内训课内训课
| 管理者角色认知与核心管理技能 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：管事理人2. 管理.. |
| 品牌战略规划与建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司品牌战略一、品牌战略解读1.公司的品牌资产2.公司整体品牌规划3.市场部门的定位与作用4.为什么“营”大于“销”5.市场整体的布局与规划6.公司资.. |
| 宏观经济形势分析及企业创新策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2021年面临不利的外部环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在.. |
| 客观化绩效管理体系的设计与运作4.0 （银行一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：v开场互动：智能银行建设对于行业变化会产生怎样的影响支付宝、微信怎样影响了我们的业务为什么银行岗位不像以前那样吃香了请解释一下公司的关键成功要素=.. |
| 新客户的开发与老客户关系维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到优质客户 6.寻找客户的方法有哪些？7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大.. |
| 营销实战—多变时代下的营销布局与创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场预测与决策一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何寻找市场契合点4.新市场如何布局5.咨询案例：张经理的“手抄布局地图”6.工具：市场调.. |
| 营销创新性运营与经销商业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域市场布局与规划一、头部企业及竞品分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销.. |
| Python数据分析与可视化实战培训 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据分析基础目的：掌握数据分析基本步骤和过程，学会如何构造数据分析框架1、数据分析 VS 数据挖掘2、数据分析的六步曲步骤1：明确目的--理清思路步骤2：数据收集&mdash.. |
| 目标速成——银行业销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售.. |
| PPT专业设计与商务呈现（2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 【逻辑结构篇】——逻辑清晰，结构合理，轻松构思更有说服力PPT！本章目标：让你更科学地分析PPT制作背景、选定主题、确定线索，构思逻辑、搭建结构，让你的PPT逻辑清晰，结构合理，更有说服力！1.【.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营计划篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.概述：从战略设计到经营规划战略的定义典型战略经营规划与战略的关联中短期经营规划管理流程2.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组&.. |
| 项目绩效管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 项目绩效管理的地位和作用 1. 项目绩效考核与管理的状况 2. 什么是项目绩效 3. 项目绩效考核与绩效过程管理 4. 项目绩效考核的三个阶段 5. 项目绩效管理的目的 6. 如何做好项目绩效管理 7... |
| 打造职场幸福人生—良性压力管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:20 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：定时炸弹09:20-10:30 Lesson #1压力管理概述做好压力管理意义与重要性压力管理概念压力水.. |
| 房地产大运营思维下全流程复盘提速增效 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分什么是房地产大运营视角1. 反思：房地产全面全面管理红利的时代到来2. 房地产传统运营管理的本质3. 房地产大运营体系逻辑及体系深度分析（大运营四维逻辑）4. 房地产大运营维度和指标的深度解析（大运营系统指标库）.. |
| 员工带教辅导激励训练与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 突破冰山： 让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人才甑选与面试概述招聘面临的问题错误的代价案例分析：这是一次成功的招聘吗？面试分工人才筛选的方式面试中常见的误区模块二：面试标准与胜任素质模型 冰山模型一些常见的素质模型活动：透过案例考察.. |
| 行动学习方法与工具导入 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、理解行动学习什么是行动学习行动学习六要素行动学习的理论基础行动学习的六个角色二、催化中的核心技能核心技能是作为一个优秀行动学习团队成员所必须具备.. |
| T-MTP经理人综合管理能力训练 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色与职责做对的事要比把事情做对重要。当一个优秀的专业人员被提升为管理者时，她或他的角色开始转换，主要负责的工作性质也与原来的工作有所不同，如果不能及时思考，做有效的调整，将无法胜任新的工作。本阶段重点即在于使学习者.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：重新认识执行力一. 组织发展与执行力二. 被忽略的课题——执行三. 执行为何不受重视四. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨五. 何谓“执行并完成任务”的能力.. |
| 化人力为资源 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设1，影响绩效的因素：科学分工（团队定义），有效协作（信息共享），领导力提升（影响与环境建设），人力资源管理能力（政策与机制建设）不断改善2，如何做好人.. |
|
|
