内训课内训课
| 成长型企业顶层设计 |
| 主讲老师：李岐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：板块 主要内容 目的企业家思维和认知系统提升 1、经济形势与市场动态2、系统性思维构建3、领导力与决策机制诊断4、企业家影响力提升 为老板升维，打破企业家思维天花板。提升企业家影响力和资源整合能力。企业战略升维与.. |
| 公司IPO解决方案 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、读懂什么是IPO？1、什么是IPOIPO两面性IPO加速改变了什么2、IPO的各大角色重点角色之一：律师重点角色之二：会计师.. |
| 财务分析评估企业经营 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说财报分析能够检测企业经营活动？1、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score2、财报分析的作用：证伪，要发现企业的问题——看不出问题那就是最大的问题！！！案例：长生生物的营.. |
| 打造客户体验、提升团队凝聚力 |
| 主讲老师：北山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是企业的发展源动力？ 1、理解现代企业的发展驱动力根源 2、企业发展不同阶段的源动力差异，合理调整驱动力。3、苹果的体验式管理体系简述失败中的摸索（产品与团队的挫折）股权及上层.. |
| 团队发展与领导课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 训 练 方 式 学 习 效 益团队的概念 角色的重要性团队的形成团队结构的复杂性团队的综效 讲演.. |
| 跟阿里学习打造营销铁军 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入单元：阿里营销团队的发展史1.1阿里的管理如何从粗放到精细的1.2我与阿里的缘分1.2.1在阿里收获了什么1.2.2我是如何成为7/1000入选者的第一章——角色的定位及转变1管理者角.. |
| 战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理：新形势下战略分析与战略管理新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部环境巨.. |
| 积极心态与领导力塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认知积极心态与领导力(0.5小时）一、重新认知领导力1.塑造由内而外的领导力2.从生物心理学的角度看领导力3.领导力与自我价值感二、自我价值与领导者行为（案例分析+游戏互动）1.自我价值感与积极心态的关.. |
| 双赢的谈判与沟通 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何为谈判与沟通1、有意的双方都期盼着通过“协调”与“合作”做出共同的决定从而实现各自期待的“利益”2、合作的前提的是双方的意愿与期待二、谈判中的困境.. |
| 领导型教练建立高效团队 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 年度工作计划制定与实施 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作计划制定的原则？1.清晰化原则清晰化的定义清晰化的意义或价值案例：离终点的最后一英里二、如何让工作计划设定的更清晰？1.目标转成计划的方法分析计划关键点.. |
| 心理按摩技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：造成心理疲劳的原因案例分析：人前君子，人后暴君案例分析：慢性疲累让我失去对生活的希望造成心理疲劳的七个因素心理疲劳的五大影响&.. |
| 商业银行的系统思维解决问题 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是系统思维解决问题1银行业面临的挑战与机遇2管理者职场成长的关键能力：（技术业务能力、管理能力、领导力）+系统思考力3什么是系统思维解决问题3.1界定问题–案例分析3.2要因分析.. |
| 新政下人力资源管理制度设计 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新政下成功构建人力资源管理制度体系企业人力资源管理的使命与价值组织战略与人力资源管理制度体系的关系新政下人力资源管理制度体系设计的五要素新政下人.. |
| 无边界零售的运营能力提升 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、零售变革，无边界想象1、零售的发展路径与变革2、零售知识框架，前台，中台和后台3、零售变革：告别线上线下对立，走向融合4、打造无边界零售全渠道模式，构建多触点链接5、数据驱动精细化用户分层，千人千面多触点差异化 .. |
| 工程行业外部营销方法 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：信息收集渠道一、工程项目的信息收集渠道1、发改委：了解到本地区的所有近、中、远期的工程项目信息，2、规划局：负责城市的整体规划3、设计院：从设计院可以了解到工程项目的基本情4、电力局：负责当地区域内的电力设施.. |
| 金牌员工的晋级修炼 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵第一模块：职业化素养1.职业与职场2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？3.职场中的四类人酸葡萄摔罐子.. |
| 企业增长战略的路径选择 |
| 主讲老师：周彦平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要增长？1、不同规模企业的地位大企业的地位中小企业的地位商业生态中不同企业如何协同？2、企业不同发展阶段的特征创业阶段企业的特征和需要.. |
| 课程策划与开发 |
| 主讲老师：童怀波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《课程策划与开发》培训目的：1、把握培训课程策划与开发的基本内涵；2、掌握培训课程策划与开发的基本流程与方法；3、掌握课程平台主体内容（课件、教案）的设计与制作方法。培训形式：讲授、讨论、案例、游戏、训练、指导 开班.. |
| 新形势下中小企业 融资渠道&融资方案&风险管控 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 如何解决中小企业融资难、融资贵的问题？1.1融资动机分析1.1.1生存融资1.1.2扩张融资1.1.3周转融资1.1.4偿债融资1.2融资类别介绍1.2.1长期融资与短期融资1.2.2内部融资与外部融.. |
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