内训课内训课
| 基于战略结果的执行力实战训练营 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：6 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：看山是山,看水是水第一讲：执行的原点——战略（第一天上午）一、团队建设（用执行模式训练执行模式）1.没有完美的个人，只有完美的团队2.优秀团队的特征：勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、人.. |
| 差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略思维，使敌自至者明故事导入：你是什么样的人，只能选择做什么样的事。一、战略管理，解决企业的三大问题问题一：战略定位—是什么？问题二：战略选择—做什么？问题三：战略步骤—.. |
| 超高净值客户的法税问题案例解析 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、超高净值客户的法税需求1、法律需求2、税务筹划需求二、超高净值法税案例1、杜双华2、薇娅3、潘石屹4、CRS下的2000万美元境外收益穿透5、......三、超高净值客户的税务筹划1、税筹1... |
| 职业生涯规划 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、关于职业的关键词（1小时，案例与解析）1、职业与事业（“爱一行，干一行”与“干一行，爱一行”）2、智商与情商（智商情商在职场与学校的差异）3、价格与价值（先有稳定的价值贡献.. |
| 内训师全方位辅导 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面甄选：内训师选拔组建课题组 1、甄选指标：以课题研发学习小组的形式来进行（1）根据各岗位以及相应培训主题内容，确定企业文化、职业素养、各岗位专业技能等确立课题研发学习小组，课题组数量根据准备实施的项目类型确定。（.. |
| 经销商系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言;销售漏斗专题解读与实施1.什么是销售漏斗2.销售漏斗管理3.销售漏斗管理的作用1)可以很方便地计算销售人员的定额2)可以有效地管理和督促销直人员3)在给销售人员分配“他企”时有指导作.. |
| 《内训师线上培训提升训练营》（2-3天）——李明杰老师 |
| 主讲老师：李明杰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《内训师线上培训提升训练营》微课设计+直播培训的内训师提升培训背景：在互联网时代下，互联网技术、数字技术的快速发展，对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求，微课培训、直播培训是依托.. |
| 打造团队卓越执行力 |
| 主讲老师：付明成 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一节、负责任是人的基本素养1、责任管理的三大难题2、责任怪圈3、了解四件事和四种责任4、现场练习第二节、以结果导向为基准的执行力1、员工的困惑、企业的烦恼2、什么是任务、什么是结果案例：都是送信，差.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的.. |
| 银行网点服务礼仪规范 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、银行从业者服务意识培养二、银行员工职业形象塑造三、服务仪态规范训练四、服务流程演练（按照服务接待流程，进行场景化讲解与演练）五、情景演练.. |
| “团队领导力”沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：吴瑶 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、 战略决策能力与领导思维系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作•企业经营环境分析•战略分析与战略规划•决策的一般方法•如何基于经济学原理决策&bu.. |
| 场景营销-即刻重构人与商业的连接 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识场景化营销1、场景化营销的背景流量的碎片化场景营销热点来临场景营销的发展阶段场景化营销与互联网营销2、场景化营销的特征场.. |
| 创新思维与企业创新经营管理 |
| 主讲老师：刘雯雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：营销创新战略与思维营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略，发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存.. |
| “基”高一筹——基金投资于与营销实战 |
| 主讲老师：张瀚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、“基金是投资必备品二、基金的家族谱三、基金的投资技巧四、基金的营销技巧五、基金的售后维护.. |
| 解读个人信息保护法 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于公民个人隐私信息1.公民有哪些隐私权2.数据安全常见的互联网个人信息和敏感信息3.隐私风险源于何处4.亚马逊平台等隐私保护机制二、解读《个人信息保护法》-总则1.属地原则”2.个人信息的处.. |
| 跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课 |
| 主讲老师：杨尚泽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通认知一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 沟通三性：针对性、目标性、绩效性3. 沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流二、沟通规则—马.. |
| 团队管理技能提升与团队建设 |
| 主讲老师：王弘力 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：系统认知与角色转变互动：企业的竞争到底是什么的竞争？人才or人才的管理能力一、何为自驱型组织以及特点二、企业管理中存在的一些问题三、“要我干”“我要干”&ldquo.. |
| 商业画布 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：商业模式画布1、思维创新2、为什么要学习商业模式设计方法3、什么是商业模式画布4、商业模式画布意义及作用5、商业模式画布内容6、商业模式画布4个视角7、商业模式画布的九大模块目标客户的定位.. |
| U型思考“思维与管理系列”综合课程 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入(一)认识自己的思维模式(二)直线思考与U型思考(三)U型思考解决问题模型一、问：定义核心问题(一)问题的界定公式(二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类(四)如何描述问题游戏与讨论：游戏.. |
| 情景教练高尔夫®--横向管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、管理者的角色认知1.正确认识自己的角色定位2.明确岗位职责和工作权限3.了解同事工作特点和要求二、管理者的工作风格1.管理和领导的区别管理更关注事——秩序：计划、预算、.. |
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