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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
人力资源管理之组织核心员工的培养与管理
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取:工作分析-人力资源规划-招聘-上岗;对人员的保持:保持积极性;保持安全健康的工作环境;=..
金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑
主讲老师:宋尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:篇章 主要内容 备注一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H什么是金字塔思维原理:序言,横向和纵向的互动关系金字塔思维原理在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解决问题思路..
360度沟通艺术
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:绪言 360度沟通艺术的价值谈故论今话有效沟通于企业的价值通天高塔十分钟悲剧有效沟通于企业人的价值真实故事演绎人生哲理――世界由人..
投诉心理分析
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:课程缘起客户为什么投诉?表象千姿百态,归至源头殊途同归----需求未被满足!解决投诉的前提是什么?十有八九曰:满足需求。非也!为何?正所谓先确诊再开方,对症下药方能药到病除。服务中最可怕的就是你给的不是客户想要的,他想要的你没有..
基于客户心理的 沟通影响力与营销服务能力提升培训
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:绪言篇单纯的销售技巧为何失灵西药VS中药卖产品VS卖自己满足客户需求VS比竞争对手更能满足客户需求话术技术VS互动技术客户消费行为模..
投资顾问业务推动能力和销售技巧训练营
主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、投顾定位和日常工作重点理财师工作指导培训陪访路演二、理财师工作指导识别短期能成交的目标客户客户需求判断和客户..
跨界免费思维
主讲老师:吴高林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 系统学习18种跨界免费模型,分析超过50个免费模式案例,让学员真正了解免费模式的运用,并设计自己的免费模式,助力企业业绩翻番 !2. 充值活动的9大关键因素!解密充值方案设计原理及成功关键因素。现金为王的时代,教你..
危机管理与媒体沟通
主讲老师:张涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.危机是什么1.危机有哪几种类型2. 什么时候容易发生危机3. 危机产生的后果都有哪些二.危机过程 (案例分析)1. 危机发展的几个阶段及特点2. 早期危机出现的前兆3. 如何识别是否会升级三.危机管理..
危机管理与媒体应对技巧
主讲老师:张涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前社会危机频发的原因1、社会环境的变化2、舆论环境的变化3、人们心态的变化二、危机是什么(案例分析)1、机构都会遇到哪些危机2、什么时候容易发生危机3、危机产生的后果都有哪些4、政府与企业应对危机的..
以结构化管理技术保障项目成功 项目管理的基本技能
主讲老师:高虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:第一部分 项目和项目管理究竟是什么?一、项目管理——结构化的管理技术1、项目管理的起源与发展□ 项目和项目管理从哪里来?□ 国际项目管理发展及里程碑事件□ 中国项目管理的发展2、..
职场思维导图
主讲老师:蔺汉成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、初识与绘制思维导图(练习)(一)观想思维导图(二)按步骤绘制思维导图(三)学员谈感受二、思维导图的原理(一)思维导图的起源与发展(二)大脑解剖图(三)神经元与思维导图(四)思维模式的测量与解释(五..
大型展会与高端展馆接待礼仪实训
主讲老师:闫维维   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程结构 时长(参考) 备注导入篇:接待流程梳理与角色定位 0.5h 第一单元:参展人员的形象礼仪 0.5h 1、“第一印象”与“企业形象”2、国际视野与全球意识3、..
绩效领导力——领导力对绩效负责
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:绩效与领导力的关系1.什么是绩效?2.什么是领导力?3.领导力必须对绩效负责;4.绩效领导力始终为企业经营服务;5.绩效领导力的维度;6.绩效领导力的4个核心要素7.绩效领导力的三个基本假设。互..
疫情之下如何最大程度保护好彼此?
主讲老师:魏华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是新冠病毒?二、什么是新冠肺炎?三、新冠肺炎的表现有哪些?四、感冒、流感与新冠肺炎的区别五、新冠肺炎如何传播?1.飞沫传播2.接触传播1)直接接触传播2)间接接触传播3)什么是密切接触?六..
基于企业平台的职业生涯规划
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章职业规划的价值——为什么要进行职业规划(一)人生成败的影响因素1、人生成败的思考互动:社会上有四拨人,你属于哪一拨?古人对成功的理解&ld..
“5G物联网技术前沿与产业应用”培训大纲
主讲老师:胡国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:5G概述及产业布局(约1小时)观看工信部、移动、联通、华为5G宣传片,大方向上了解5G未来应用。第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史(1G-5G)2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G ..
职场润滑剂之有效沟通技巧
主讲老师:周海博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:沟通的基本认知一、沟通认知与类型1、沟通的概念2、沟通目的与作用3、影响沟通效果的六大要素发送者/接收者/反馈/信息/渠道/噪音/环境4、沟通的类别向上沟通/向下沟通/横向沟通/斜向沟通5、沟通..
时间管理与 会议管理
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、忙乱的中高层管理,问题出在哪里?时间的特质个人时间观念的测试耗时因素分析时间管理在团队管理上的运用会议管理会议为..
勇攀高峰 ——管理类情景模拟沙盘课程
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)高绩效团队的理解1、什么是团队?课程思考:绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验:团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。..
数字化转型与银行案例
主讲老师:唐文纲   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:一、国家、地方和行业相关政策的深入解读剖析(第1天 约1小时)“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段,科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去..
 
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