内训课内训课
| 商业银行网点管理沙盘模拟课程简介 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：主题一 商业银行人员与网点规划1、目的要求（1）通过测算沙盘模拟中的业务总量，掌握影响人员与网点规划的因素。（2）理解银行网点的人员构成及其职责，建立网点运营的全局观。2、内容（1）成立若干支银行网点管理团.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论导入：时间管理是工作效率的前提一、分析自我时间利用情况1. 工作为什么忙乱；2. 目标为什么总是无法达成；3. 认识时间：如何是最科学的时间管理方式；4. 正确的时间观念二、为什么要进行时间管理.. |
| 打造超级团队凝聚力沙盘沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队凝聚力什么是团队成员关系决定团队绩效团队9种基本角色1）实干者 2）协调者 3）推进者 4）创新者 5）信息者 6）监督.. |
| 互联网营销与数据化运营沙盘模拟课程说明书 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、互联网营销管理1、互联网品牌营销思维；【案例研讨】互联网品牌的崛起；【案例研讨】小米的道歉！互联网思维到底神马鬼？互联网思维营销独孤九剑；互联网思维营销20项黄金法则； .. |
| 制造业数字化转型底层认知与行业实践（制造业） |
| 主讲老师：王峰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：提出面向“数字化”的企业痛点1. 分析现状：大势有挑战、客户有需求、产业有升级、竞对有动作2. 分析后果：市场失焦、系统失灵、增长失速、竞争失优、管理失衡3. 分析障碍：认知障碍、共识障碍、.. |
| 数字化商业模式创新驱动企业增长 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1部分 智能商业未来趋势1.数字时代的商业趋势变化2.数字时代企业增长的来源第2部分 技术如何驱动各类新的商业模式产生及运营1定位：数字时代企业如何重新构建用户价值启示一：以用户为中心是一切数字化转型的起点启示.. |
| 中央企业合规管理办法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、企业合规的基本内涵：企业合规的概念，公司治理方式的合规，；2、企业合规的基本价值：企业合规的内在价值，企业合规的外在价值：企业可持续发展，政府对企业的有效监管，利益相关方的保护；3、有效合规计划的基本标准：有效合.. |
| 微信公众平台制作与运用 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一：认识微信公众平台1．微信公众平台的概念及特点① 认识微信② 认识微信公众平台③ 了解典型微信公众平台案例④ 了解关于公众平台的管理规定1.公众号的成立① 注册订阅号② 注册服务号③ 注册企业微.. |
| 互联网+通讯企业短视频与自媒体运营实战 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：互动思考：自媒体就是新媒体，对吗？第一讲：自媒体——通讯企业新时代营销的制胜法宝一、通讯企业自媒体营销的深度认知与解构1. 通讯企业自媒体营销的最新趋势分析2. 自媒体营销的4大现状、3个误区.. |
| 企业专题活动短视频的剧本编写和拍摄分工 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲 新媒体短视频对企业的价值1.企业新媒体宣传的意义a)传统四大媒体的劣势b)新媒体的优势在哪？c)企业新媒体营销的三大方向2.短视频的企业价值a)主流媒体传播形式从图文到短视频b)短视频宣传与企业品牌形.. |
| 金融业数字化转型底层认知与行业实践 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一片天：全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地，实现企业中高层共同看见、共同认知（一）什么是数字化1.2016-2022年金融数字化相关重点政策梳理2.金融数字化转型的具体目标3.金融数字化转.. |
| 加勒比海盗高绩效团队打造与沟通协作沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| 巅峰销售--有效执行（心态激励） |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：顶尖销售的心态和自我修炼1、强烈的自信心和良好的自我形象案例：吴老师来北京打工的故事2、一份热爱一份追求情景训练：热爱与追求的表现3、克服恐惧的成功方法案例分析4、信念的重要和潜能的激发情境理解：.. |
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类（三类）3、精益流程管理分级（.. |
| 文武兼备-MTP中层干部管理技能提升训练 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理的本质第一讲：管理自我一、蜕变伊始-把握角色解决问题：管理者角色模糊、角色错位导入：体验游戏“盲人岛”的启示1. “定位定江山”—角色认知4大意义.. |
| 微利时代的成本控制与利润计划 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基于管理视角，重新认识成本一、成本的构成和要素分析——成本概念，成本费用构成1.产品成本2.项目成本3.质量成本4.人力成本5.物流成本6.变动成本7.固定成本8... |
| 愿景领导力组织如何愿景赋能与文化凝聚 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 点燃梦想：愿景领导的认知与修炼点燃梦想，开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素，通过案例与互动，引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛，为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义，揭示其在组织.. |
| 7R执行力达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读7R执行力解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效团队。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3. 何谓执.. |
| 数字化财务 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数字化1.财务在数字化时代的职责演变2.财务工作当前面临的数据困境与决策困境3.财务数字化的概念4.多角度看待财务数字化转型的必要性二、财务数字化转型1.财务数字化的阶段（1）专业化：会计电算化（.. |
| 订单履约管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、订单履约1.什么是订单履约——订单从交易到结束的生命周期管理2.订单履约的内容：发票、运费、试销、预约、优惠等3.OFC：购买和仓储生产环节中的履约系统4.订单履约系统架构图（1）订单转化.. |
|
|
