内训课内训课
| “妙笔生花” ——基于金字塔原理的公文写作 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 规范篇：公文写作的思路与规范1、公文写作的基本思路公文的内涵与特点广义与狭义的理解法理与文理的结合主题与结构的匹配2、公文写作的规范要求公文写作的程序要求公文写作的三条基线公文写作的五大要素 .. |
| 高效执行力打造 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、每天不想做不愿做的工作如何面对？2、选择面对必须做的工作两种态度选择3、更加出色的完成工作中必须做的事情4、如何让自己从“雇佣军”变成企业“志愿军”5、如何避免被企业&.. |
| 基于个人成长的领导力自主晋级训练 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导力自主晋级训练——从优秀员工到商业领袖 领导力不是天生的，而是自我造就的过程。领导力学习不在于教，而是在于实践，关键在于有效的指引。境界决定高度，高度决定领导力。为此，全面领导力专家杨天河老师.. |
| 魅力领导 |
| 主讲老师：黄力泓 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力=找到问题的核心+解决方法二、管理的优秀来自于观念的优秀三、关于团队——团队需要6种思维四、管理不是调人性，而是调机制五、如何确定核心价值观？六、执行是把目标转变成结果的行动 七.. |
| 战略规划与战略落地 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略落地1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、企业战略执行的方法与误区4、企业战略执行的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略落地方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？.. |
| 结构化思考——高效思考、表达与呈现 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从结构看思考第一模块：问题导入：一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？二、工作交流、汇报、简报要领1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么3、 听.. |
| 你为谁工作-引领员工职业化 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1. 你为谁工作1. 打造个人核心竞争力2. 人力资源的双重属性1. 打工心态与主人心态2. 岗位股份制公司与岗位主人翁3. 职业生涯发展中的两本积累1) 人力资本2) 社会资本4. 个人是人力资源的第一.. |
| 职业化素养和能力提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是职业化1、什么是职业化2、新时代对职业人的界定3、企业家眼中的职业化4、职业人的成功之路5、个人和职业的发展是密不可分的分组研讨：我对职业化的理解。二、职业化素养——心态决定.. |
| 学习型组织建立微咨询 ——创建团队学习文化的第一步 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：零. 项目前期调研（1天）壹. 《冰山的一角——掌控影响组织成败的隐性力量》(一) 读书 & 浅谈系统思考（0.5天）(二) 翻转综艺——疯狂的啤酒（0.5天）贰... |
| MTP管理才能发展 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 角色认知 1.1管理者面临的挑战 案例：张经理的烦恼专业人才和管理人才的差别从专业人才到管理人才的转型转型的障碍及克服方法视频案例：业绩说话1.2不同层级作用高层：决策力中层.. |
| 管理者的财务智慧 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司1. 市场机会评估与股东投资决策 – 资产与权益：资产负债表引入2. 资产购置 - 固定资产，流动资产(存货，应收帐款等)概念引入3. 资金需求与公.. |
| 互联网时代商业模式创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：模块一、互联网时代生意进化论天变人变，道亦要变！从生意状态到生意姿态中国传统企业四大成长危机新经济力量正在进行破坏性颠覆传统产业成功创新“四重做”（案例分享和工具解析）模块二：互联网时.. |
| 教练式下属培育与员工辅导 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 讲师构建与学员的信任关系 课程结构与整体逻辑的阐述第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战 管理者在人员管理中的三大困惑与.. |
| 专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一，收款人职责各部门职责如何划分收款人职责分解分析与测试：收款人员的性格分析案例分享：如何招聘收款人员模块二，收款中的基本谈判技巧谈判的方式五种成功催收谈判策略收款谈判的控场把握练习：重点谈判.. |
| 有效的管理销售团队 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售团队的建设1. 高效销售团队的金字塔模型2. 三种销售团队类型3. 测试：销售经理的能力和素质4. 优秀销售人员的品质第二单元，销售团队的沟通与冲突管理1. 如何与销售精英沟通2. 销售冠军.. |
| 大客户销售与服务技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户认知 1. 什么是大客户?核心客户?2. 客户销售分级的必要性与理论3. 帕累托80/20法则4. ABC分类法二、大客户管理 1. 什么样性格特征的人适合做大客户销售？2. 讨论决策者关注的优先问.. |
| C139营销模型：大项目销售—如何预测发展趋势 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 C139模型详解 第一天上午 1. 什么是C139模型2. 9个必清事项◇落地工具：9Clear输赢单统计图3. 3个趋赢力标杆◇落地工具：3First输赢单统计图4. 1个决.. |
| 工业品大客户业务公关与销售技巧 |
| 主讲老师：诸强华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考 2. 工业品销售的9个特点3. 工业品销售顾问应具备的5个条件◇视频观摩：海军陆战队的.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 为什么多数企业都有如下的财务问题：（1）账算不清。（2）资金周转慢。（3）经济效益低。（4）运营成本高。（5）经营风险大。因为很多老板对公司财务都是甩手不管的，只关注业务收支。原因有三：（1）因为财务内.. |
| 结构化演说表达力 ——你与优秀演讲者之间只有一张纸的距离 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新定义演说（一）参透演说的结构1.把握时代的机会，让思想更有影响力2.演说有规律可循，学会掌控自如3.获取更多的关注吸引他人走进自己语境的核心（二）了解演说表达的三种类型1.需要克服本能习惯的自我倾诉型.. |
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