互联网时代商业模式创新

【培训对象】
企业家、高层管理者

【培训收益】
1、前沿：从成功实战前沿总结出来的真知灼见，直指当前产业发展症候，实效 性强； 2、专业：全球最顶尖互联网商业创新秘不外传方法论，无数成功案例淬炼出的 智慧资产； 3、多维：从商业大势、商机洞察到新赢利点发现，从模式变法到营销创新，始 终紧扣行业命门，善用最新锐热辣的创意营销手段和互联网思维成就商业目 标并速建卓越品牌！ 4、特效：独特的一对一问诊式教学模式、独门的见招拆招实战演习、独一份能 将现场学习成果以策略简报的方式转化为企业现实解决方案的魔鬼训练，实 效、特效、长效。

模块一、互联网时代生意进化论
天变人变，道亦要变！
从生意状态到生意姿态
中国传统企业四大成长危机
新经济力量正在进行破坏性颠覆
传统产业成功创新“四重做”
（案例分享和工具解析）

模块二：互联网时代传统企业两难选择
无所不在的互联网，离不开又伤不起！
传统企业互联网五种焦虑症
互联网技术发展与六大商业契机
互联网时代战略创新四大核心问题
（案例分享和工具解析）

模块三、互联网时代商业创新八字心法
化异为同、化同为异
如何将消化饼干从1000万做到10个亿？
顾客必买三大密码
怎样一年之内让猪肉利润猛增20倍?
企业战略创新四大核心课题
互联网时代商业创新八字心法
（案例分享和工具解析）

模块四：互联网思维VS传统思维
从小米手机看互联网思维
互联网思维VS传统思维
互联网思维的九大特点
互联网思维与传统企业深度结缘五大契机
（案例分享和工具解析）

模块五：互联网思维与模式变革
索马里海盗为何总是剿而不灭？
优良商业模式的4S原则（案例分享和工具解析）
互联网新商业模式五大特点（案例分享和工具解析）
互联网模式创新设计七大关键环节（案例分享和工具解析）
互联网盈利模式设计的核心原则（案例分享和工具解析）
产业链控制力四大权杖（案例分享和工具解析）

模块六、互联网营销创新大实战
企业网络营销需求分析
互联网时代产品创新七大抓手
STP市场细分与客户定位（案例分享和工具解析）
互联网整合营销系统策略节点（案例分享和工具解析）
互联网营销独孤九剑（案例分享和工具解析）
互联网成就品牌七大法门（案例分享和工具解析）

模块七：互联网思维与企业转型再造
从人人互联到物物互联到业业互联
互联网化转型与战略创新顶层设计8大要领（案例分享和工具解析）
产业价值链互联网化改造九大环节（案例分享和工具解析）
传统企业互联网化改造六力模型（案例分享和工具解析）
企业体质与组织生态互联网化3F法则（案例分享和工具解析）

模块八：当堂对策与小组实战演练
 

左学荣老师个人简介
国家发改委培训中心特聘专家讲师
国家工信部领军人才高级研修班核心讲师
北京大学企业文化与品牌战略研究所专家成员
北京大学/清华大学/北京理工大学企业家研修班核心课程主讲教授
京东集团云创新空间特聘创业导师……

曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官，多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导；帮助众多企业在中国市场取得竞争优势做出突出贡献，用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元，商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖；

一直在国家发改委培训中心、清华大学继续教育学院、公共管理学院、人文学院；北京大学经济管理学院、政府管理学院、人文学院，中国人民大学管理学院、北京理工大学管理学院、中山大学管理学院、四川大学商学院、香港亚洲商学院等教学平台担纲核心课程授课讲师，迄今为止有近10万名企业家和领导干部学习和领悟左学荣老师的独门显学；
率先将《企业转型升级战略创新》《品牌战略与创意制胜》《文创产业制胜密码》《商业创新思维训练》等国际前沿课程引入清华、北大等高校课堂，开启中国高校相关课题教育教学的先河。

【左学荣教授商业创新系列课程】
《品牌营销与创意制胜》
《大数据时代的营销创新》
《企业全员营销与盈利突破》
《企业转型升级战略创新》
《互联网思维与商业模式创新》
《文化创意产业制胜密码》
《总裁商业创新思维训练》

最具含金量和助燃力的企业内训导师之一，企业内训重复邀请授课次数最多的纪录保持者！
针对性定制课程，诊断式教学讲析、解题式实操演练、提案式学习成果验收，左学荣老师的《品牌创意营销》《商业创新思维》等课程，为包括国家电网、中国福彩、神华集团、厦门航空、云南红河烟草集团、中信银行、贵州茅台、东风日产、康师傅、康佳电子、三九药业、联想集团、亚宝药业、新东方、学大教育、京东集团、金福粮油、潘家园文创、岭南文旅、完美集团、圣华盾科技等数百家企业的中高层领导和骨干员工带去了耳目一新的智慧灌顶和实效高能的专业进补，被众多企业主誉为最懂企业、最具含金量、实效性和助燃力的“补脑神器”……

曾分别接受中国福彩、康师傅总部和哈尔滨红博集团5次以上、分别接受神华集团、云南红河烟草集团、中信银行、临汾农商行、完美集团、圣华盾科技等企业3次以上邀请讲授《品牌营销创新》和《商业创新思维》等课程，两次重复邀请授课的企业更是多不胜数，亚宝药业集团曾经连续12次重复邀请左老师为其中高管和骨干员工授课，成为中国企业内训重复受邀次数的最高纪录保持者……

 

主讲过上百场超大规模的党政干部主题大课或专题大讲座，大课经验游刃有余！
娴熟自如的演讲技能和控场能力、深邃独到的创意智识和慧心妙语，热辣新鲜、精彩震撼、口碑广传，例如：
浙江省委宣传部文产促进处“文化产业创新发展” 主题大课；
云南省委宣传部文产促进处“文化产业创新发展”主题大课；
浙江省桐乡市文旅局举办“文旅融合创新发展”专题大讲座；
湖北省武汉市“创业武汉—品牌战略创新”专题大讲座
广东珠海市委组织部“城市品牌助推产业升级”主题大课；
江苏南京市领导和企业家“转型升级创新”主题大课；
山东省济南市处级以上领导干部“转型升级”主题大课；
山东省青岛市 “产业转型升级”领导干部主题大课；
贵州省都匀市党政干部“文旅产业创新发展”专题大讲座；
福建省泉州市“文创产业创新发展”专题大讲座；
四川省都江堰市领导干部“文旅创业融合创新”主题大课；
广西省百色市领导干部“文旅产业融合发展创新”专题大讲座；
湖南省常德市经开区领导干部“产业升级创新”专题大讲座等……

行胜于言。左学荣教授不仅是传道授业的行家里手，更是不断用成功的商业创新策划和品牌创意传播实践验证和深化其学术方法论的行动达人。
近年来主导策划过众多大型而有影响力的商业案例，比如：
老挝国家级旅游项目万象拉萨翁经营模式与品牌战略规划及老挝国家旅游形象定位设计；
多力葵花油品牌升级营销战略与创意传播策划；
哈尔滨西城红场商业综合体项目运营与品牌创意传播战略规划与落地辅导；
圣华盾防护服产业转型升级战略与品牌创意传播策略规划落地辅导
吃遍天全球食品电商平台经营模式设计与商业发展战略规划等…… 

• 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

   

  一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）5 BIM技术应用的发展趋势介绍三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素参数为例1 BIM信息表示的背景介绍..

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• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 互联网品牌塑造实战落地

   

  【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 疫情之下的互联网电商平台营销

   

  【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..

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• 互联网+制造业电商平台运营

   

  课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..

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