内训课内训课
| 国际投资与管理 课程大纲（工大） |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 国际投资概述第一节 国际投资的主要方式 [2]第二节 国际投资的发展概况 [2]第三节 我国对外投资的概况 [3]本章重点：1、国际投资主要方式及其相互关系。2、国际直接投资发展特点及其动因。第二.. |
| 实战人力资源管理课程 社保个税新政下的人力用工成本与风险管控 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：方案一：一、新政解读与企业面临的问题最新法规政策盘点及解读社保费划归税务局征收2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行最高院公布劳动争议司法.. |
| 新时代领导法则艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力与组织绩效---“撸起袖子加油干”1.VUCA的时代带来的不确定：越是困难的时候，越考验领导力2.高绩效领导者的信念3.90后眼中的领导人前十位特质4.领导要“透过&r.. |
| 新零售营销与渠道管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台和后台4、零售商业与渠道价值链被技术.. |
| 卓越员工的晋级修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵第一模块：职业化与职业素养1.职业与职场2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？3.职场中的四类人酸葡萄摔罐子.. |
| 团队建设与沟通 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队文化打造的背景及缘由反思讨论：低绩效团队有哪些特点？没有目标？缺乏合作精神？没有明确的团队价值观？缺乏机动灵活？.. |
| 解决方案式营销实战技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| 谋定而动 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业年度目标计划管理系统1.先有工作还是先有目标？2.如何制定公司年度目标3.公司目标如何通过价值树分解到部门目标4.如何根据公司目标撰写公司年度经营管理计划5.如何根据部门目标撰写部门年度经营管理计划二、什.. |
| 国际商务社交礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：礼仪概述一、什么是礼仪二、为什么要学习礼仪三、中西方礼仪的不同 第二讲：职业形象塑造与管理——你就是公司的品牌形象代言人 一、&ldq.. |
| 销售心理学 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理常识分析1.性格分析2.性别分析3.年龄分析4.职业分析5.地域分析6.购物态度分析二、客户购买七大心理1.求廉心理2.求实心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6.求知.. |
| 有礼行遍天下 职场人士必会的商务礼仪 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、礼仪的来源与内涵1、礼仪的来源A .“礼者，敬人也”B .孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立 C ．君子六艺——“礼、乐、射.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管.. |
| 由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑和实践路径 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的数字化转型探索1、谈一谈，所有人都知道的事情 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战 企业的挑战 行业的挑战2、谈一谈，很多人会困惑的事情.. |
| 设工程项目管理培训 |
| 主讲老师：贾宏俊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、建筑企业项目经理管理能力提升一、建筑企业领导人管理理念二、建筑企业项目经理的能力提升三、传统道德与领导干部价值理念四、领导干部的职业素养五、项目经理的能力要求第二部分、建设工程项目管理实务一、《建设.. |
| 商圈分析与日常拜访 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、清晰拜访目的第一、愿意卖第二、卖得远第三、卖得快第四、卖得久第五、卖得多第六、卖得全第七、放心卖第八、卖得好第二章、商圈分析第一节、商圈分类一、商业区二、住宅区三、文教区四.. |
| 谈判僵局处理 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一章、僵局好处与形式第一节、物有所值，是由心理决定；第一、太容易得到，就没有成就感一、会惋惜当初为什么不能再低一点二、给对方造成一种经历波折的成就感三、双方都尽力，对彼此公司有交待、充分体现彼此的价值；第二、僵.. |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
| 行动学习工作坊-全脑思维与问题解决 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：发现问题——概念及基本功一、何谓问题？二、问题的类型分析1. 人的问题：意愿、能力、沟通、教练、培育、考核、反馈、授权等问题2. 事的问题：标准、流程、制度、规则、文化.. |
| 人才测评技术课程大纲 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 人才选拔的难题案例分析：某企业大规模招聘面临的难题研讨：如果你是该企业HRD，你会怎么解决这个问题呢？案例分析：某企业老板选拔潜在合伙人面临的难题案例采编：值得反思的一次的人才选拔活动疑难问题：人才选拔活动经常.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队组建二、自我介绍三、小活动:1、分析沟通中的问题2、沟通中的经验分享四、沟通的作用 1、对内: 及时向上级部门汇报工作，让你的老板理解你。使同事和下属了解工作现状，高效地处理日常事务。 团队合作。2、.. |
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