内训课内训课
| 价值营销行为管理 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业营销战略实施的关键-建构价值营销新理念1. 统营销模式的应对及挑战2. 营销战略STP的实施基础及关键3. 销售的本质：目的在与交换的沟通和互动过程4. 销售的过程是影响购买者价值看法的过程5. 决定销售.. |
| 加盟商开拓与全面管理训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：加盟商开拓前的心态修炼一、心态对于一个人影响有多大？1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、心态修炼之自信的心态1、什么是自信的心态？案例：日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心？ .. |
| 引导式TTT—授课技巧与创新呈现工作坊 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 内训师角色与成功要素分析1.为什么要当内训师对自己的价值对组织的价值讲师的基本要求引导工具：价值坐标图2.内训师成功要素分析2.1说说你心目中的好老师2.2小组研讨：如何让内训课程出彩-内训师.. |
| 拓展项目-米诺斯 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、拓展训练项目准备：1、场地准备；(3-5人一组，准备桌子和凳子)2、每组一套米诺斯项目材料；（信息卡4、地图1、梯子1、船2、钥匙5、宝藏1、指北针1、铲子1、行动记录表1、稿纸1、笔1）3、白板笔2。二、拓展训练项.. |
| “数字化转型” ——数字化时代的组织与人才管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 数字化时代的人力资源管理趋势1、人力资源管理的挑战与变革VUCA时代人力资源管理的挑战数字化时代的人力资源管理演进数字化时代人力资源管理转型视角数字化时代未来的工作趋势数字化转型解读智能技术提升员工.. |
| 敏捷竞争力与组织可持续发展 ——职业素能进化、组织心智成长与变革效能提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于学习维度的理解：从知识迁移到认知迭代；二、全面变革一代人：信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能（配置）逻辑发生根本性转变个体的压力与机遇：重复的经验不再是职业价值的主要衡量依据，职业能力侧重和职业化程度成为未来的.. |
| 国有企业公司法与公司治理方略 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么？——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理？案例分析：第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash.. |
| 经济金融形势与国有企业融资 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 经济金融形势分析全球经济金融形势分析中国经济金融形势分析中国融资成本与融资环境分析模块二 国有企业融资概述国有企业融资基本概念ɧ.. |
| 数字经济赋能实体企业 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、数字经济和实体经济融合发展的意义1、做强做优做大数字经济，有助于赋能实体经济转型发展2、构建我国经济新发展格局3、为经济稳增长、促发展注入新动能新活力4、企业数字化转型提高全产业链水平5、数字经济带动中国产业迈向.. |
| 战略升级—打造竞争护城河 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P 模型）企业战略的构成要素2、企业战略的管理流程3、七个战略问题二、战略升级1、战略升级的维度2、战略升级的路径3、打造核心竞争力三、战略决策—&mdash.. |
| 学习狼性精神与工作战斗力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 学会观察要生存与战斗的草原环境(一).后疫情时代国际贸易局势与生存自觉1●有些剧变的理由我们警觉到否 (极简易掠过)美国金融经济危机 民主社会价值与利益下的反扑 美元激荡 美疫情持续扩大美总统选举结果 .. |
| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入，奖品设置等 进入游戏情境，使学员全身心地投入 国家打造 任务：1、每个小组都是一个团队，每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号（要与主题有关）。 .. |
| 团队进化领导力-高端沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从了解你的团队成员开始 问题停车场 选出我们认可的领导者 面对为止任务可能会遇到的问题和对策 了解你的队员；礼物与磁铁。 互动：什么.. |
| 低碳时代商业模式选择 ——社会发展对企业的要求 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：引言 低碳时代及其特征1 低碳时代的社会经济发展能源低碳化交通低碳化建筑低碳化农业低碳化工业低碳化服务低碳化消费低碳化2 商业模式的基本理念知识2.1 企业商业模式定义2.2 企业建.. |
| 商业模式打造 ——新形势下的企业转型与升级 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：互动：公司的基本问题三个最近遇到的案例1 商业模式的基本理念知识1.1 企业商业模式定义1.2 企业建立商业模式的目的1.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里1.4 中小企.. |
| 强化管理者职能，提升领导力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者不能降格为业务骨干，要历练领导力1、很多管理者是从业务骨干中提拔的，但并不懂管理，缺乏领导力2、管理者与业务骨干的区别3、案例：诸葛亮是一个优秀的管理者还是业务骨干？4、管理者应根据职责定位，历练领导力二、.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术走向管理需要掌握的基本认知1、角色认知－思考哪些人不适合担任管理者职务2、转型认知－分析普通管理者与高效管理者区别3、行为认知－了解高效管理者应具有的行为特征4、职业认知－探求与分享高效管理者的管理境界5、.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、重塑激励型价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企要转型，就不能固化劳动关系2、能进能出，能上能下3.. |
| 绩效管理工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：绩效管理工坊第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值 对公司意义，对员工意义，对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：认知篇-三大基本概念识别与内在逻辑 管理的本质：时间观-现在/关注点-事/核心-以解.. |
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