内训课内训课
| 公文写作进阶技巧（国企版） |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导课部分吓一跳(唤醒恐惧)：你们分行领导交代了，参加完培训之后3天内，每人交一篇5000字的培训收获和落实计划，大家有没有信心完成？讲故事（引发思考）：我妻子在个贷中心，她曾经和我抱怨，一个楼盘准入报告教了好多遍，同事写出来还是.. |
| 搞懂财税出利润——助力困境突破 |
| 主讲老师：刘海军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：前言：国家治税思想——减税降费1、2020全国税务工作会议召开对企业启示2、2021政府工作报告中减税降费政策解析3、增值税最新减税降费对纳税人影响4、所得税最新减税降费对纳税人影响5、纳税人.. |
| MTP—中高层管理技能训练 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理基础第一章管理角色与原则一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上启下2、角色转变3、职责与方法的转变4、方法与想法转变5、能力转变6、心态转变三、双方的期待1、上司所期待的部.. |
| 数字背后的秘密——基于财务风险防范的贷前审核工具 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 哲学中的认识论与财务第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架（战略、会计、财务和前景） 宏观背景 四个周期阶段 行业特征=.. |
| 快速提升生产绩效的实战方法 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：《快速提升生产绩效的实战方法》---三个月提升产量20%~30%第一部分：管理方法论分析与识别模块一、当前的制造业环境和挑战要点：1.1频繁插单换线将成为常态1.2生产管理常用的理论1.3生产管理常见的问题 .. |
| 班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分我是谁？（个人认知）1.班组长要具备的四大素养（业务精、能力强、管理好、人品好）2.班组长必具备的管理思维3.班组长应起到五个作用4.班组长提升业绩必用的三力5.班组长应具有的十五大能力6.. |
| 让业务管理者更强大 ——非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务管理者的人员管理新思维1.管理角色认知【学员练习】我的晋升之路——管理者的自画像2.角色转变三次角色转变：员工→主管→业务/职能负责人.. |
| 走出困境，顺势而为——大额保单成功营销实战技巧 |
| 主讲老师：墨凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：学会保险大单的业务逻辑一、从客户需求出发，了解高净值人士的资产分配形式——投资、理财、财富管理1. 投资——资产增值2. 理财——补钱的缺口：保.. |
| 四步教你成为“知识网红” ——打造企业直播培训师 |
| 主讲老师：木子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引言：一、开营仪式1. 讲师介绍2. 项目背景3. 课程安排4. 学习规则5. 团队组建导入：一、课程背景1. 学习直播课程的3大理由2. 目前直播培训师的3大痛点1）干货少2）节奏慢.. |
| 精细化决定市场化——连锁店面精细化管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：店长心态与自我管理1、个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法2、连锁店面领导者的四种行业风格3、零售店长情境领导的四项行为4、连锁店面管理有效授权的四种模式5、零售店长领导艺术的五种境界6、由&.. |
| 4C-有效提高执行力 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是执行一、认知与执行（一）执行的定义（二）执行的三个阶段1. 执行力1.0阶段：个人英雄主义2. 执行力2.0阶段：虚假执行力3. 执行力3.0阶段：从战略目标开始二、组织需要的执行型人才结.. |
| 王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. |
| 战略执行—让每个管理者都成为首席运营官 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引入：认知运营管理案例分析：京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例互动与探讨：优秀管理者的核心要求1. 运营管理的概念2. ROTCAC运营模型1）运营准备：R：Result Definition（定义结果）.. |
| 企业中层经理PDCA管理实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则★新型管理者做好四类.. |
| 新形势下的房地产渠道营销实战技能提升 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：前言：房地产渠道营销发展之怪现状1. 自有渠道建设费时费力，人均能效很一般2. 渠道人员拓客手段单一，全场飞奔变蹲点3. 分销渠道上客效果不错，渠道费用吃不消4. 内外渠道提点差距显著，自渠积极性不搞5. 客户信息几.. |
| 员工职业素养提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：讨论：新员工常犯的错误一、 结果导向思考：忙的员工是不是一定优秀？1、 工作要创造业绩2、 培养经营者意识3、 工作三问加一问4、 “烧脑式”创新5、 多做深度工作二、 忠诚于公司.. |
| 战略管理：规划、解码与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章战略思维：思维决定战略高度1.黑天鹅和灰犀牛：“UVCA时代，未来很难预测”；2.基于明天：“我们眼里只有未来”；3.着手后天：“吃着碗里的，看着锅里的，想着.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向1.什么是团队愿景、理念、使命和目标2.团队精神的母体:价值观3.团队统一思想的重要性4.团队粗文化的形成5.达成团队共识的方法和技巧6.团队的生命力究竟是？心理.. |
| 跨部门沟通——房地产人员助力课程 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一单元：认识沟通1.沟通与聊天的区别2. 沟通的意义（1）沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟：一封邮件的风波（2）沟通的方式—&mda.. |
| 卓越管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、内容要点（1）管理者的三个误区（2）管理者的四个困惑（3）管理者的五个角色2、世界咖啡：管理者的主要工作任务有哪些？二、管理者的沟通协作1、内容要点（1）管理沟通的三个结构（2.. |
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