内训课内训课
| 企业培训师远程网络学习训练营 |
| 主讲老师：周平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课序 主题 目的 课时第一节 初级老师授课技术一 提升老师授课技能 90分钟第二节 初级老师授课技术二 提升老师互动能力 90分钟第三节 第一次微课程训练辅导 提升老师内容与技巧结合授课能力 90分钟第四节 培训师初级肢.. |
| 逆势狂销—催眠式销售业绩倍增方略 |
| 主讲老师：韩俊青 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：1、国内首创，将催眠学与NLP身心语言程序学精华内容，融入到房地产营销中。彻底粉碎你的固化思维，颠覆你的思维模式，让你的营销水平发生翻天覆地的变化。让你具备在任何时候，将任何产品，销售给任何人的能力。2、国.. |
| 真诚打动患者——顾问式营销与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售准备工作1、医疗从业人员的ASK销售素质模型 2、医疗从业人员的营销素质模型 第二讲、销售沟通中，听、问、说基本功一、听：听什么？怎么听？ 1、问题点 .. |
| 管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型）第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘 .. |
| 新零售总裁班课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机1. 什么是真正意义上的新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响？3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击？4.. |
| TRIZ理论与科技创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新2、创新的时代背景互联网技术变革价值.. |
| 制造型企业如何转型升级精益智能制造 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一日一、中国制造型企业管理现况与挑战 1.我们企业现况面临的问题(1)大而不强(2)全球制造业竞争与挑战(3)国内制造业的竞争与政经环境要求(4)企业内部与客户的问题与挑战2.全球制造工业发展趋势介绍中.. |
| 微表情和肢体语言 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元微表情识人技巧1、什么是心理学？（1）研究人和动物心理活动和行为表现的一门科学。（2）心理学4大基础理念： 知、情、意、行案例分享：富士康跳楼事件对我们的启发？（3）心理测试：你的情商EQ有多高？（4）参.. |
| 搞定关键人——高层客户公关技巧 |
| 主讲老师：谭宏川 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：故事导入：给猫的脖子挂铃铛——客户关系突破的悖论第一讲：高层客户公关概念篇1. 时刻准备着，客户不喜欢无知的销售2. 把客户关系“做到家”3. 两权相害取其轻—.. |
| 管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：简要说明：1.借由“太极”指代“管理”，说明管理能力提升要内外兼修，虚实结合，并融合发展；2.用“八卦”表示管理能力提升的八大模块，每个卦象与具体模块又遥相.. |
| “企业数字化转型”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：云网融合赋能数字化转型概述（约1.5小时）1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型6、 物联网赋能.. |
| 沙漠掘金-高效团队沟通 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘总结1.沙盘运营结果盘点2.如果重来一次，会做哪些改善？1)高效团队特征总结2)团队成员间如何进行分工3)团队内部沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营第二单元：什么是团队沟通？1.什么是团队？.. |
| 吉塔行星 ——高效决策与执行课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：（一）管理就是决策。1、什么是决策？西蒙决策四阶段理论分析与应用。2、决策模型图分析。3、决策应该是怎样的？五个角度解读决策的性质和作用。4、现状面对：理想的决策者VS现实的决策者5、结果从何而来？从思维调整到结果达.. |
| 场景化的高效沟通技巧 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对上场景化沟通一、向上汇报工作的语言逻辑场景：领导交代了工作，工作过程中出了一些问题，如何向上汇报？1. 错误的汇报2. 正确的汇报3. 向上汇报的工具：论证类比案例：使用工具汇报上月的工作二、向上请.. |
| 互联网背景下的市场营销 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 变革时代，变是生存的基本条件 1. 市场变化有点快2. 89-90年代-21世纪3. 互联网背景下的市场营销二、 市场营销理论在互联网背景下的升级及运用----------理论1. 宽度-深度-角度2. 竞.. |
| A-21.6-区域市场营销增长规划与销售团队管理-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-区域市场营销增长规划与销售团队管理主讲：刘成熙老师前 言：为提升区域管理人员的区域市场战略规划与执行技巧，以及销售团队管理与激励的方法，而规划此方案，所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将.. |
| 品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中层管理干部的价值定位与管理技能1、中层管理干部的价值定位（1）.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：力资源管理概述（0.5）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 人力资源规划(0.5)一、 人力资源规划的重要性二、 人力资本策略.. |
| 卖好才是硬道理： 新时代营销模式与营销策略创新设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、转型时代营销挑战与营销机会1、环境进化与营销重构1-1 “互联网+”与营销阵地迁移1-2 转型升级时代的特点和机会2、营销策略与社会化营销2-1 社会化新营销：营销模式重构2-2 聚焦.. |
| ISO13485：2012医疗器械质量管理体系内审员培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 标准讲解 1. 医疗器械行业质量管理体系基础2. ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求3. ISO13485在具体企业应用中的特点：1) 文件要求2) 过程控制4. 医疗器械的指令要求.. |
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