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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
仓储管理与物料控制
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲: 现代物流与供应链管理案例与启发1. 高效敏捷供应链——ZARA案例2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例3. 销售渠道与物..
总裁实效执行系统
主讲老师:宋国军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:结果 上有政策,下有对策,为什么企业有无数美好的设想都付诸东流!那么多完美的战略都无法得以实施? 企业越来越大,老板越来越累 ;为什么老板总没有时间度假?高层总没有办法法休假? 原因出在哪里? 是结果管理出了问题! 结果管..
快速消费品业务员培训大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章 快消品销售业务代表一、业务代表的基本素质(一)关心目标的达成(二)信息收集(三)计划与组织(四)说服和影响力(五)执行二、业务代表的良好习惯(一)为什么要培养良好习惯1、对业务代表本人的好处 ..
卓越的啤酒营销渠道管理策略
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章啤酒行业当前渠道销环境现状与经销商的生存状态一、啤酒当前渠道营销环境现状分析1、营销竞争进入激烈化时代2、营销进入高成本时代3、营销渠道进入多元化时代4、经销商素质参次不齐5、市场规范程度不够理想二、部..
日核之道-干部四核自我领导力提升
主讲老师:陈攀斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言:管理现状分析培训模块 培训内容管理现状 一、经济发展三阶段模式1、要素驱动,产能扩大2、效率驱动,管理变革3、创新驱动,模式升级二、管理团队的三大现状1、固执-思维固化与行为惯性2、拖延-懒于学习与..
新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师前 言:数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新优势。..
无需让步的说服艺术——双赢谈判技巧
主讲老师:谭宏川   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判的基本认识(结合案例引出谈判最为重要的三个因素)一、谈判启示录1. 错误的谈判时机案例:沃尔玛订单之困2. 遗漏的谈判信息案例:比尔卖地的故事3. 谈判的力量案例:墨菲特与帕金斯博弈二、商务谈..
客户关系维护及沟通管理
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:售后服务与品牌构建的关系?客户体验感的关键是什么?高情商与职业发展的关系?客户群体的共性特征?第一单元:售后服务中客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什么样的服务才能创造价值客户的满意度是如何..
教练型领导力-行动教练
主讲老师:高卫哲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元 从领导力到教练型领导力领导力的内涵教练型领导力的特点教练型领导力的原则教练型领导力对组织的价值第二单元 教练型领导力的核心能力1、深度倾听..
企业卓越管理系统打造训练营
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支..
EAP——塑造阳光心态
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:破冰——导入课程第一模块、 突破自我,改变心智模式1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自..
卖点营销的八项核心能力锻造
主讲老师:吴国华   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元 核心修炼一:定位——用卖点与客户产生联系1.客户消费VS动物精神客户的三种思维模式图解:相对比较模型消费中的锚定效应案例:轮盘实验᠕..
改变,让服务更有温度 ——转型网点营销服务能力提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一模块:“站得高,看得远” ——现场管理体系1、理解现场管理1)现场管理所面临的挑战2)现场管理的意义、管理体系、目标2、网点现场管理的核心3、现场管理的技巧看不..
“挑战21天——渠道营销攻防协奏曲”
主讲老师:张旭   培训天数:9 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:天数 主题 模块 课程内容 课时第一天 开场 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时第一模块:4G时代家客市场竞争分析 社区家客市场特点 家客市场SWOT现状分析 1.5课时社区家客市场特点:不同规模家庭对家庭信息化需求的..
消费金融发展趋势与营销
主讲老师:赵永新   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、消费金融发展趋势1、消费金融进入大航海时代!2、消费金融支持政策分析3、信贷升级:家庭消费比重中非生活必需品提升4、消费金融“互联网化”趋势明显5、消费观念转变带动消费金融发展6、资本..
5G时代营销数字化运营转型实践
主讲老师:万宗平   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、以消费者为中心的营销数字化转型框架(1.5小时)定调---全面推动商务数字化,以消费者为中心创造价值明道---全链路消费者渗透模型(FAST体系)优术---新交互、新洞察、..
职业生涯规划与管理
主讲老师:张永林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:什么是职业1、职业的五个内涵△社会分工△必备素质△创造财富△合理报酬△满足需求练习:哪些是职业?2、职业是可以选择的寻找有发展前景的职业朝阳职业夕阳职..
HRBP自我修炼和体系构建
主讲老师:张永林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:【课程大纲】第一讲:HRBP源起与角色认知1、 HRBP的出处与来源1.1 Dave Ulrich的HRBP框架1.2 企业HRBP的几种来源案例:什么是HRBP?IBM、华为等企业的BP操作2、 HRB..
经营分析与营销策划能力提升
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:电信行业市场经营分析理念1)电信经营分析的三个阶段i.中国移动经营分析系统案例2)经营分析发展的三个阶段3)经营分析的核心-客户为中心4)经营分析的目的-精确营销i.精确营销内涵ii.精确营销过程iii...
CHBN精细化协同运营效能提升
主讲老师:宋永军   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一模块:中国移动力量大厦解码1、 从四个变迁谈起2、 高质量发展要求3、 从大连接到力量大厦4、 5G+和四轮驱动5、 CHBN协同内涵第二模块:2C市场运营效能提升1、2C市场现状分析2、2C市场问题..
 
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