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| 口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程 |
| 主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:流程 活动内容 备注 课程介绍 课程情境导入,奖品设置等 进入游戏情境,使学员全身心地投入 国家打造 任务:1、每个小组都是一个团队,每个团队都要选出国王、丞相、将军等各个角色。2、创作一个队名、口号(要与主题有关)。 .. |
| 《企业资本市场法律风险与控制》 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:一、投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| 法务人员法律知识与诉讼技能提高 |
| 主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 《赢在合同实战兵法》(第一天课程)一、合同兵法总述 1、合同商战有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盘,顺向思考难全面、以终为始逆向推,环环相扣才防患。2、以战止战争主动,违约赔偿订分明,对方如敢不诚信,付出代.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、 领导与管理1. 管理与领导的区别2. 管理四宗罪3. 领导的三力4. 六种领导风格二、 FPA性格色彩与沟通1. 发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2. Disc行为模式测评与自我管理四色性格.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、认识绩效团队——从群体到绩效团队的转型1、分析普通团队与绩效团队的区别——团队思维格局的改变2、思考哪些人不适合担任团队领导——团队职业心态的形成3.. |
| 大课讲演课程模块(2022) |
| 主讲老师:倪杰希   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程背景: 纵观目前银行业的财富管理业务,市场的竞争强度越来越大,客户的经营难度越来越高,资产的增长速度越来越慢。特别是近年来受疫情的影响下,针对以上三类问题,课程设计旨在帮助前线销售人员掌握客户的理财心态,做好存量客户的梳理维.. |
| 数字时代企业管理变革与创新营销 |
| 主讲老师:张世民   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:数字化背景下的企业管理变革一、数字化运营面临的难点1. 数据思维:数据意识相对弱,人才储备不足2. 数据采集:数据积累时间较长,但质量不佳3. 数据开发:应用场景不够,缺乏业务突破点4. 数据应用:条件所限,.. |
| 国学智慧与领导大道 |
| 主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:一、领导的真相1、领导的两大误区1)管理与领导的混淆2)管理过度,领导不足3)管理与领导的本质差异2、中国式领导内涵1)领导的字解2)中国式领导对西方四大领导力理论的涵盖3、领导的核心密码1)职位权力.. |
| 广州亿航公司参观考察学习培训 |
| 主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:广州亿航智能技术有限公司,2014年成立于中国广州。凭借持续不断的科技与产品创新,智能互联的创新思维,用户体验至上的服务宗旨,亿航为大众消费者和行业用户提供简易、智能、安全、高效的飞行器产品和解决方案,包括GHOSTDRONE系列消费类.. |
| 从技术到管理--项目经理的进化之道 |
| 主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:项目经理的胜任能力模型1、项目经理必须具备的思维战略思维:提高看待问题的深度与广度责任思维:责任思维是中层发展基石结果思维:一切以成果为导向2、项目经理在企业扮.. |
| 企业税收筹划(建筑行业) |
| 主讲老师:余世勇   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:情景案例:一位建筑业的老板与税收筹划老师咨询如何节税的对话情景案例:当今税收筹划市场乱象:小马过河与税收筹划导入:税收的绝对性资料解读:2010-2019年中国税收与GDP对照——面对国家税收的五种情.. |
| 新晋车间主任管理技能提升与训练 |
| 主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、新晋车间主任的角色认知车间主任的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?车间主任的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色车间主任的三大任务车间主任的基本职能.. |
| 坚持人民至上,以人民为中心一一解读中国共产党百年奋斗成功密码 |
| 主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:一、坚持人民至上,核心要义是什么?(一)坚持民心至上(二)坚持人民主体地位至上(三)坚持人民利益至上(四)坚持人民评价至上二、坚持人民至上,追问原因为什么?(一)中国共产党性质宗旨的内在要求(二)中国共产党百.. |
| 大数据时代的财务BP与业财融合 |
| 主讲老师:张丹   培训天数:3 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:引言:从一个招聘广告开始——现代企业对财务人员的需求是咨询师?数据分析师?部门协同的粘合剂?第一讲:大数据时代回归财务的初心纲要:大数据时代的最大改变是技术的冲击,但没有改变财务的三大核心职能和五大行.. |
| 深度解读新租赁准则(2019)案例分析及财税风险 |
| 主讲老师:付源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、总体要求与适用范围◆租赁准则适用范围及租赁定义(案例分析)二、租赁的识别◆租赁的识别、分拆和合并(案例分析)◆租赁资产的识别(案例分析)◆隐含指定的资产(案例分析)◆实质性替换权(案例分析)◆替换权(案例.. |
| 基业长青 —数字时代商业银行提质增效的八项转型之路 |
| 主讲老师:马艺   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:导论A:什么是转型?所谓转型,就是要告别过去的“路径依赖”,闯出一条新路来导论B:什么是迷茫?所谓迷茫,无非就是小事不想做,大事做不了,陷入艰难抉择导论C:什么是路径?所谓路径,世上本没有路,走的人多了,.. |
| 从0到1成为培训师 |
| 主讲老师:董怡   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入 提问1:成为培训师需要具备哪些条件?结论:能力=知识+技能+才干(态度) 提问2:好课程需要具备哪些特征?结论:“干”“湿”搭配,左右脑结合第一模块 培训师不.. |
| 棋行天下——集团企业战略规划与战略管控 |
| 主讲老师:杨梅博士   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:棋行天下——集团企业战略规划与战略管控由中美到日韩,再到欧美之间,贸易摩擦愈演愈烈,导致全球经济同步放缓,作为世界第二大经济体的中国未来将面临更多的挑战。同时,中国经济持续放缓,结构升级尚需时日,政策多变挑战.. |
| 卓 越 项 目 管 理 实 战 演 练 沙 盘 |
| 主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 项目与项目管理 项目管理的历史与趋势;项目的定义及特点项目管理的定义、特点.. |
| 高效会议 |
| 主讲老师:赵栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 认识会议 第二单元 低效会议与应对1. 会议的类型解决问题制订决策交流汇报2. 会议的成本计算时间成本直接成本机会成本 1. 低效会议的原因“抢话筒”没有议程.. |
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