内训课内训课
| 证券培训之银行渠道管理的实战训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业务诉求越来越低机构业务合作越来越多专业部门对接越来越深化.. |
| EPC工程总承包项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、EPC工程总承包项目管理的认知1. 新环境下EPC发展与机会建筑施工行业面临的市场环境变化与挑战数据解读-国内外EPC工程总承包市场的发展与机会EPC总承包模式在国内的发展及相关产业政策、法规各地EPC工程.. |
| 新员工齐心协力共创未来 |
| 主讲老师：郑凯文 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的价值故事：蚂蚁军团视频：《亮剑》片段讨论：为什么要建立团队？团队的价值是什么？一、什么是团队1、团队的概念2、团队的重要意义3、高效团队的基本特征4、塑造团队精神游戏：抱团打天下二、.. |
| 项目绩效管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 项目绩效管理的地位和作用 1. 项目绩效考核与管理的状况 2. 什么是项目绩效 3. 项目绩效考核与绩效过程管理 4. 项目绩效考核的三个阶段 5. 项目绩效管理的目的 6. 如何做好项目绩效管理 7... |
| 向经验学习—复盘方法论解读及复盘策划工作坊 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 行动学习方法与工具导入 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、理解行动学习什么是行动学习行动学习六要素行动学习的理论基础行动学习的六个角色二、催化中的核心技能核心技能是作为一个优秀行动学习团队成员所必须具备.. |
| 突破冰山： 让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：人才甑选与面试概述招聘面临的问题错误的代价案例分析：这是一次成功的招聘吗？面试分工人才筛选的方式面试中常见的误区模块二：面试标准与胜任素质模型 冰山模型一些常见的素质模型活动：透过案例考察.. |
| 企业创新管理 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：创新的定义创新对企业的重要意义解读彼得·德鲁克管理思想如何理解创新移动互联网创新对传统企业产生的冲击与思考变革时代企业如何为外部客户创造新价值实现创新目标的三个维度英国经济学家萨伊对企业的.. |
| T-MTP经理人综合管理能力训练 |
| 主讲老师：任建伟 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色与职责做对的事要比把事情做对重要。当一个优秀的专业人员被提升为管理者时，她或他的角色开始转换，主要负责的工作性质也与原来的工作有所不同，如果不能及时思考，做有效的调整，将无法胜任新的工作。本阶段重点即在于使学习者.. |
| 让组织腾飞-企业全流程绩效管理 |
| 主讲老师：朴宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理在组织中的定位与意义--为什么说绩效管理是组织发展最好的“抓手”1.组织绩效管理现状的四大困境氛围困境：难以建立友好氛围建构困境：难以建立可操作体系&#.. |
| 零售数字变革下的选品与运营 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、零售变革，变在哪里？1、零售的发展路径与变革2、数字零售的方法论三大特征数字零售知识框架，前台、中台和后台3、零售面对的挑战 跨界打劫 .. |
| 目标速成——银行业销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售.. |
| 发电企业全面风险管理 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析企业为什么会有风险企业的风险来自于哪里管理一般会遇到什么问题我们公司的价值链是怎样的您的部门的运营关键在哪里 .. |
| 团队协作沟通与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是团队？1.什么是团队？2.团队的四大特征1)目标性2)合作性3)思考性4)主动性第二单元：团队的共同目标1.团队目标是如何产生的？2.目标达成的六大关键要素1)目标、信念、策略、计.. |
| 新客户的开发与老客户关系维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到优质客户 6.寻找客户的方法有哪些？7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大.. |
| 营销实战—多变时代下的营销布局与创新 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场预测与决策一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何寻找市场契合点4.新市场如何布局5.咨询案例：张经理的“手抄布局地图”6.工具：市场调.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队与管理的概念与管理者三大角色定位第二章：管理者必备思维课程总结与检验游戏：《迷你企业》 |
| 劳模创新工作室创新管理实战辅导 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：您工作中的困扰在哪里员工们对于公司都有什么意见本公司的对标公司是谁？对标的内容是什么？请解释一下本公司的战略.. |
| 现代营销管理与市场谋略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新市场营销环境下的反思一、目前市场营销环境的变化1中国产能过剩、供大于求、传统商业受到冲击2中美贸易战下中国经济及营销的影响3中国制造2025对营销的新的要求4新零售的新起：资本、互联网、人工智能的运用5.. |
| 客服初级管理技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：初级主管容易犯的错误1.布置任务的“二传手”2.大包大揽、团队保姆3.视角单一、思维固化4.不忍开除人、不会培养人5.本位主义、缺乏大局意识6.患得患失、心性不定7.不能自我反.. |
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