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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
情境式领导力的打造
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一篇:卓越领导者该如何提升自我领导力?1、领导者的自我认知员工对于拙劣领导的负面反馈从企业寿命看领导功过案例:企业平均寿命2、卓越领导力提升的六纬度领导热情&..
非项目经理的项目管理
主讲老师:刘贵明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天一、项目管理概述1、项目及项目管理的概念;2、项目管理的必要性;3、企业项目管理面临的挑战;4、组织项目管理成熟度模型(OPM3)5、五个项目管理过程;6、十大项目管理知识领域;案例分析二、项目..
银行业如何打造用户体验、提升网点效益-苹果公司体验式社区营销管理
主讲老师:北山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是企业的发展源动力? 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异,合理调整驱动力。3、苹果的体验式管理体系简述失败中的摸索 股权及上层管理架构决定核心源..
物联网创值营销实战训练营项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:主题 物联网创值营销实战训练营课纲天数 课程单元 内容主题 内容要点 课程内容对应(课程需求匹配点) 课时第一天 第一模块:中国电信物联网业务发展现状分析及优势说明 中国电信物联网业务现状解析 物联网业务解析 全面了解自身业务以..
三级预算
主讲老师:陈凯文   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第十八课《三级预算》课程介绍一、课程特点咨询式授课:老师现场指点企业核心问题及解决之道;二、授课方式理论详解+案例分析+现场演练课程大纲第一章 商贸公司总预算模式一、总公司运营预算规划及标准l 运..
鹰王归来 -----企业盈利突破训练营(管理篇)
主讲老师:陈龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理篇课程设置第一天:上午:开场:主持人开场,授课要求讲解,引老师上场第一部分:团队训练1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗(提前准备不同颜色的T恤和队旗,授旗仪式)3. 团..
高效沟通——三思而后行的沟通技术
主讲老师:李修平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:沟通过程模型第一讲:拆掉沟通的"三"堵墙案例演示:沟通中的障碍1. 第一堵墙:先入为主2. 第二堵墙:投射效应3. 第三堵墙:循环证实案例分析:他的“墙”是什么?..
团队建设之领导素养与执行力
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:企业一直在“想”解决队伍执行力,今天团队里却一直缺少执行力,执行不力原因很多,诸如系统的管理规范,其次就是管理者在执行中,忽视了自我的领导素养已经是今天团队领导中最大的领导障碍,今天我们分析影响团队的执行问题--..
团队执行力特训营
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变:员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。老总改变:..
物流客户的开发与营销技巧
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.营业额2.行业规模3.公司净利润4.客户合作度5.行业分类6.目标客户7.潜在客户8.客户规模9.非客户二、分层后的策略与方法1.分类客户..
客户关系处理与投诉处理技巧
主讲老师:赵了了   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分:投诉认知部分 建立对投诉的全新认知1、课程破冰导入环节2、客户投诉处理能力测验3、红黑商战挑战项目-处理投诉的核心---双赢思维4、双赢的三心法则:主动热心+坚持耐心+表达诚心5、改变认知:投诉的客户才是真..
门店销售技巧之非常6+1
主讲老师:查玉红   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:课程导入:知己——销售世界里的角色和互动关系1. 销售世界正在发生的变化2. 你是否真的知道在卖什么3. 一流、二流和三流的销售人员的区别4. 顾问式销售人员所拥有的职业素养知彼&mdas..
基于人效激发的薪酬设计
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1.公平性原则2.竞争性原则3.激励性原则4.成本可控性原则5.合法性原则案例分析: 薪酬战略如何体现企业经营战略二、 薪酬调查本章亮点:通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进行分类、汇总和统计分..
深度分销覆盖策略
主讲老师:李兆辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:深度分销覆盖之概述一、什么是深度分销覆盖二、为什么要做深度分销覆盖三、深度分销覆盖机会1. 市场发展趋势2. 生意结果的分子定律案例分析:可口可乐的深度分销渠道帝国四、深度分销覆盖风险1. 企业生..
采取工具、方法、技巧来划分和分配时间,是最粗浅无效的时间管理。
主讲老师:李岩伟   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章从本质了解时间管理从大家日常工作的浪费时间陋习开说,引起现场共鸣,并探究我们是不是真的很忙?再引出时间管理不当的深层原因,让大家能够意识到时间管理不仅是划分时间范围并分解工作,这里还有关于自我与团队管理、职业习惯改变等多方因素..
保险业服务力提升培训
主讲老师:李羿锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:⼀、服务成本与财务价值分析1、100-1=?2、企业最⼤的损失是什么?3、留住客户的财务价值有多⼤?4、服务的成本管理5、服务利润链模型分析6、赚客户⼀&#..
互联网九大思维和企业网络营销实战秘籍
主讲老师:廖志伟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇 1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战 2.传统行业网络销售发展情况互联网对传统企业的冲击做电子商务的趋势、企业自我突破的方法..
当”银发族“遇见”数字化“——银行“适老化”网点服务升温
主讲老师:闫金星   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:适老化网点打造的必要性1. 国家在保障老年人权益与服务层面的政策背景2. 银行自身网点服务现状与老年客户需求的背景第二讲:适老化网点服务环境要求1. 环境设施9大要求及标准:关怀设施、办理动线、地标提示、温馨等候..
教练型领导力——管理者领导力修炼 ——赋能自我、激发下属、突破绩效
主讲老师:金刚   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:认知教练——教练的基础认知导入讨论:梳理管理中的管理痛点?教学互动:场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&..
乡村振兴政策解读及案例分享
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:
课程简介:一、解读乡村振兴的战略1.乡村振兴的意义:城乡发展不均衡、三农问题、文化传承等2.乡村振兴的五个方面:产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕3.如何实现乡村振兴(1)基础完善:网络、环境、保障型政策、文化、医疗..
 
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