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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
行动学习——团队共创工作坊
主讲老师:曹爱子   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲:团队共创一、工具解析..
加油站服务礼仪与沟通技巧培训
主讲老师:曹爱子   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:礼仪概述1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)3. 礼仪特性与精髓第二讲:塑造专业服务人员职业形象一、企业品牌形象维护意识1. 我们是企业的金牌代言人二、形象管理6指..
房地产项目拓展与土地储备战略
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:1 项目拓展与项目拓展模式1.1 项目拓展与土地拓展差异1.2 项目拓展类型1.2.1 土地拓展1.2.2 项目收购1.2.3 合作开发1.2.4 不良资产收购处置1.3 项目拓展操作1.3.1 城市选择..
人工智能最新趋势及产业应用
主讲老师:王明哲   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:
课程简介:一、AI的底层原理1、人工智能的2大特点数据驱动-数据越大效果越好勤能补拙-AI其实不“聪明”2、人工智能的2大底层套路逻辑固化:师傅&ldqu..
訴速转赢——客户异议与厅堂突发事件投诉处理技巧
主讲老师:郭宣婷   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇:缘何重视客户异议与突发事件第一讲:重视客户的投诉与抱怨一、银行重视服务与投诉的原因是什么?1. 对银行品牌的负面影响2. 对个人发展的不利影响案例分析:“四只行李箱”视频分析:&l..
4M1E现场难题分析与改善
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现场管理管什么..
米诺斯-管理者五项修炼沙盘
主讲老师:杨爱新   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:修炼一:概念性思维学员状态:1. 学员在沙盘中对信息的认知不能拔高维度,即看不全2. 学员在沙盘中对森林B点不能很好定位3. 钥匙和信息的对应规律、信息卡图案和钥匙上图案的对应规律不能很好发现4. 沙盘推演中,按照日..
基因打造——互联网时代的品牌特色营销
主讲老师:王君武   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲:互联网时代带来的营销变化一、营销的本质1. 营销理论的变迁2. 营销的本质是价值交换二、互联网带来的三大营销变化思考:互联网是工具还是革命?新闻解读:大咖之间的观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例变化..
从党史镜鉴中 增强党性修养
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:什么是党性修养二、如何从党史镜鉴中 增强党性修养 (一)中国共产党用“理想信念”铸就党性之基石(二)用“红色文化”凝聚党性之魂1、牺牲奉献精神2、开拓创新精神3、担..
培训需求调研与培训计划制定
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、培训需求调研与分析1、培训的内涵2、培训基本流程(1)培训需求分析(2)培训计划制定(3)培训实施管理(4)培训效果评估3、培训需求调研的内涵4、培训需求调研的作用5、培训需求调研的层面(1)..
认知改善与执行提升 ——执行力心法技法器法修炼
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导入:关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力一、执行力的正确认知1.不同人群的执行力需求表现a)老板眼中的执行力——结果为王b)管理人员眼中的执行力标准——有效沟通,令行禁..
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务?1、服务的三个层次◇ 超越期望值服——忠诚度客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰..
时间管理与工作效率提升
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、时间管理概述1.时间概述2.时间管理的自我测试 3.时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1.要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2..
销售谈判与经销商管理
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一部分:望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉..
对公客户经理客户维护与深度营销
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:企业客户深度维护八个要一、官方关系维护1、方向:触及多个条线借东风--外部渠道勤关注--战略规划取双赢--销售市场锁客户--人力资源全覆盖--财务条线案例:“薪”想事成,..
公司客户经理策略性商务谈判技巧
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:客户经理策略性谈判—知己知彼,百战不殆一、关于谈判—由销售经理向谈判经理的转变商务谈判的核心讨论:谈判IQ—汤普森的八句话1、 人人都是谈判者2、 谈判是无所不在的案..
基于团队成长的全面领导力晋级培训课程
主讲老师:杨天河   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:全面领导力晋级训练——打造规模领导力 领导力是判断一个组织未来的头号指标。领导力发展和领导梯队建设是组织的核心竞争力,是一个组织从优秀到卓越和基业长青的关键所在。——拉姆&..
实践2025中国制造企业新领导模式与团队控制艺术
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹.团队中新领导管理与传统差异及角色扮演改变(一).企业团队与人员结构性的变化厉害了我的国故事2017年在美国宾大参与一场讨论有感 (国外管理界人士对中国崛起的管理研究)看看硅谷中的一些状况国内8090年代的人员..
海外市场商业应对与开拓性思维
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应(一).变异与疫情时代局势发展分析●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济衰退与疫情加剧对全球影响国际供应链调整变化与加码问题●观察有些剧变的出现及警觉民主社会价值与利..
《上市公司管理人员风险管理》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 上市公司合规与风险管理概述 (一)合规与风险管理相关概念的理解 (二)合规与风险管理的源起与现状 (三)合规风险与法律风险、操作风险 第二部分 上市公司合规风险管理的分类 (一)合规治理与全面风险管理 ..
 
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