内训课内训课
| 企业内部培训师培训 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前互动1、活跃课堂气氛2、建立师生融洽关系3、破冰，增强学员投入感4、定向，厘清学习心态、体验学习模式、介绍学习内容第一节、内训师的基本认知一、企业内部讲师在企业中的角色1)何谓“培训&rd.. |
| 非暴力沟通 ——更高效更平和更快速的超级沟通术 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【认识非暴力沟通】一、沟通中常见的问题1.不良沟通对我们有哪些伤害？二、沟通背后的心智模式1.原生家庭对我们的影响2.视频赏析：《幸福为什么那么难》三、什么是非暴力沟通？1.非暴力沟通的含义2.暴.. |
| 银行数字化转型解读 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章金融科技1.0-手机银行1.移动互联网推动手机银行发展2.互联网金融引领金融转型变革3.金融科技推进的跨界竞争前所未有第二章金融科技2.0-大数据1.新一代互联网-IoT2.大数据风控3.大数据征信.. |
| G20普惠金融新指标新发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴机构）是G20框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织，其重要职能之一就是发布G20 普惠金融指标。G20普惠金融指标体系按金融服务的使用情况、可获得性和质量等三个维度制定了29项指标。尽管多个指标上.. |
| 吉塔行星——团队6大情境管理沙盘 |
| 主讲老师：杨爱新 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：情景一：团队分工学员状态：不同小组成员在整个推演过程中担任的角色不同、小组成员可能出现分工混乱的情况一、胜任力模型——是完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同胜任力要素的组合，包括.. |
| 高级行政秘书/助理--实务技巧管理训练 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：高级行政秘书/助理“案例解析”找差距1. 暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2. 副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3. 愚人节的邮.. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 领导力与高效沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 卓越“领导力”的第一个层面--理念层突破瓶颈你需要做出改变1、什么是领导2、什么是领导力3、如何做到具备领导力领导的三大核心状态1、“.. |
| 销售团队薪酬设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为何要设计销售薪酬方案1、销售团队是做什么的2、销售薪酬的影响3、销售薪酬设计方案如何才有效4、销售薪酬方案设计的基础5、销售工作与销售流程案例分享：某知名集团销售薪酬方案解读课堂讨论：销售薪酬真得.. |
| 管理者素质模型知与角色定位 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误.. |
| 高绩效团队管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：团队绩效管理第一讲：引子1、团队绩效管理的新问题2、研究思路和分析框架3、这项研究的意义4、创新与不足之处第二讲：管理控制与绩效管理的关系一、管理控制和绩效管理的相互关系1、管理控制是绩效管理的理.. |
| 组织能力的杨三角 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、 组织能力 两种竞争优势 竞争优势来源于组织能力 组织能力的重要特性 组织能力的三角模型 能力培植与迁移2、 员工能力.. |
| 金牌店长门店管理实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：后疫情时代下我们讲如何认知市场第一讲、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 指导有方——连锁经营督导训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章定位决定地位——督导的角色认知与能力要求一、明白我是谁——督导究竟是干什么的？二、督导职业定位——三大角色1.打工者？2.推销员？3.成功.. |
| 营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销管理思维的变革与发展一、营销管理的变革发展第一阶段：共同创造第二阶段：社区化第三阶段：性格化二、营销管理的思维准则1. 人才：团队业绩的基石（优良品种更容易开花结果）2. 学习力：团队的核心竞争力.. |
| 战略管理财务报表与经营分析创新 |
| 主讲老师：彭佳俊 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：推陈出新——传统财务财务分析的局限分析一：传统财务报表的局限（三大主要报表分析）——标准的资产负债表、利润表、现金流量表分析二：传统财务分析体系的局限1. 理念局限（.. |
| 税收征管改革趋势与企业实践应对策略 |
| 主讲老师：迟致远 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：税收征管改革与企业纳税关系一、税收征管改革对企业纳税方式变化影响巨大影响一：决定企业纳税地点和纳税方式影响二：企业纳税态度、方法、手段等二、税收征管改革历史演变1. 征管方式的四次改革2. 征管体制的三轮.. |
| 服务营销与团队激励 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务营销是再次成交的又一有效途径第一讲：服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗？2、主动营.. |
| 情景教练高尔夫 ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：直线经理角色认知与定位一、部门人力资源管理认知误区二、正确理解人力资源管理工作三、人力资源管理中的职责定位四、直线经理与HR的分工与协作第二部分：直线经理的管理与领导力一、管理与领导的区别与联系二、.. |
| 采购综合成本分析与降低技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1 采购目的1.1 采购仅仅是买便宜货吗1.2 我们应该确定什么样的采购目的1.3 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2 采购的综合成本.. |
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