内训课内训课
| 采购过程管理 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、采购工作管理理念1、采购经营环境变迁2、采购与供应的关系发展3、采购理念更新：5R的真谛波特的“五种力量”模型4、采购工作职能和职责5、采购工作的目标第二讲、采购需求分析与类别管理.. |
| 边缘计算技术及应用 |
| 主讲老师：高国伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间边缘计算技术及应用 边缘计算与现代技术间的关系边缘计算概述；边缘计算的起源及定义；边缘计算基本概念；.. |
| 超级学习力工作坊 |
| 主讲老师：欣如 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：超级学习力工作坊授课内容：主题一：目标制订技巧和达成策略1、目标的价值塑造；2、目标金字塔的建构；3、成功里程设计；4、实现目标的黄金八步骤；5、成功的自我心像训练技术；主题二：学习兴趣的激发方法1、学习无兴趣的深层.. |
| 如何有效服务难缠客户 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：绪言：面对难缠的客户1、面对难缠的客户小组讨论：●你在工作中遇到的最难缠的客户是什么样的？●这些客户对你和你的公司有什么具体的期望？●是什么制约因素妨碍了服务人员向客户提供满意的服务.. |
| 增值税（营改增）与重要会计理念、方法 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 增值税与营改增第一讲 增值税第二讲 营改增第二部分 重要会计理念与方法一、会计理论基础：资产负债观二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别？ 三、如何区分列报、列示和披露？ 四、资产账面余额与账面.. |
| 当前宏观经济形势分析 |
| 主讲老师：李义平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是新时代新时代与快速增长的时代的对比。新时代的特点，例如产业空间相对饱和，资源环境压力日趋加大，传统的比较优势和后发优势正在逝去。世界经济恢复缓慢，中美贸易战还在升级。所有这些，都较之改革开放之初的条件发生了深刻的变化。我们.. |
| 制造企业精细化管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 何谓精细化管理1、何谓精细化管理2、精细化管理的四大特征3、精细化管理是一种模式4、精细化管理的理念5、精细化管理的实施策略6、精细化管理的执行八大原则第二讲 生产管理精细化1、生产管理中的四.. |
| 新常态下的民企商业模式设计 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济大势与中小民企转型升级难题1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇1、看清历史规律（1）.. |
| 基于有效时间利用的工作管理七大法则 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理1. 认识时间管理的重要性2. 未被意识到的6种时间浪费3. 规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍1. 用自尊心强化时间意.. |
| 教师团建 |
| 主讲老师：马昊 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1树立核心形象与威信把你的工作经验传授给你的手下，尤其是那些业务新手。在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。2、创造一个良好的沟通环境 对于沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现.. |
| 构建银行极致体验服务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知极致体验服务1.竞争从何而来？人性的需求期望与需求外界的压力2.极致体验服务的四个误解岗位职责=工作本质？员工很难自发自.. |
| 领导力与团队建设 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：领导力的认知模块一 管理者的一对关系讨论：下属工作绩效不佳的原因关于职务代理人管理者的四项职业准则常见的四种角色错位.. |
| 精准圈层营销 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、圈层营销是什么？（1.5H）1、 圈层营销的现状有用户无粉丝有产品无关系有品牌无 KOL 圈层2、 新零售时代圈层营销的基础内圈层 &ndash.. |
| 品牌之争 视觉制胜 中小企业品牌实战落地课程 |
| 主讲老师：刘静华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国企业品牌发展面临哪些问题？1、中小企业品牌品牌建设的困惑2、企业发展中品牌的误区与分析二、视觉形象对企业品牌发展有哪些战略价值？1、品牌定位与视觉占位发现视觉在品牌竞争中的价值᠕.. |
| 最新税务政策解析及风险管控 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年最新税收优惠政策解读1、增值税纳税人身份的优惠政策2、支持疫情防控增值税免税的延期3、小型微利企业所得税延缓缴纳4、电影等行业税费支持政策5、社保与人力资源优惠及金融扶持二、新老政策贯通，选择好与企.. |
| 用全面预算管理引领企业发展 |
| 主讲老师：李黎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知全面预算管理的重要性?1. 关于预算管理常见的6个误区预算是规划 " 防火" OR "救火" ?预算过程控制 OR 结果控制.. |
| “关键对话”之沟通情境训练 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统沟通和管理知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影᠊.. |
| 管理演练场——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前学员执行能力测评（2022测试题），课后增加训后执行能力测评导入：受训学员执行力案例整体引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&mdas.. |
| 评审员课程评审能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：内训师评审员综合技能提升（实操演练：框架思维与逻辑表达）模块收益：提升评审员的逻辑思维能力和精准的语言表达能力第一讲：内训师评审员角色认知与定位1、评审员的五项修炼2、评审员的角色定位3、个人职业发展的.. |
| 高管智慧—管理者怎样自我保护（一天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章：会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章：会议伦理1.. |
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