内训课内训课
| 服务正向提升及服务技巧（2天版） |
| 主讲老师：杨理 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：服务角色定位及服务认知1、自我角色定位的重要性我是谁？我去哪？怎么去？2、服务中的礼仪核心礼仪核心构架解读职场礼仪基本.. |
| 自助服务——Power BI大数据可视化解决方案 |
| 主讲老师：白龙 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. Power BI概况思考：什么时候、什么人、什么场景会用分享：BI案例赏析2. Excel自助式BI1）Power BI各组件简介2）获取BI的方法方法1：加载插件方法2：Power BI D.. |
| 企业信息安全与涉密监管 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上午：1、企业信息安全与涉密管理的现状：互联网信息安全的现状，企业信息安全与涉密管理的主要技术手段，影响企业信息安全与涉密管理的因素；下午：2、企业信息安全与涉密管理的问题：问题表现，原因分析；3、企.. |
| 企业法律风险及合同风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：企业治理法律风险1、公司与股东：公司的类型，股东的义务与责任，马云占股7%，任正非占股1%如何控制公司，公司章程的重要性；2、引进外部投资者的风险；万宝之争、俏江南案，如何防范外部投资者侵害公司利益；3、资产混同.. |
| 高效团队建设与执行力打造 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队角色认知与责任1. 案例分析：优秀团队与普通团队2. 讨论：你的管理是团队试管理还是群体式管理？3. 优秀管理者的素质模型（讨论：怎样的团队管理者才是称职的？）4. 管理者的四个代表与职责5. 团队角.. |
| 构建组织立体执行力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力困局1、困局表现1.1 战略成空谈1.2 主体责任缺失1.3 下级敷衍1.4 下级逃避1.5 一级抱怨一级1.6 上下级相互抱怨1.7 上级直接插手2、困局原因2.1 执行力是一条没有贯.. |
| 社保入税后的风险化解 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、社保入税新征收模式下，新民法典下，社保缴费违法乱象如何解决？1.社保入税大环境下劳动监察、社保稽查、税务稽查新变化2.新民法典合同下社保公积金合并缴纳与工资、个税四流不一致的化解3.如何解决“应缴未缴&rdq.. |
| 新员工培圳职场有效沟通沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是沟通为了设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。沟通的三大要素1.要有一个明确的目标2.达成共同的协议3.沟通信息、思想和情感᠕.. |
| 用结构化的语言萃取出经验中的干货 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取之道——经验萃取的价值和概念一、经验萃取是什么？案例：未婚青年的福利来了--张老师的恋爱表白经验分享引入思考：为什么他直接复制了张老师的经验，也表白成功了解密：高手的套路（对经验的.. |
| 上级检查工作接待与舆情危机处置 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 上级检查工作接待与应对一、检查工作时接待要求1、热情接待2、领导对等接待3、态度端正4、汇报认真5、注意细节6、正确对待上级领导的批评二、上级检查工作分类1、例行检查2、突击检查3、节.. |
| 管理沟通技巧与艺术 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理沟通基础一、沟通定义-尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则1. 生理需.. |
| 销售职业化 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售代表的职责和要求（一）专业销售（二）销售代表职责（三）销售代表基本素质要求（四）销售代表健全的人格建设二、出访前的计划和准备（一）销售代表自身准备（二）销售工具的准备（三）竞争产品的信息收集（.. |
| 互联网营销实务 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 B2B垂类电商平台的特点（1小时） 1.B2B垂类电商平台的价值（1）“链接”撮合价值，链接供给（标的）与需求（交付）（2）“赋能”推广价值，让交易更加高效.. |
| 数据分析思维与实战技巧 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据思维的基础认知1.数据分析的意义：指导业务创新和业务效率提升2.数据分析的三要素：算法模型、数据与算力（1）算法模型：与业务相关的函数关系，包括机器学习（2）数据：依托原始录入或数字化系统自动采集（3）算力：.. |
| 微信商城运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、微信营销的整体思路1.增长模型：AARRR增长模型解析2.不同阶段的关注重点不同（1）前期：用户的拓新（2）中期：依托场景化构建，提升用户的留存与复购（3）后期：丰富产品供给侧，提供更加有效的精准触达3.微信.. |
| 调研报告撰写培训 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 调研报告结构一、什么是调研报告1.调研报告定义2.调研报告的核心3.调研报告的作用4.调研报告的六大类型二、调研报告的评价标准1.调研选题要准2.摸清实情要深3.提炼主题要新4.确定框架要.. |
| 当责领导力打造当责、赋能与协同的领导队伍 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 当责认知：从优秀到卓越的蜕变1. 何谓当责？当责的基本素养；当责，就是拿结果，就是解决方案；当责，就是打妖怪你去，背黑锅我来；2. 客户价值：优秀管理者常问-我能贡献什么？才而不“财”.. |
| 一沟就通——高效沟通技巧提升 |
| 主讲老师：吴军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：说——高效表达一、结构表达1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：核电集团述标案例、上海垃圾分类案例、二会案例、二战战机补强案例练习：练习案例什么时候开会.. |
| 奢侈品品鉴 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分一、奢侈的艺术1、奢侈品的灵魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消费的发展阶段4、奢侈品的特性——出产地5、不可不知世界十大知名奢侈品品牌（图片 案例 视频）二、服饰看品位.. |
| 互联网运营体系顶层设计 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：互联网的本质和逻辑（透析本质）1、传统企业的发展之路（优势是否尚存）2、知己知彼互联网发展史（深刻理解互联网）3、互联网精神是传统企业互联网转型的根本思维4、 消费主体更替和互联网技术的发展5、信息发布途.. |
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