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高绩效之凝聚力团队建设与管理:叙事法
主讲老师:傅心鸣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0..
五月的花海——习近平对青年和团员谆谆寄语
主讲老师:刘敏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、青少年是国家的未来和民族的希望  青年是祖国的未来、民族的希望,也是我们党的未来和希望。中国共产党的创始人之一李大钊同志说过,青年要“为世界进文明,为人类造幸福,以青春之我,创建青春之家庭,青春之国家,青春之民族,青..
《新发展阶段新发展理念新发展格局》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:授课内容模块一:新发展阶段全面建成小康社会,为全面建设社会主义现代化国家创造了有利条件。习近平总书记强调:“新发展阶段,就是全面建设社会主义现代化国家向第二个百年奋斗目标进军的阶段。这在我国发展进程中具有里程碑意义。..
八维塑造—快速提升新员工职业素养
主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:角色调整—从学生向员工的转变一、职场新人角色认知与意识改进1. 人生理想与职业理想2. 学校人到职业人3. 校园生活与职业工作二、持续的学习与自我增值1. 自我塑造岗位危机感2. 如何让自..
顶层设计——商业模式创新
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:商业价值解读一、什么是商业价值1. 企业经营逻辑演变:从业绩转向企业价值商业案例:微信生态圈、小米生态圈、京东、海底捞、盒马鲜生2. 估值1)P/MAU法:基于活跃用户数估值2)市销率法:基于销售额估值 ..
顶层设计——股权设计与股权激励
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:商业价值和企业估值第一讲:股权激励问答一、股权激励问答1. 什么是股权?2. 什么是股权激励?3. 股东有哪些法定权利4. 股权的两大收益是什么5. 股权激励和股权设计有什么区别6. 股权激励在顶层..
华为奋斗者文化与成功之道
主讲老师:吴江   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一讲:深入骨髓的忧患意识一、华为最高纲领,活下来的内涵1. 华为发展的厚积薄发2. 市场竞争的生死观3. 面向不确定未来活下来二、如何才能活下来1. 保持企业健康,才能长寿2. 面死而生的忧患意识3. ..
激发潜力——高驱动的授权激励艺术
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:对授权的正确认知一、对授权的认知1.思考你的工作状态2.领导与授权的关系测试:你的授权能力3.什么是授权4.两种模式的授权三、管理者为什么应该授权1.管理者授权的好处2.各级管理者可授权的比例..
健康管理中如何运用“鸡尾酒疗法”
主讲老师:杨桂林   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介: 健康领域“鸡尾酒疗法”创始人杨桂林老师原创作品!讲座将从健商五因素诠释。重要的健康内容以“鸡尾酒健商配方”形式出现,并由时尚的“鸡尾酒配方”与之相对应用!现场杨老..
结构化思考视觉化呈现
主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:洞悉职场表达场景一、情境分析六问1. 知识型表达2. 说服性表达二、情境分析三步走1. 明确表达目标2. 对象分析3. 场景分析三、“四象限”工具定位表达场景,对症下药..
项目经理必备谈判力
主讲老师:李伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判挑战与复杂性一、谈判所面临的挑战1. 沟而不通,难知己知彼2. 谈判失控,难达成果3. 进退两难,条件苛刻4. 谈判被动,无周旋余地5. 知易行难,靠临场发挥二、谈判的复杂性和困难1. 谈判中..
职场必修技——情商四维修炼
主讲老师:王冬焱   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:你了解情商吗1. 什么是情商案例:秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1)情商修炼之自我管理2)情商修炼之自我激励3)情商修炼之理解他人4)情商修炼之有效人际沟通讨论:你对情..
卓越领导力培养—高绩效团队建设
主讲老师:钟虹添   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主 题 课程内容好团队的七个特征特征一:明确的团队目标特征二:共享特征三:不同的团队角色特征四:良好的沟通特征五:共同的价值观和行为规范特征六:归属感特征七:有效授权 团队建设五项任务 1.掌握与..
现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型
主讲老师:于枫   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现场生产安全的重要性视频导入:现场生产安全对我们如此重要?世界咖啡:结合实例,讨论为什么事故时有发生?一、现场安全管理现状1. 现场生产管理者的状态2. 现场安全管理的困惑3. 生产事故产生的原因4...
规避员工关系管理中的陷阱
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:员工关系管理新变化与企业管理新挑战第一讲:员工关系管理法律风险节点的分析及梳理要素一、节点分析1. 法律关注的节点2. 员工关注的节点3. 企业运营涉及的节点二、节点梳理要素要素一:法规政策要素二:..
卓越班组建设
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分 班组长自我管理与修炼卓越班组建设的重要意义班组长日常管理中的问题清单 角色定位失误  忙、盲、茫 归罪于..
“辨微识心”服务沟通技巧与服务礼仪
主讲老师:张坤   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:“辩微识心”新读礼仪礼仪不是简单的鞠躬微笑,更是通过不同细节读懂他人进而展现自身的专业想象导入课程——破冰游戏一、重新解读礼仪意义,运用形像中的细节分析客户案例分析..
领导者之剑:目标计划与管理
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、为什么要学习目标与计划管理?1、组织目标管理的现状(1)签订了绩效责任书与军令状,目标还是没达成(2)“高额奖励” 和 “严厉惩罚”真的能保证目标达成?(3)&rdqu..
体验式沟通助力极速成交 ——金牌客服询单转换技能进阶训练
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:体验时代、口碑传播(导入)一、体验时代、美好需要导入:这是一个人民日益增长的美好需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的时代,也是用客户体验赢在客户忠诚度的体验时代1. “100-1=0”1)..
盯住绩效建团队 ——管理者实施高绩效团队建设的“五件宝”
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场游戏:团队风采一、高绩效团队认知案例:抱团打天下——“团队建设”是一个被永续关注的话题。研讨:为什么常常出现“团队智商 游戏&方法:字母拼图&mda..
 
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