内训课内训课
| 思维技术——基于有效分析及解决问题的思考方法 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0、问题解决的一般流程问题确认问题分析提出解决方案评估风险执行并评估实施结果1、问题确认对问题的定义=.. |
| 有的放矢——市场情报分析与方案引导 |
| 主讲老师：俞丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：综述---市场情报概述一、市场情报的种类及区别分析：市场情报分析要完成的任务分析：不同层次对市场分析的不同需要讨论：你的情报从何而来？二、市场情报收集与分析1. 企业常用的市场分析方法1）PEST分析.. |
| 阳光心态赢在意识培训 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：探讨：何为心态？何为意识？名人谈阳光心态第一章人人都需要阳光心态 1、心态积极的员工是企业最需要的 1）、现代企业评价人才的两个标准2）、你是哪类“人才3）、人与人最大.. |
| 客户价值：打造客户导向的组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：半 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.组织变革：打造基于客户价值的高效联动团队蜘蛛组织与海星组织的对比；.. |
| 系统化解决问题的方法（8D） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 认识8D 1、什么是8D2、8D的本质与目标3、8D适合解决的问题第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备2、D1：小组成立成立小组的目的小组成员及职责&#.. |
| 披荆斩棘——项目总领导力专修 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节：项目总通关第一层：基于高效运营的目标计划分解能力1. 方法论：聚焦最重要的目标2. GE目标分解方法论3. 地产项目绩效指标分解逻辑4. 影响项目成败的关键因素剖析5. 聚焦高效运营的关键绩效指标拆解.. |
| 企业战略规划与管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一: 企业战略：赢的游戏1、什么是战略？2、孙子兵法关于竞争战略的论述3、企业战略规划三要素3、战略规划、战略管理的目的4、中国企业常见战略错误案例：某空降总裁面临的集团发展难题（四大产业）案例：海底捞战略失.. |
| 数智革新：当代企业的数字化转型升级之路与数字能力矩阵 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为何数字化（数字化不是概念，是路径）1、谈一谈，所有人都知道的事情 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战 企业的挑战 行业的挑战2、谈一谈，很.. |
| 国有企业战略解码与执行工作坊 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：5 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从战略思维到战略澄清第一讲 百年未有大变局之战略（一）如何理解百年未有之大变局（二）透过现象看本质——大变局里的战略（三）揭开卓越企业的十二大迷思（四）伟大的胜利—&.. |
| 管理者的非职权影响力与高效沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 润物细无声：提高非职权影响力1. 何谓非职权影响力？2. 权力影响力与非权力影响力的区别；3. 为什么需要非职权影响力？新生代员工很难管理吗？传统的管理模式已不凑效；4. 非职权影响力的来源、挑战与障碍；.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理的演变史1、为什么现代管理学诞生50多年都没有引入战略管理？2、60年代战略管理的诞生——安索夫说3、80年代竞争战略的兴起——迈克尔波特4、中国企业家应该认真.. |
| Project项目管理实战及工具应用培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业项目与项目管理1、 项目管理与PROJECT应用•项目的概念 •项目的生命周期•项目的三要素（范围、时间、成本）•项目管理的内容和核心管理过程 •PROJ.. |
| 项目总领导力修炼 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点：以主动为策略，服务为手段，责.. |
| EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔与审计疑难问题解析 |
| 主讲老师：刘雷 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）EPC项目招投标疑难问题1.初设图有错误问题，投标时未发现，中标后，改正这些问题对造价有重大影响，如何处理？2.建设单位招标漏项的部分和总包方放弃的分部分项，建设单位再发包，是否为肢解发包？3.勘察设计如何取费？4.. |
| 中小企业开拓一带一路市场与国际化实务运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化职业经理人环境认知(一).一带一路与国际新环境●2017年初与美宾大教授的一席话●中国影响力与国际化的趋势●为何要一带一路与传奇史诗●国内市场踏向国外市场的路线●中小企业在国内生产力过剩与国内市场激烈.. |
| 基于管理实践的绩效管理 ---从计划到执行--- |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司经营模拟：企业资金流转增值圈运转及财务报表制作和使用经营模拟及相应财务报表制作财务分析基本方法--管理基本策略应用及其平衡最优方案评估 - 敏感因素分析.. |
| 企业战略管理 ——战略创新 战略规划 战略实施 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 中国企业在发展中普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元 .. |
| 《从二十大看中国产业发展新机遇与绿色低碳转型》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、从两二十大看当前的宏观经济大环境1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 伟大的时代不是一蹴而就1.1.2 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长的三驾马车—&md.. |
| 打造卓越执行力 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力？1、从《致加西亚的信》说起2、执行力强调过程：立即行动，全力以赴3、执行力更强调结果：茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子二、执行力差的恶果1、战略难落地2、执行总走样3、慵懒习气重4、工.. |
| 前瞻思维与高质量发展 ——成为具备领先智慧的高价值领导干部 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入与基本认知：1、 学习原则交流：轻松·有趣·深度·应用；2、 卓越者的成长矩阵：基础知识、专业技能、系统学科与复杂思考；3、内卷化时代与认知偏差效应：案例：如何更为.. |
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