内训课内训课
| 变革时代的战略创新设计 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 公司组织架构的设计 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从知名企业的组织架构谈起一、美国知名的六家领先科技企业的组织架构1. AMAZON 亚马逊2. GOOGLE 谷歌3. FACEBOOK 脸谱4. MICROSOFT 微软5. APPLE 苹果.. |
| 建党100周年讲话培训方案 ——建党百年党史教育专题 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：一个“庄严宣告”1. 中华民族的伟大光荣，中国人民的伟大光荣，中国共产党的伟大光荣习近平说，在这里，我代表党和人民庄严宣告，经过全党全国各族人民持续奋斗，我们实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上.. |
| 科技强国关键政策解读 |
| 主讲老师：罗树忠 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：十九大科技强国的总方针一、十九大文件对科技强国的定义1. 科技强国的总目标2. 科技强国的三步走定义3. 科技强国的人才制度理解：国策对我们会产生哪些影响二、解读：科技强国是生存和崛起的必由之路1. .. |
| 现场6S与目视管理 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S的起源与发展案例：某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2. 6S起源与发展小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安.. |
| “PLT全景式领导力”之旅（3天2晚） |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 形式 / 方法一、导入：“勇士漂”中的“关键人”1、我们今天所要面读读时代2、VUCA时代的八大变化趋势3、组织发展的三个“驱动阶段.. |
| 基于结构化逻辑的工作汇报技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工作汇报与结构化表达1、工作汇报的文种属性及表达要求工作汇报的本质是报告报告类文种的结构及写法工作汇报与工作请示的区别论述性工作汇报写作的要求 .. |
| 互联网背景下的B2B大客户开发与管理 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分大客户？4、大客户有什么价值？5、大客户的“珠峰效应”案例分享：案例1：某高科技上市公司的大客户划分.. |
| TTT培训师实战技能提升晋级训练营——高级班 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：调整后的PPT讲义检查，评选优秀讲义上台展示，老师点评第一部分：言之有法一、课程讲授五模1、导入——先声夺人◇视频案例：《开讲啦》王力宏、成龙如何精彩开场2、纲要—&mdas.. |
| 农产品企业税收优惠政策及纳税筹划 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、农产品企业增值税优惠政策1.农产品企业购进农产品的增值税抵扣政策。2.财税[2017]37号文件出台后农产品行业抵扣政策变化。3.财税[2017]37号农产品食品注释新政变化与企业应用4.农产品企业销售农产品的增值税.. |
| “零缺陷”质量管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：“零缺陷”理念的引出1、“零缺陷”概念2、“零缺陷”的理念3、为什么要“零缺陷”第二讲：质量成本概念1、质量成本.. |
| 做好医保管理实现医院患者双赢（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：上篇：如何做好医保管理一、健全医院医保管理组织机构 如何做好医院医保管理，实现医院与患者双赢二、医保政策培训常态化三、医院医保办管理者要做好三个沟通四、做好宣传、优质服务 1、针对来医院就诊的医保患者， 2.. |
| 银行现场管理与服务营销 |
| 主讲老师：叶金婷 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程提纲：第一模块：服务意识认知认识客户服务体系银行客户服务体系案例研讨优化客户服务流程提升客户服务标准-服务标准由谁决定化解不利局面，与客户共赢第二模块：网点现场管理艺术5S管理的概念银行5S管.. |
| 银行商务礼仪与沟通技巧 |
| 主讲老师：尚华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行商务礼仪与沟通技巧》课程模块单元内容第一章职业形象的塑造1.打造健康向上的商务形象2.第一印象的作用：a.晕轮效应b.黄金定律C.如何让自己看起来像一名金融职业人士3.仪容a.面容的修饰b... |
| 市场调研实操技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研目标设定一、市场调研的背景1.熟悉行业及发展趋势2.分析企业目标3.阶段性重点工作4.工作中痛点5.头部企业及标杆研究6.搞清主要工作流程二、设立调研目标1.核心结果输出及方式2... |
| 搞定关键人——高层客户公关技巧 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：给猫的脖子挂铃铛——客户关系突破的悖论第一讲：高层客户公关概念篇1. 时刻准备着，客户不喜欢无知的销售2. 把客户关系“做到家”3. 两权相害取其轻—.. |
| 卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升 ---训练营 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、创建“五型”班组的基本内容及指导思想第二部分、班组长的角色认知与心态调整◆ 新时期下班组管理人员面临的挑战和机遇 ◆ 班组长的地位和使命、重要作用 ◆ 班组长的管理水平现状分析 .. |
| 团队管理与领导能力修炼 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？□ TEAM不仅仅是.. |
| 互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：从减肥谈管理与领导话题1. 维持性问题（技术性问题）2. 变革型问题（突变性问题）第一讲：持续健康型组织体系模型一、精神层面1. 使命 2. 愿景 3. 价值观二、商业层面1. 战略2... |
| 医药销售市场管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：导论：基础营销常识（4P vs 4C）一、区域市场的认知拜访区域的管理区域的界定客户分类（单位、个人）区域状况的了解工作目标的确定医务营销活动及其安排二、医药营销的要点医药销售拜访概述医药销售拜访.. |
|
|
