内训课内训课
| 上市实操课程大纲 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 基础知识上市的优势1、募集资本2、提高资本的融通能力3、股权的变现4、提高公司地位和形象上市的弊端1、信息披露使财务状况公开化2、股权稀释，降低控制.. |
| 卓越绩效评价准则的理解与实施 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：v公司存在的价值是什么v公司的运作需要哪些方面管理工作v影响质量的因素有哪些1《GB/T19580》的内容与理解v质量及质量管理的演化v《卓越绩效评价准则》产生背景及意义 v《卓越绩效评价准则》与.. |
| 管理者的思维共识与责任意识 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 思维共识：企业生态圈必备的八大思维1、社会交往要用商业思维2、职场胜出要用“目标人”思维3、对待工作要用结果思维4、面对客户要用效果思维5、超越经验要用创新思维6、和谐关系要用.. |
| 打造超级团队凝聚力沙盘沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队凝聚力什么是团队成员关系决定团队绩效团队9种基本角色1）实干者 2）协调者 3）推进者 4）创新者 5）信息者 6）监督.. |
| 行为心理学体验式培训沙漠掘金文案 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：上午 时间 内容9：00—9：30 破冰，建立小组9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现下午 13：30-14：00 沙盘模拟训练：完成.. |
| 巅峰销售--有效执行（心态激励） |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：顶尖销售的心态和自我修炼1、强烈的自信心和良好的自我形象案例：吴老师来北京打工的故事2、一份热爱一份追求情景训练：热爱与追求的表现3、克服恐惧的成功方法案例分析4、信念的重要和潜能的激发情境理解：.. |
| 金融业数字化转型底层认知与行业实践 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一片天：全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地，实现企业中高层共同看见、共同认知（一）什么是数字化1.2016-2022年金融数字化相关重点政策梳理2.金融数字化转型的具体目标3.金融数字化转.. |
| 营运资本与现金流管理【财务版】 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营运资本管理一、营运资本的概念二、营运资本管理的发展1. 传统营运资本管理思想2. 现代运营资本管理思想1）无收益流动资产2）无成本流动负债三、营运资本管理技术1. 管理资产负债表1）资本的来.. |
| 新时代下财务人员的转型 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下财务人员该如何转型1.1从小财务到大财务1.2财务部门的“手心脑”二、通过财报看管理2.1要带着问题去看报表2.2看价值，不要只看利润，因为利润≠价值2.3三大报表分析 .. |
| 金融科技的发展与应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：金融科技2.0的时代1.金融科技的意义2.金融科技产业的演进3.FinTech与传统金融区别4.金融科技中的ABCD5.金融科技服务小微客户6.金融科技赋能场景第二章：大数据金融1.大数据简介.. |
| 企业的数字化转型1 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字经济 1.数字经济的定义2.经济的构成 3.消费互联网与产业互联网第二章：企业的数字化转型战略 1. 数字化转型战略 2.数字化转型是什么？ 3.数字化转型解决的问题和痛点 4.数字化转型本.. |
| 数字化财务 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数字化1.财务在数字化时代的职责演变2.财务工作当前面临的数据困境与决策困境3.财务数字化的概念4.多角度看待财务数字化转型的必要性二、财务数字化转型1.财务数字化的阶段（1）专业化：会计电算化（.. |
| 产品经理系列 互联网运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：了解数字化时代的变化，探索新型商业模式【2小时】一．数字时代，五大要素之变，驱动商业模式重构1.要素一：客户之变，数字化网络的更多选择，让决策权从”产品”重回“客户”手中 .. |
| 融媒体意识提升和通讯稿的写作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一 新闻敏锐度和意识的提升一、新闻意识的重要性1. 概念：是记者表现事实的入手处。2. 新闻角度的重要性3. 最佳新闻角度：3.1 能突出新闻的个性特征；3.2 能体现事物的本质；3.3 有生动活泼的内.. |
| CEO三张财务报表及财务思维 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的财务思维运用一、财务思维概述1. 什么是财务思维2. 管理者的财务思维3. 财务思维创新对企业的意义二、两种战略型财务思维的价值管理1. 企业经营的目标与战略2. 结果为导向的财务思维管理内容.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效团队。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执.. |
| 党支部工作实务 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分 新形势下基层党支部工作的重要性（1小时）一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和&ld.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知的重要性案例：从优秀骨干到不合格经理，再到总经理一、管理者成长的四个阶段二、清晰管理定义，构建基石案例：中层总是抱怨“人少事多”背后的根源案例：工作中是1+1大于2吗？ .. |
| 政府采购法律法规及操作实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 政府采购法律法规第一讲 政府采购法1、出台时间2、出台背景3、立法宗旨4、相关定义5、重点解析第二讲 政府采购法实施条例1、出台时间2、出台背景3、重点解读1）明确了何为财政性资金.. |
| 新时期党务工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分、习近平新时代中国特色社会主义思想、一、新时代中国特色社会主义思想的创新界标1、中国革命、建设和改革发展确实遇到了新的重大问题2、党的领袖或领导集体为了解决这些新问题3、新的理论体系指导实践，这些新的重大问题的解.. |
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