一图定职场 思维导图在职场高效工作中的9大应用

【培训对象】
全员

【培训收益】
·化繁为简，一目了然，让思路更清晰、条理性更强 ·提高管理者做工作计划的实效性、全面性、预见性 ·提高管理者应用思维导图问题分析与创造性解决能力 ·掌握高效思维方法、提高工作效率 ·有助于有效发挥团队合力、创造力 ·提高学员当众讲话与汇报演示的条理性、形象化 ·应用思维导图，掌握高效快乐工作的秘诀，提高工作成效

 第一单元 思维导图/可视图原理与技巧（本单元主要解决“为什么用思维导图-什么是思维导图-导图怎么做”的问题）
1、为思维导图/可视图的成果、应用案例展示
2、研讨：思维导图/可视图的优势
3、思维导图/可视图针对的4类问题
乱·限·忘·闷
3、思维导图/可视图的概念 讲解
4、解密大脑原理——大脑思维与记忆规律的5大特点
5、思维导图/可视图的6个关键思维技巧讲解、案例示范
·一个中心不跑题
·发散思维不局限
·结构思维不凌乱
·简约思维不繁杂
·形象思维不枯燥
·系统思维不片面
6、思维导图/可视图的电子软件应用教学
7、练习篇
第二单元 专题应用篇 思维导图/可视图在企业职场中的应用（解决思维导图在职场“怎么用”的问题）
特别注明：
学习思维导图，就是为了应用到现实工作实践中。刘海纳-思维导图以企业/职场实战应用为独创特色，下列内容依据不同企业、学员群体等现实需求，进行选择，也可现场就企业、学员最关注的实际问题，由刘海纳老师现场用思维导图/可视图进行有效分析与引导启发，找到解决方案。
1) 如何应用思维导图，提升学习效率，做好个人知识管理？
2) 如何应用思维导图，做工作计划、目标-时间管理，提升工作效率？
3) 如何应用思维导图，做工作汇报、有效对上沟通管理？
4）如何应用思维导图，有效沟通、清晰表达、公众演说？
5）如何应用思维导图，有效部署任务、高效团队建设与管理？
6）如何应用思维导图，进行项目开发策划与管理？
7）如何应用思维导图，进行快速简洁的商务写作构思？
8）如何应用思维导图，分析与解决问题、难题？
9）如何应用思维导图，有效创新思维、开发创造力？

 

 思维导图-结构化快速备课法 开创人
思维导图职场高效率应用 培训师
咨询式企业培训师培训 训练导师
中华人民共和国国家注册认证 高级讲师
华东师范大学高级培训师班 特聘教练
国家核电 企业大学内训师 特聘导师
刘海纳老师，15年工作阅历（截至2015年），从一线销售做起，历任企业销售经理、营销总监等职务；2009年起成为职业培训师，同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长，平均每年为70余家企业提供培训管理咨询，1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部。
刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战，深谙培训、管理、营销，故所讲课程更“接地气”，课程强调实战落地，在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域，形成了独到、实用、原创的方法论体系。
在长达7年的企业培训经营实践中，海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致，将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力，提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面，有力提升了学员能力，提升组织绩效。

v 主讲课程

《明师之路——教练辅导式TTT课程：以成果为导向的企业内训师训练》2-3天

《一图定效率——“神器”思维导图职场9大高效应用》1-2天

《成功商务演说、演示技巧》1-2天

《自我管理——职场高效工作执行力》2天

《抓住每一次机会——解决方案式顾问销售技巧》2天