内训课内训课

项目经理能力提升培训-机电及设备安装工程项目管理 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、工程项目管理及项目经理角色认知1. 项目管理内涵:项目管理管什么、怎么管?2. 工程项目经理的角色、职责与工作要素3. 项目经理在工作开展和管理认知中的常犯错误二、机电工程项目的整体策划1. 机电工程项目的特点与.. |
基于经营管理的财务分析与经营决策 |
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程特色:咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化客户代表:公开课、中海油、华新水泥、太钢集团、长安福特汽车、云南中烟、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔课程大纲模块一 财务报.. |
处理客户投诉的心理学技巧 |
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:讨论:你有投诉别人的经历吗?为什么而投诉?一、投诉时的“心理感受”对比讨论:照片中,你觉得谁给你的感觉更好?1、 基本的服务礼仪:形:仪容自律、着装礼仪、形象自检神.. |
系统思考——新时代领导力核心修炼 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一部分 领导者的管理问题及现状巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对领导力和系统思考力重要性的认知为什么所有问题相关的原因都解决了,问题却愈演愈烈?&md.. |
股权激励与合伙人制度实操 ——兼议企业股权风险防范 |
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:前言从三个案例说起案例1:两个行业巨头孵化企业的股权规划与股权激励案例2:某传媒公司股权激励的失败案例案例3:某公司设立时就存在的重大股权风险第一篇 股权风险防范与企业控制权1.1 从《公司法》看企业股权规划.. |
团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 |
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 了解你的队员;礼物与磁铁。 互动:什么是领导力? 领导与管理的区别:小组研.. |
销售预测、预算与销售的目标和计划 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:销售预测误区、意义与目的1、 销售预测的意义2、 销售预测的目的3、 销售预测的常见错误4、 销售预测的层次第二单元:销售调研1、 确定问题和调研目标2、 制定调研计划3、 收集分析信息4、.. |
企业卓越管理系统打造训练营 |
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支柱.. |
中层制胜--如何成为优秀的中层骨干 |
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、新商业文明对管理者提出的挑战1、 对企业承前启后、继往开来2、 从管理的推动变带动3、 管理者价值核心的体现4、 以推动公司发展、部门价值为己任5、 从问题的出现到问题的终结案例解析:售后总监对问题的处理.. |
新形势下金牌营销员全能综合提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分:优秀营销人员职业素养及专业塑造一、 优秀营销人员的三大职业素养1、 职业心态2、 职业技能3、 职业道德案例:某销售经理为何遭遇职业瓶颈?二、优秀营销人员素描 1、人品端正2、热爱营销3、善.. |
招聘与面试管理 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、制定合理的招聘计划1、优化编制方案—— 一个萝卜一个坑,对吗?2、核算人员缺口3、制定弥补计划——人员缺口必须通过招聘来弥补吗?二、用营销思维来设计招聘策略1、招聘.. |
如何选人用人育人留人 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、如何选人?1、管理者应该从哪些方面看人?——光看知识和能力,够吗?2、科学制定选人标准——冰山模型3、如何识人?——弗洛伊德说4、面试法创新.. |
《银行信贷业务风险管理》 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、信贷尽职调查的概念二、尽职调查的目的三、尽职调查的流程1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查2、拟订计划3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交四、尽职调查的方法1、审阅文件资料2、参考外部.. |
500强精锐素养课 管理者完美工作 |
主讲老师:韩东妮   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章 理论篇—完美工作的定义一、编剧体验——烤红薯的故事引发角色认知以及任务认知二、执行危机——思想简单、随意、借口 、拖延三、沟通问题—&mdash.. |
二十大政策解读与产业机遇分析 |
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 二十大政策解读二十大的国际背景:新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强,我国面临多元安全威胁十四五”时期,中美进入指标对抗期,需要把握战略主ɧ.. |
团队绩效教练 |
主讲老师:张乐之   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角:管理者、下属和绩效的三者关系?什么是教练教练:帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者绩效的本质是什么?互动分析:你的需求是什么互动研讨:希望的行为和不希.. |
货币政策趋势及其投资机遇分析 |
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 为什么宽松是货币政策的主要基调从十九届六中全会看全年的经济金融政策方向十九届六中全会公报内容速览时代特性,主要成就,方法论,未来发展方向从六部委学.. |
管理落地工具认知与应用 |
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、学习导语:1、管理者学习改善:从知识转移到认知进化2、组织变革趋势与管理对象进化3、高效的两大秘诀:学习记忆度与敏锐关联度4、应用的两个武器:模型(因素)与推演(逻辑)二、关于管理:1、直击管理的本质2、.. |
以养老为目标的高净值客户 理财规划与落地 |
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:银行金融 |
课程简介:模块一 规划篇:养老理财规划的完美蓝图养老为什么需要理财规划满足需求、抵御通胀、实现自由养老理财规划的基础资产现金、债券、股票、商品养.. |
高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1 前言:明确工作目标与未来发展路径(讲授、案例分析)(1H)1.1 工作的目的到底是什么(案例分析)(10m)1.2 职业品牌的塑造(案例分析)(20m)1.3 工作观念的转变是发展路径的基础(讲授)(30m)1.3... |
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