内训课内训课
| 蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：新时代领导力发展的六个阶段分析第一讲：从管理自我到管理他人管理提升一、职业意识1. 组织金字塔结构（高层-中层-基层）——领导者的核心品质：责任与使命2. 管理者认知模型1）认知三大.. |
| 医务人员服务礼仪课纲 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医务人员服务意识概述和切入点一、服务意识是什么？为什么要有服务意识？二、优质服务的重要性和标准三、认识医务工作中的个人角色四、医务人员的服务意识五、医务人员服务心态的修炼1. 心态对行为的影响2. 医.. |
| 任务委派与有效授权 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 任务委派：合适最关键1、管理者为何要进行工作分配及出现的问题？2、管理是通过他人完成任务的艺术3、探求为何不会分配工作的原因？4、分配工作经常出现的问题有哪些？（1）没选对人——不.. |
| 金税四期下高净值客户税收困境与传承危机 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、雾里看花，推动智慧税务对中国的高客影响背景：老板认为：“公司是我开的，钱是公司的，所以公司的钱就是我的钱，拿自己的钱不用交税。”（懂了吗）？1、金税四期下高净值客户及企业主们的税收困境᠕.. |
| “五维力绩效” ——经营目标与绩效管理© |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：绩效管理新认知（一）分析：绩效管理做不好的原因分析案例导入：二十一世纪管理界十大难题调查结果【知识卡】绩效管理的内涵、绩效管理的理论假设【技能卡】影响绩效要素分析表团队讨论：绩效管理是关注结果还是过程？绩效管.. |
| 决胜中层——中层管理技能提升 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导引：领导的心智模式改变对人事的态度和行为？案例：GE领导力的提升第一篇：自我效能提升篇第一讲：管理者角色管理效能讨论：自己遇到的领导类型一、正确审视自己的角色——明确中基层管理者在企业中.. |
| 新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业生涯规划与个人发展规划一、职业生涯规划的基础 1、职业生涯规划相关基本观念 2、制定职业生涯规划时所应遵循的基本原则 3、职业生涯规划的主要内容及相互关系二、职业生涯规划第一步---确定目标1、美好.. |
| 私人银行的营销大单——与企业户的相生相爱 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：私人银行的三大经营模式及三大业务板块第一讲：私人银行的三大经营模式模式1：家族办公室模式2：投资银行模式3：全能银行图表：三大模式关系图第二讲：私人银行的三大业务板块业务1：大零售业务2：大资管 .. |
| 搞定新生代——90、95后的员工管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：新生代的代际文化与我们的冲突一、他们来了——新生代员工的特质一览【小组研讨】新生代员工画像1.新生代的两极分化——精、懵、佛、丧2.当代社会背景下的新生代&mda.. |
| 酒类企业服务培训体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：中高管理技能培训 1.《酒类企业中高层MTP管理培训》2-3天2.《酒业行业中高层企业运营管理沙盘培训》1-2天3.《酒类企业高效沟通技巧》4.《酒类企业化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变》5.《酒类企业.. |
| 拿业绩说话——打造电销客服团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲、怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1、 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的 .. |
| 医药地区经理业务培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何做一个有效的销售经理（领导）公司的成功关键因素：优秀领导的4个要素：领导和经理的区别：民主与独裁；人性化与非人性化●现代管理人有效管理应备素质：●销售经理的角色：提问：你认为身为公司的一名经理，你的成功标.. |
| 从疫情前后财政与税收看企业负担 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、期望：2020年经济会好吗？1、企业难过冬收入：全面转线上？支出：工资照常发？2、减税降负增值税能不能降？企业负担能不能减？案例：西贝莜面村.. |
| 我能讲授的课程大纲 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程1：上市公司并购重组实践与案例（1—2天）内容主要包括：多年来，企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段，面对日益趋严的监管，杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等各种方式、手段花样翻新，本课程涉.. |
| 管理者角色认知与核心管理技能 |
| 主讲老师：赵晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：管事理人2. 管理.. |
| 宏观经济形势分析及企业创新策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2021年面临不利的外部环境（一）当前世界面临五大问题1、新冠病毒疫情肆虐影响深远2、世界经济复苏步法并不一致3、全球性经济危机后强人主政4、多国之间的贸易战并未结束5、美国拉拢盟友遏制中国发展（二）正在.. |
| 客观化绩效管理体系的设计与运作4.0 （银行一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：v开场互动：智能银行建设对于行业变化会产生怎样的影响支付宝、微信怎样影响了我们的业务为什么银行岗位不像以前那样吃香了请解释一下公司的关键成功要素=.. |
| 品牌战略规划与建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司品牌战略一、品牌战略解读1.公司的品牌资产2.公司整体品牌规划3.市场部门的定位与作用4.为什么“营”大于“销”5.市场整体的布局与规划6.公司资.. |
| 新客户的开发与老客户关系维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到优质客户 6.寻找客户的方法有哪些？7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大.. |
| 营销实战—多变时代下的营销布局与创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场预测与决策一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何寻找市场契合点4.新市场如何布局5.咨询案例：张经理的“手抄布局地图”6.工具：市场调.. |
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