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新晋管理者的领导力修炼
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章 新晋管理者的角色认知与定位一、管理的基本概念1、管理的五个层次2、员工和管理者的三大区别3、管理者的四类角色坐标4、管理者的任务和能力需要5、常见的管理角色错位二、做好下级的角色认知1、彻底执行..
AI提示词及DeepSeek场景应用
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:引导案例:AI在企业场景中的成绩或者生活场景中的案例一、AI全景认知,打开无限可能1、AIGC的革命性突破AIGC技术的演进历程核心技术原理生成式模型—&m..
企业薪酬体系设计与优化升级
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么要设计企业薪酬体系1. 案例:一个激励的小故事2. 能帮助企业解决什么问题3. 企业薪酬的激励作用4. 七大错误薪酬二.什么是企业薪酬体系1. 全面薪酬概念薪酬本质=..
坚持四个自信,坚定不移跟党走
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名《桃花源》剧本体验环节(0.5天)第一幕 村里的投资会议(破冰)1.老师宣读规则..
成为优秀的管理者
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 管理者的定义:2. 管理者(managers),通过决策,分配资源,指导和辅导别人的活动从而实现工作目标3. 管理者(managers),通过协调组织内部资源,与团队一起,共同协作实现组织目标。4. 管理的(manag..
国企末等调整和不胜任退出政策及操作实务
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、末等调整和不胜任退出政策背景1、政策沿革学习2001年《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配改革的意见》2016年第102号文《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》..
研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 ..
高绩效的团队建设打造
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章、树立团队意识一、群体和团体及团队有什么区别1、群体、团体和团队的区别2、什么是团队建设二、团队是有组织的共同聚合体1、心理上相互吸引、行为上相互支持2、利益上相互依存、目标上共同向往(案例:这样的团队..
玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 ..
PBOS战略绩效势能体系突破绩效困境,驱动利润倍增
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 为什么大部分企业的绩效做不好?一、绩效管理现状与误区1.绩效管理现状2.绩效管理误区3.绩效管理难点分析研讨:公司当前绩效管理问题二、绩效管理的突破1.认识上的突破2.机制上的突破3.业务上的..
黑暗逃离-跨部门沟通协作
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:高绩效团队的本质1、团队的基本含义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到..
职场心动力—职工心理关爱与情压管理技巧
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入热身活动:鸡尾酒会世卫组织心理健康标准/测评2022年国民心理健康调查报告心理关爱的基本理念和方法职工心理关爱的发展和原则一、认知压力:压力的本质、价值(1)压力的定义(2)压力公式、团队挑战..
银行新员工职场礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一模块:如何打造一流的职业形象?一、个人形象的重要性分析 第一眼印象=第一印象=首轮效应 7秒决定对方对你的第一印象,第一印象只有一次机会 自信是职业形象的开始二、仪..
B端产品经理从入门到精通
主讲老师:擎苍   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 第一部分:初中级产品经理课程目标是在产品总监确定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的产品文档。时间:2天(6小时/天)模块一:B端工作的思考框架 B端产品经理的技能划分与发展 ..
高管薪酬绩效实战训练营
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、你带领的是高绩效团队吗?(一)团队超预期完成目标就是高绩效团队吗? 案例分享(二)高绩效团队的特征:业绩高+过程好+领导优秀(三)优秀的领导做哪几件事情?让员工想干+让员工会干+辅导关键员工成为标杆(四)绩效..
职场心动力——阳光心态与情压管理技巧
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入热身活动:鸡尾酒会世卫组织心理健康标准/测评2022年国民心理健康调查报告一、认知压力:压力的本质、价值压力的定义压力公式、团队挑战压力的价值与意义齐加尼克效应压力模式及觉察活动:压力图片..
工作汇报的天龙八部
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例:两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例:两组不同的进度1.1.4案例:在外拓展市场的小赵1.1.5案例:滞销的产品1.2真相有..
结构性思维与工作汇报
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:认识结构化思维及作用现场测试:一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、学习结构化思维必要性1.信息泛滥2.干扰频繁3.耐心有限三、结构化表达的作用1.想清楚2.说明白3.记轻松工具..
客服人员服务能力提升与服务投诉处理
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:客服人员服务能力概念概述一、客户服务能力的价值解读二、客服人员服务能力对企业品牌与竞争力的影响价值核心:“以人为本”、“ 人性化”服务体验第二讲:客服员的基本素质要..
 
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