内训课内训课
| Excel数据分析与处理应用 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 数据的规范与导入数据有效性 数据的导入数据的分析思路数据分析的准备第2讲 Excel公式、函数应用基础了解函数的组成&#.. |
| 如何做好电力项目预决算管理 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、电力项目预决算工作的重要性二、电力项目预决算中甲乙双方的利益博弈关键点三、妥善恰当地处理好项目造价管理中的各种矛盾四、电力工程造价构成1、电力工程造价理论构成2、现行电力工程造价构成1）现行电力工程造价内容 .. |
| 高层管理者的商务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：企业高层商务礼仪与大众礼仪的五大区别1、 企业高层礼仪在商务场合的区别2、 企业高层礼仪沟通对象的区别3、 企业高层礼仪在沟通结果的区别4、 企业高层礼仪在行为规范的区别5、 企业高层礼仪在个人形象上的.. |
| 中国特色社会主义事业关键在党 |
| 主讲老师：张德鹏 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：►前言：党的领导概述1、共产党的性质和领导地位2、对党的领导充满信心3、内容分解第一部分 党的领导的实现方式一、党的领导实现基本原则（党的主张要经过法定程序变成国家意志）二、中国共产党全面领导中国政府.. |
| 商务礼仪与谈判技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：团队组建：现场分组，根据现场人数分成2至6组第一单元：释义商务礼仪 1、思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？2、剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知3、解构商务礼仪，释义应用原则=.. |
| 初入职场从0到N的职场沟通能力提升 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时新员工的自我认知，角色定位 自我的认知职场角色的核心实什么？自我认知的基本原则自我认知的分析自我认知的维度=.. |
| 燃煤发电企业发展走向解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：全球煤电发展现状一、印度燃煤电厂发展情况二、欧美地区燃煤电厂发展情况三、《巴黎协定》的要求。第二节：煤电行业运行特征和趋势分析一、煤电行业运行特点1、能源结构转型提速，火电投资保持较低水平。2、电力供.. |
| 科技创新项目申报与创新成果提炼 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：科技创新的相关政策解读一、国家相关政策二、企业相关政策第二节：可申报项目类别梳理一、政府支持项目类别梳理二、行业系统内支持项目类别梳理三、关注的项目申报信息1、项目申报要求（申报企业资格、以及人员要求.. |
| 企业公文写作系统训练 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 基础常识和逻辑结构一、公文写作的基础常识1.定义：公文是以效率为最大目标的信息组织方式；2.分类：指挥性、知照性和记录性公文；3.特点：权威性、规范性和工具性；4.作用：上传下达、工作开展和对外交流；5.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：龙飞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设基础一、团队的定义和理解1. 团队的定义及四大关键：目标、协作、规范、互补视频观摩：红海行动2. 团队与群体的区别二、打造高绩效团队的6大关键要素1. 管理者的领导力2. 方向一致（目标.. |
| 西点执行力:打造强大的铁军团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1章 解读西点执行力1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一；2. 什么是西点执行力？把想法变成行动，把行动变成结果；把想干的事干成功的能力；理解目的+主动能动+结果导向3. 案例讨论：.. |
| 《职工情绪管理技巧》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1天 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓钱》游戏随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼，.. |
| 5G时代智能物联网在电力系统中的应用 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章：物联网简介1. 中国迎来万物智联的发展契机2.物联网的起源3.从互联网到物联网4.物联网的四层架构5.Amazon Dash Button6.物联网感知技术6.1条形码6.2二维码6.3位置感.. |
| 王者归来—— 战略决策与执行沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介： 一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源.. |
| 步步为赢有效增员系统 |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：认知篇：第一讲：为什么要建立步步为赢增员系统一、行业变革的需要1. 行业长青特质：行业周期长、产品周期长、需求周期长2. 保险行业价值：已经成为中国金融生态圈的重要组成（京东、美团、腾讯、阿里、滴滴…&he.. |
| 打造寿险顶尖赢家————迈向MDRT之路 |
| 主讲老师：杨恩月 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：开篇破冰活动：工具——营销就是缔造关系讨论：成功人士的习惯销售策略篇第一讲：设定伟大蓝图一、设定愿景1. 什么是愿景：很远大、带使命、可实现思考：5年后的我以及我的客户书写：使命宣言 .. |
| 企业中层经理PDCA管理实战训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化★新型管理须适应工作本质的变化★管理者的两个新评价基准2、中层主管的新型管理方式★不断累积点滴的经验，领悟及活用一些共同性管理原则★新型管理者做好四类.. |
| 华为国际化运作与特色管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 华为奇迹与华为文化1. 华为奇迹——短短二十几年：年销售额2400亿元！2. 华为精神3. 华为基本法4. 华为的文化观5. 华为的愿景和使命 6. 华为的核心价值观 二、 华为.. |
| 数字背后的秘密——基于财务风险防范的贷前审核工具 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 哲学中的认识论与财务第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架 一个分析框架（战略、会计、财务和前景） 宏观背景 四个周期阶段 行业特征=.. |
| TWI基层管理技能提升 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI的准备知识1、什么是TWI：即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。2、制造业领袖对TWI的评价3、TWI的产生背景与发展4、TWI培训的重.. |
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