业务高手的人际交流艺术 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、业务人员口才的三重境界1. 用嘴说(1) 只说自己想说的,不说别人想听的(2) 语无伦次,毫无逻辑(3) 缺乏主导,交流无结果2. 用心说(1) 用心说的本质是心怀他人、理智沟通 (2) 用心说.. |
新时代下管理者角色认知与能力提升 |
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、角色思维认知——为自己引领护航 1、 全局思维2、 双赢思维——利他原则3、 “关键时刻”的思维案例分析:角色讨论第.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难?1. 部门墙存在的原因2. 跨部门协作的六大障碍(1)过于看重自己的价值(2)缺乏同理心(3)不尊重对方的权利(4)职责划分不清(5)回避责任和矛盾(6.. |
中小企业有效打造区域样板市场技能提升 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:一、样板市场对于企业“临门一脚”的作用1、增强营销人员信心2、给渠道商树立榜样3、稳定市场、稳定企业发展根基4、增量增效益5、总结模式进行复制二、样板市场打造必须遵循的四大原则1、资源.. |
商业银行客户经理之销售精英行为素质提升项目 |
主讲老师:仇东林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分 训前测评测评纬度行为习惯、销售知识、产品知识、行业和客户知识测评方法问卷与试卷答题测评人员专业测评人员、辅导老师测评结果测评记录与分析、测评报告测评时间待定11训练时长&bu.. |
顾问与方案式销售技巧 |
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:1 课程简介和自我介绍2 销售计划和时间管理工具2.1 销售产品和销售解决方案的不同2.2 销售计划管道2.3 过程管理工具:销售漏斗2.4 销售周期和赢率2.5 销售技能的不同层级3 如何更好地了解高层客户.. |
个贷客户经理营销技巧 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业分析与优势对比案例:各家行丰富的产品讨论:以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具:SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得客户客户经理四“力”三.. |
供应链金融业务模式创新与发展趋势 |
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、序言:2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式二、典型案例1:“渣打”供应链融资量体裁衣,“李宁”续写辉煌1.什么是供应链金融2.供应链金融的基本要素与特点3.供.. |
公司法与公司治理风险防范 |
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、企业法人制度、有限责任原则的价值及其弊端的防止(一)企业法人制度的意义案例分析:股东对公司的债务要承担什么责任? 1、独立的财产2、独立承担民事责任(二)有限责任原则的价值:两个主体;两种权利;两种责任 (三.. |
战略思维落地与变革意识优化 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:学习导入模块一、后工业时代的组织发展与变革背景二、管理者的四大职能共识与战略思维关联1、扩大组织的直接成果(总结:对于管理者而言哪些是属于直接成果范畴?)2、强化组织的存在价值(思考:员工会因为什么而留在一个组织里?) .. |
6秒钟情商领导力 |
主讲老师:韩东妮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天 探索:领导力,内核是情商 真正的领导力是由内而外的力量 自我认知不够,很难成为有效的领导 从我应该做什么到我应该成为谁 领导力源于我们思考、感受与行动.. |
以绩效为导向的员工辅导 |
主讲老师:韩东妮   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:2小时 游戏探索:教练的定义第一模块:教练的定义——员工积极之责任谁担积极的员工普遍受企业欢迎,因为他们往往为企业创造更大的价值,但不幸的是,管理者往往都抱怨员工的工作积极性欠佳。今天,我们用.. |
90后员工管理 |
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描,或者说做一个透视。“没有调查,就没有发言权。”因此本章在整个课程中具有不可替代的基础性作用。一、90后员工的心理特征必须知晓1. 90后.. |
如何打造卓越的销售团队 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、 选择(吸才):人才和人员,如何区分,你要谁?1. 如何区分人员和人才?2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找,又如何让人才济济?4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任?二、 培训(立规):为什么.. |
打造个人品牌 做职场专家 |
主讲老师:高春燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:《打造个人品牌 做职场专家》课程大纲第1部分 职业心态篇:职业化思维打造个人品牌一、职业化的意义和价值1. 人为什么要工作?Maslow 的需求层次理论2. 组织与员工间的价值互换:评价工作者的两个维度人材&md.. |
从华为的角度看企业战略的制定和领导 力系统的构建 |
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题1、.. |
建立高效沟通 |
主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:(一) 沟通的基本概念 沟通的内涵 有效沟通的目标 有效沟通的三大要素——心态、关心、主动 有效沟通的五大秘诀—&mda.. |
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